- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сбившись с пути. Том 1 - Андрей Валерьевич Степанов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Я остановился — зрелище изменившейся крепости захватывало дух, потому что видел я такое в первый раз в жизни.
Стены форта больше не были земляными. С восточной стороны, откуда ждали нападения Мордина, их обложили бревнами в два ряда с каждой стороны и дополнительно обвязали, пробив насыпи насквозь.
Торцы у бревен, которые шли поперек стен, стесали и превратили в острия, — по крайней мере, так было видно у верхних бревен. Внутренняя часть же оставалась плоской.
Как я понимал технологию, бревна просто вбивали в грунт, чтобы не пересыпать землю лишний раз. И, хотя у Анарея имелось довольно много солдат, ему незачем было утруждать их работой, когда в любой момент ему могли потребоваться отдохнувшие бойцы.
Бревнами пока что была обложена только восточная стена. К ней же пристроили несколько башен — две по углам и одну в центре. Они символически возвышались над стеной — не больше двух-двух с половиной метров над уровнем стены.
— Есть, чем полюбоваться, — сказал Вардо. — Фортификационное дело очень важно в наше время, важнее, чем кузнецы. Драться можно и дубинками, но если надо хорошо защититься, то правильно построенный форт спасет от пеших, конных — и даже от некоторых осадных орудий.
— Так вы знаете фортификационное дело? — спросил я.
— Немного, без тонкостей, конечно. Но то, что я вижу, мне нравится. Потому-то я и сказал, что есть, чем любоваться. Толстые стены — два бревна. Это полноценная обвязка и распределение энергии удара, если прилетит камень весом до пятидесяти килограммов. Бревно даже не треснет. Еще, если мы продолжим поставлять бревна, внешнюю стену дополнительно можно будет укрепить вертикальными элементами. Их также, как и связующие бревна, затачивают, но забивают в землю на пару метров.
— Вас интересно послушать, — я успел немного отдышаться, и потому мог включиться в разговор. От форта до Ничков рукой подать. Мы успеем и осмотреться, и поговорить. К тому же сейчас Нички скрывались от нас за склонами соседнего холма.
— Так мне продолжить? — Вардо показал рукой на поверхность стены. — Видишь, она пока что земляная. Думаю, грунт уплотнят, а сверху положат еще бревен, чтобы сделать настил.
— А сколько простоит такая конструкция?
— Довольно долго. Низ собран из камня, вода будет впитываться и уходить ниже камней через три-четыре часа после того, как дождь кончится. Поэтому бревна не начнут гнить даже через два-три года. Полагаю, что форт может защищать Нички и переправу не меньше двадцати лет без какого-либо ремонта.
— Война за это время должна бы и закончиться, — с надеждой в голосе произнес я.
— За это время начнется еще три новых. И закончатся все, — уверенно произнес Вардо.
— А если оторваться от крепости... я тут вспомнил про пакшенских дворян. Они говорили про уровень, точнее, спрашивали, какой у меня уровень.
— Так. Да, система оценки параметров, есть такая, — сказал Вардо. — Только это такая штука, которая... вроде бы как и есть, вроде бы как и нет.
— Что она дает? Ведь если, например, у меня сила уровня шесть, то что тогда? Я что-то не смогу поднимать?
— Это не для повседневной жизни, — слабо улыбнулся Вардо. — Это для дуэлей, турниров, городов. Система не касается простых людей, потому что она сильно усложняет их существование. Зачем делить лесорубов по навыкам?
— Но... — я вдруг задумался. — Вообще, это логично.
— По уровню навыка — да, не путай, пожалуйста, — ответил Вардо. — Я же говорю про всякие глупости вроде «навык валить сосны» и «навык валить березы». По большому счету разницы никакой нет. А вот если один лесоруб за час валит одно дерево, а другой — два, то здесь уже другой разговор. И уровень навыка играет большую роль.
— Соглашусь, — ответил я. — А что дает эта система в целом?
— Доступ в верхнюю часть города, — сказал советник. — Для этого нужно постараться. Во-первых, тебя должны оценить — а для этого надо стать заметным. И, во-вторых, тебя должны оценить достаточно хорошо, чтобы ты прошел выше допустимого уровня.
— Что за уровни? — я вцепился в тему, чтобы набрать побольше информации о происходящем. — Мне рассказывали в Монастыре в общих чертах.
— Есть базовый уровень и базовые параметры. Они немного отличаются в разных городах, но везде есть сила и ловкость. На их основании через формулы складываются другие параметры, которые «открываются» на новом уровне. Сложная зависимость. Например, на турнире можно потерять очко силы. А на высоком уровне это значит потерю нескольких очков в сумме. Может снизиться уровень. В некоторых городах за уровень дают титул и земли. Потерял уровень — потерял титул и земли.
— Сложно-то как!
— Это — мотивация работать в системе. Приходить к комиссионерам...
— Кому???
— Комиссионерам, членам комиссий, которые проводят все измерения, позволяют вернуть потерянное, но только не раньше, чем через какой-то срок. В зависимости от условий, которые выставляет обычно Совет города. Разумеется, не все хотят отдавать полученное добровольно...
— И что же тогда? — спросил я.
— Тогда может дойти и до кровопролития. Какой-нибудь барон или граф, владеющий парой-тройкой деревень собирает ополчение — и вот уже сотня-другая бойцов идет стенка на стенку с основной армией в надежде сокрушить опытных бойцов. История знает примеры, когда такое удавалось благодаря удачному стечению обстоятельств и грамотному управлению армией. Кстати, хорошо, что ты начал тренировать лучников. Если на нас нападут, даже десяток метких стрелков из башен и с высоты второго-третьего этажа накроет врага градом стрел.
— Думаете, Рассвету необходима своя система?
— У тебя есть Учитель. Отшельник, вроде как? Посоветуйся с ним.
— И с ним тоже, — отозвался я, бросив взгляд на форт — бойцы Анарея принялись закидывать грунт бревнами поперек стены. — Но я в целом собираю мнения опытных людей, которые имеют непосредственное отношение к системе. Может, она необязательна в принципе?
— Как это? — Вардо смутил сам факт моего вопроса. — Нет, Система нужна. Она дает каждому возможность вырасти. Правда, в городах первоначальная проверка стоит денег. Но если даже взять Рассвет, где пока что ни за что не платят, все равно, повальная проверка людей позволит определить уровень разделения и выделить лучших.
— Не разделить? — уточнил я. — Не хочется делать несколько групп, которые потом могут начать конфликтовать между собой.
— Выделить. В твоем

