- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Абитуриент - Александр Мартаков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Немного подумал, посмотрел еще раз на расположение блоков и… тут до меня «дошло», где нужно искать. Эх, не хватает базового образования и принципиальных схем на некоторое малознакомое оборудование, приходится разбираться «по месту», а на это уходит слишком много драгоценного времени. И это лишний раз подтверждает, что нужно идти учиться на радиотехнику или что-то похожее, если заниматься текущим направлением деятельности далее, в ближайшее время.
Есть! Нашел! Вот он — «корень зла»… Сейчас мы вот эту фигнюшку заменим и проверим все… Ну, точно! Заработало! Немного погоняем… Буквально пару минут… Вроде все хорошо, можно собирать и проверять еще раз уже в собранном виде. Через пятнадцать минут я уже вовсю ковырялся в новом «пациенте».
Еще через полчасика пришел-таки Петька. По его довольной физиономии было понятно, что время прошло не зря, а отсутствовал он по самой важной для него причине. Хотя честно признал, что за справкой зашел и готов приступить к полезной деятельности. Яна немного поворчала, для порядка, после чего показала ему на стеллаж со срочными заказами. Часть я оттуда уже сделал, но далеко не все. Да и с предыдущим «пациентом» провозился непозволительно долго…
Что-то сегодня я непозволительно увлекаюсь, прямо странно как-то. Даже не заметил, как пришел Петрович, все возился с очередной «железкой». И только когда закончил с ней, обратил внимание на происходящее вокруг. Да и то только потому, что Петька аж зааплодировал, пока я нес к стеллажу «на выдачу» очередное отремонтированное изделие.
— Макс, что с тобой сегодня?! — участливо поинтересовался Петрович. — До тебя прям не достучишься…
— Серьезно?! — тут я всерьез задумался… — не знаю, вроде все как обычно…
— Да… — тут на меня очень внимательно посмотрели все сразу… — Ладно… пошли обедать, кушать как-то хочется…
И только после этих слов я понял, насколько сильно хочу есть. Бывает же… Еще пару минут назад о еде даже и не думал, а тут… Верно говорят: «голод — не тетка»…
Когда мы через полчасика выходим из столовой, все такие довольные и умиротворенные, Петрович предлагает пойти посмотреть новую мастерскую. Конечно, мы не стали отказываться, любопытно же. Топаем до места, благо недалеко оказалось…
Офигеть! Вот первая и самая ценная реакция! Более удачное, чем у нас расположение — банально остановка ближе, да и сам Сенной практически «на ладони». Большая вывеска, несколько окон на разные стороны — расположение в торце здания дает дополнительные плюсы. Сейчас мастерская не работает, там висит объявление о нашем текущем адресе, а также примерные сроки открытия по этому адресу — 21 июля. Чуть больше двух недель в запасе — неплохо, я считаю. Конечно, при условии, что строители все успеют.
Внутри была та еще суета: прежний хозяин спешно выдавал последние ценные указания сотрудникам, часть из которых, судя по слухам, уезжала вместе с ним. Они заканчивали с исполнением обязательств перед клиентами, выдавали отремонтированную технику и готовили к передаче нам обязательств по тому, что не успевали отремонтировать. Уже к понедельнику помещение должны освободить, но Петрович и прораб, бригаду которого он привлек для проведения ремонта, «активно мешали» им уже не первый день, составляя планы помещений в нужном нам ключе.
Фактически, экскурсия превратилась в мини-отчет для новых партнеров, т.е. нас, о том, что уже сделано, что планируется, где и что будет размещаться и т.д. Солидная часть оборудования остается нам, как и неплохие складские запасы, причем на очень гуманных условиях. А еще двое мастеров думают, уходить им или попробовать сработаться с нашей командой. Мужики опытные, но с серьезным самомнением, поэтому… Большой вопрос, согласится ли Петрович терпеть их. Хотя, конечно, особого выбора у нас нет, если хотим быстрого роста… Или есть?! Кажется, у нас появилась еще одна серьезная тема для обсуждения — кадровый вопрос.
С ремонтом у нас особых вопросов не было: все казалось довольно логичным, понятным и разумным. Посмотрев на месте, что и как сделано сейчас, а также прикинув планы и чертежи Петровича «по месту»… оставалось признать, что он придумал практически «идеальный план». Даже добавить нечего… Разве что… Предложить выделить-таки небольшую комнату отдыха, добавить хотя бы душ в санузел… И сделать выставочную зону… — такая мысль буквально «прострелила» голову. Вот только обсуждать мы это будем не здесь… Не стоит давать «пищу для размышления» посторонним нам людям.
Закончив с осмотром, мы направились к себе. Пора было поработать, время обеда заканчивалось… А то мы и так ушли все, даже Яну не оставили «на базе»… Обсудить увиденное решили за чаем, как только дойдет до него очередь…
Глава 23. Выставочная зона
Мастерская Петровича, недалеко от Сенного рынка
04.07.1986. День
Возле мастерской нас уже ждала небольшая очередь из желающих сдать технику на ремонт. Похоже, объявление на двери того помещения, откуда мы только что вернулись, работает и довольно неплохо. По крайней мере, все ожидающие шли туда, а потом, прочитав новый адрес, притопали к нам, благо тут недалеко. Хорошо, что Петрович даже мини-карту изобразил, чтобы недолго пришлось искать. Да и Яна явно уже бывала на «новой территории», это было видно по ее поведению на месте.
Само собой, что ни о каком продолжении разговора сразу не могло быть и речи. Нам пришлось «разгребать» не только срочные заказы, но и совсем срочные — двоим из ожидающих нужна была помощь немедленно. Ладно, раз люди готовы платить за это, то почему бы и нет?! И, кстати, это тоже идея — сделать сверхсрочный тариф, а не просто брать двойную оплату срочности… Обсудим этот вопрос чуть позже с Петровичем и компанией. Сейчас никак нельзя, у нас люди в зоне ожидания, услышат еще.
К счастью, «пациенты» оказались довольно «легкими», поэтому справились мы быстро и без особых потерь. Хорошо, когда на месте не только мы с Петькой, но и Петрович, взявший на себя общение с клиентами прямо на месте. У нас такого опыта намного меньше, чем у него и Яны. И, кстати, это тоже просчет: поскольку нас мало, то неплохо бы сделать из нас универсальных специалистов, которые могут «закрывать» задачи полного цикла, а не только заниматься непосредственно ремонтом. Раньше меня это как-то не слишком

