- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
De Personae / О Личностях Сборник научных трудов Том II - Андрей Ильич Фурсов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Абу Нидалю всё это не нравилось, и по его просьбе руководство ФАТХ в июле 1970 г. отправило его представителем теперь в Багдад. Ирак в ту пору держал в Иордании 14 000 солдат, и ФАТХ хотел знать, может ли он рассчитывать на них в случае войны с маликом Хусейном (с. 77). Однако миссия Абу Нидаля провалилась: когда Хусейн ударил по партизанам, иракцы не двинулись. Выяснилось, что два государства обговорили это заранее.
Сразу после сентябрьской бойни Абу Нидаль выступил с нападками на лидеров ФАТХ по их собственному радио в Багдаде — «Голосу Палестины». Он обвинил руководство в трусости, особенно обрушившись на своего старого друга и наставника Абу Айяла. По мнению последнего, в 1969 или 1970 г. в жизни Абу Нидаля произошла важная перемена, которая и побудила его выбрать новый курс: возможно, в Хартуме его завербовала разведка Ирака или Моссад[1046]. Руководство ФАТХ столкнулось с фактом измены своего человека в Багдаде.
В 1972 г. Ирак пригласил делегацию ФАТХ в Багдад, чтобы обсудить ухудшение отношений. Когда три делегата, включая Абу Айяда и Махмуда Аббаса[1047], вошли к президенту Бакру[1048], тот даже не встал из — за стола. Такое неуважение арабского правителя к палестинским лидерам было неслыханным. На упрёк Абу Айяда в неоказании помощи палестинцам в Иордании Бакр отвечал, что это было его личным решением, так как, в отличие от палестинского сопротивления Ирак — это определённый режим, а в 1970 г. в Иордании существовал заговор вовлечь его в боевые действия, чтобы свергнуть. Абу Айяд обвинил Абу Нидаля в слишком тесных связях с иракцами, но тот оскорблённо отрицал это. Всё же Абу Айяд советовал коллегам не исключать его из ФАТХ, чтобы совсем не толкнуть в объятия иракцев. К тому же Абу Айяд был озабочен тем, что происходит с Абу Нидалем: в последнем было нечто пугающее.
Битва за Амман 1970 г. привела не только к разгрому партизан, но и к глубокому расколу среди них. Когда руководители ФАТХ поняли, что малик собирается их уничтожить, они решили рассеяться. Одни бежали в Каир или Дамаск, другие ушли в подполье. Однако некоторые не собирались сдаваться. Самым видным из таких был Абу Али Айяд (не путать с Абу Айядом). Он отступил с отрядом боевиков на север Иордании, где летом 1971 г. их окружили и жестоко расправились с ними. В ответ на всё это в ноябре в Каире был застрелен иорданский премьер — министр, лютый враг палестинцев Васфи ат-Тал. В этом убийстве родилась террористическая кампания палестинцев «Чёрный сентябрь». Однако обращение палестинцев к терроризму не стало прелюдией к продолжению вооружённой борьбы. Убийство ат-Тала было выражением палестинской слабости и фрустрации.
В 1971 г. движение сопротивления находилось в беспорядке. Израиль сокрушил его на Западном берегу, а армия малика Хусейна — на Восточном. В одном том году израильтяне под командованием сурового генерала Ариэля Шарона[1049] перебили или захватили около тысячи «террористов»: вводился комендантский час, практиковались пытки и скорые казни (с. 82). Выжившие партизаны пытались укрыться на юго — востоке Ливана, но карательные экспедиции израильтян настигли их и там. Обезумев от массовых убийств и преследуемые со всех сторон, но также возбуждённые вниманием СМИ к угонам самолётов, некоторые боевики в 1972 г. прибегли к «иностранным операциям», т. е. к терроризму.
Грязная война террора и контртеррора между палестинцами и Израилем 1972–1973 гг. была явлением новым. Прежде ФАТХ не совершал терактов, а, наоборот, осуждал такой «авантюризм». Теперь радикалы из ФАТХ присоединились к Вади Хаддаду и другим террористам. Некоторые боевики хотели убивать израильтян; другие — оказать давление на малика Хусейна, чтобы тот освободил пленных палестинцев и пустил партизан обратно в Иорданию; третьи стояли за удары по американским целям, особенно авиалиниям и нефтяным компаниям, чтобы наказать США за поддержку Израиля.
Организация «Чёрный сентябрь» оказала большое воздействие на Абу Нидаля. Однако её боевики не хотели его участия: он уже сильно пил, казался надменным, и опасались, что он лишь навредит их делу. «Однако их косвенное влияние на Абу Нидаля было значительным. Он обиделся, что им пренебрегают, и был полон решимости проложить себе дорогу сам. Он ударился в терроризм, бросив своего рода вызов, как если бы хотел убедить палестинцев, которые уже занимались этим, что он сильнее и эффективнее. Подпольная работа, выявление слабых мест врага и сильные удары по нему — всё это соответствовало его темпераменту и вписывалось в философию, которую он тогда развивал» (с. 84).
Однако к 1973 г. ФАТХ и Израиль были готовы заключить неофициальное перемирие. ФАТХ стал сильнее прежнего и мог вернуть себе контроль над недисциплинированными палестинскими боевиками. К тому же октябрьская война 1973 г.[1050] открыла перспективы мирного урегулирования. Часто говорят, что «Чёрный сентябрь» был тайным органом ФАТХ. Реальность сложнее. Хотя некоторые командиры ФАТХ одобряли убийство ат-Тала, ФАТХ никогда официально не санкционировал «Чёрный сентябрь». Скорее это был некий мятеж внутри ФАТХ, протест боевиков против того, что они считали ошибками и пассивностью своих лидеров. Чтобы вернуть мятежников под контроль, руководству ФАТХ пришлось предоставлять им политическое прикрытие. Так, Абу Айяд оправдал нападение на израильских спортсменов в Мюнхене тем, что Израиль якобы узурпировал место палестинцев на Олимпийских играх.
Между тем Абу Нидаль в Багдаде продолжал дипломатическую деятельность. Иракцы считали, что он защищает их взгляды. На деле он сколачивал в ФАТХ тайную группу, оппозиционную Арафату. Уже на третьем съезде ФАТХ в 1971 г. в Хаммурийе под Дамаском он был ведущим радикалом. Арафат на съезде пытался утихомирить палестинцев, призывая к политическому реализму и защищая своё перемирие с Хусейном. «Левацкая» группа, главным оратором которой стал Абу Нидаль, напротив, стояла за кампанию саботажа и террора с целью свергнуть малика. ФАТХ раздирали распри. Военачальники произвели ряд мелких мятежей против Арафата, а некоторые политические кадры бичевали его ошибки и режим личной власти. Если бы радикалы сосредоточились на требовании большей демократии внутри организации, они могли бы

