- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Живая бомба - Фридрих Незнанский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Сергей Сергеич, я знаю, что в свободное от преподавания время вы работаете консультантом на фирме «Заря».
— Работаю — это слишком громко сказано. Так, помогаю иногда советом, когда попросят.
— Могу я узнать, какого рода эти советы?
— Вы хотите спросить, имеют ли мои советы что-то общее с рассуждениями из книги, которую я написал с профессором Чудаковым?
Я кивнула:
— Именно.
— Не имеют! Об остальном спросите у президента фирмы Хамзата Аслановича Муслиева.
— Почему у него, а не у вас?
— Потому что мои слова могут повредить фирме! Экономического шпионажа и экономической тайны еще никто не отменял. Если он захочет вам что-то рассказать, то расскажет, а нет… тут уж не обессудьте.
— Значит, ваши советы все-таки как-то связаны с криминалом?
Бобров прямо затрясся от негодования.
— Милая девушка, вы забываетесь! Какой криминал? Нет, ну какой тут может быть криминал? В фирму обращаются люди, которые хотят сделать свой бизнес более успешным, но своего ума, для того чтобы решить эту проблему, у них не хватает. Хамзат Асланович излагает мне суть проблем этих бизнесменов, я анализирую ситуацию и пишу им свои рекомендации. Что тут может быть криминального?
— Ну судя по тому, что и в книжке «Акционер против фирмы» вы не находили никакого криминала, то ничего.
— Опять вы с этой книжкой! — взвыл Бобров. — Дался вам мой опус! Я уже и не рад, что его написал. Ладно если бы деньги хорошие заплатили, а то ведь так — на клистир и пару походов в молочное кафе. — Бобров поморщился и схватился за сердце. — Милая девушка, ну оставьте вы меня в покое. Вы ведь не хотите, чтобы меня хватил инфаркт и я отдал Богу душу прямо у вас на глазах?
— Нет, — сказала я. — Не хочу.
— В таком случае до свидания. А еще лучше — прощайте. Не думаю, что захочу с вами беседовать еще раз. Мне вам просто нечего больше сказать.
Я решила не мучить старичка. Все, что хотела узнать, я узнала. По всей вероятности, Бобров разрабатывал для фирмы «Заря» схемы отъема чужой собственности. Платили ему, судя по всему, неплохо, но ведь человек жаден. Если предоставляется возможность заработать копейку на стороне- он обязательно эту возможность использует. Издательство предложило Боброву и Чудакову написать книгу, так сказать — в помощь начинающему экономическому мошеннику. Старичок, само собой, и не устоял. Видимо, на фирме «Заря» ему за это уже сделали нагоняй. А теперь вот я… Нет, не стоит больше мучить старичка. На остальные вопросы должно ответить руководство фирмы, а именно Хамзат Асланович Муслимов. Для начала было бы неплохо разузнать об этом «Муслиме Магомаеве» побольше. Интересно, кому Поремский поручит это дело — мне или Мишане? Впрочем, поживем — увидим.
Глава 22
ЗАДАНИЕ ДЛЯ КОМАНДЫ
Когда Поремский вошел в кабинет, Камельков сидел у компьютера с хот-догом в руке и глядел на экран монитора завороженными глазами.
— Привет, Мишаня.
Камельков вздрогнул и быстро оглянулся на Поремского:
— Черт, Владимир Дмитриевич, вы меня так заикой сделаете. Чуть не подавился из-за вас. — Он вновь повернулся к компьютеру и торопливо защелкал «мышкой».
— Если любуешься порнодивами — не суетись, — милостиво разрешил Поремский. — Выговор за это я тебе делать не буду.
— Что вы говорите, Владимир Дмитриевич! — возмутился Камельков. — Какие такие дивы? Вы ведь знаете, на рабочем месте я занимаюсь только работой, и ничем другим! Мне даже как-то обидно выслушивать от вас такие речи, ей-богу.
— Ладно, обжора, не тараторь. Нарыл что-нибудь о фирме «Заря»?
Камельков откусил кусок хот-дога и, жуя, ответил:
— Совсем мало. Начнем с того, что фирма «Заря» занимается политическим и бизнес-консалтингом.
— Это что за зверь такой?
— М-м… Как бы вам объяснить… Ну вот, прочитайте сами.
Поремский подошел к компьютеру и глянул на монитор.
— «В чем же секрет успешной работы фирмы «Заря»?» — прочел он. — Интересно. И в чем же?
— Читайте дальше — и все узнаете.
— «Прежде всего, — продолжил читать Поремский, — успех нашей фирмы заключается в тщательной исследовательской работе, на основе которой вырабатывается стратегия всех последующих действий. Фирма «Заря» использует самые современные технологии. Одна из главных методик, применяемых специалистами фирмы, — психосемантический дифференциал.
Поремский осекся, посмотрел на Камелькова.
— Что, Владимир Дмитриевич, сложновато для вас? — усмехнулся тот.
Поремский ничего не ответил и стал читать дальше:
— «Эта методика основывается на вскрытии глубинных состояний избирателя, она выясняет и исследует его подсознательные ожидания, то, в чем он зачастую и сам не отдает себе отчета. С помощью новейших психологических методик мы исследуем смысловые акценты речи человека, частоту употребления тех или иных слов, эмоциональную окрашенность речи и так далее». О черт! — выругался Поремский. — Бред какой-то. Нет чтобы прямо написать: пудрим людям мозги. Так нет же: «подсознательные ожидания», «смысловые акценты».
— Темный вы человек, Владимир Дмитриевич. Ежели так прямо выражаться, никаких клиентов не заманишь. Потому как пудрить людям мозги нынче умеет любой политик и любой бизнесмен. А пудрить мозги по науке — для этого существуют специальные фирмы. Такие, как фирма «Заря».
— Спасибо, что разъяснил, — усмехнулся Поремский. — Что там дальше с этой фирмой?
— Руководит фирмой Хамзат Асланович Муслиев. Тридцать пять лет. Чеченец по национальности. Раньше работал директором по развитию на фирме «Имярек-консалтинг», президентом которой является некий Игорь Федорович Подугольников. Но самое интересное не это. Дело в том что помимо консалтинговых услуг фирма «Заря» занимается и охранной деятельностью.
— Лицензия имеется?
— Так точно. Вот ее номер — я звонил и проверял. Так что с законом у нашего Муслимыча все в порядке. По крайней мере на первый взгляд.
— Ясно. — Поремский нахмурился и задумчиво поиграл желваками. — Информации и в самом деле не густо.
— Нарыл, что было, шеф. А если мало… — Камельков надул губы. — Что ж, я, кажется, говорил, что создан для оперативной работы, а не для…
— Ладно-ладно, не кипятись. Лучше доешь свой хотдог, пока не остыл.
Камельков пожал плечами и принялся за бутерброд, являя своим видом оскорбленное достоинство.
Вскоре пришла и Алена Никитина. Она во всех подробностях пересказала Поремскому и Камелькову свою беседу с профессором Бобровым.
— Примерно то же самое я узнал и от Чудакова, — сказал Поремский. — Правда, наша беседа была более жесткой. Поначалу этот Чудак вообще отказывался говорить о книге и о фирме «Заря». В конце концов мне удалось развязать ему язык, но он и тут был немногословен. По всей видимости, наша сладкая профессорская парочка боится наговорить лишнего.
— Да уж, — кивнул Камельков. — Профессорские палочки — они такие. Стукай их набалдашником об асфальт — все равно будут молчать.
— Ха-ха, — сказала Алена.
Поремский вообще ничего не сказал, и Камельков вздохнул:
— Вижу, мой каламбур не прошел. Ладно, продолжайте. Я все равно чужой на этом празднике жизни. Зовите меня просто — компьютерный мальчик Билли.
— В смысле — Билли-бой? — уточнила Алена.
— В смысле — Билли Гейтс, — объяснил Камельков.
Обменявшись еще парой-тройкой колкостей и острот, коллеги продолжили совещание.
— Мне кажется, прежде чем встречаться с Муслиевым, нужно поговорить с кем-нибудь, кто близко знает и его, и то, чем реально занимается его фирма, — предложила Алена. — Вы сказали, что раньше Муслиев работал на фирме «Имярек-консалтинг» директором по развитию. Что, если нам побеседовать с этим… как его… — Алена защелкала пальцами.
— С Подугольниковым, — подсказал ей Камельков.
Алена кивнула:
— Именно.
Поремский задумался:
— Что ж, идея вполне здравая. Возможно, мы узнаем о Муслиеве что-то такое, что даст нам козыри в будущей беседе. — Поремский поднял руку и глянул на часы. — Пожалуй, я еще успею сегодня встретиться с Подугольниковым. При условии, конечно, что этот господин находится в Москве.
— А что делать нам? — поинтересовался Камельков.
— А вы поезжайте на фирму «Заря» и порасспрашивайте ее сотрудников. Только без предупреждения, чтобы они не успели посоветоваться с начальством. Имена клиентов, по каким вопросам эти клиенты к ним обращались… Посмотрите на список сотрудников; может, увидите знакомые имена. В общем, приглядитесь, что к чему. Скорее всего, долго вам бродить по коридорам фирмы не дадут. В конфликт со службой безопасности фирмы не вступайте. На вопросы не отвечайте. К руководству не ходите.

