Вермахт «непобедимый и легендарный». Военное искусство Рейха - Валентин Рунов

В стратегическом отношении разногласия между Гитлером и ОКХ сводились к следующему: Гитлер хотел добиться военного успеха на обоих флангах (для чего немецких сил ввиду соотношения сил и ширины оперативного района было недостаточно), ОКХ же стремилось достичь успеха в центре общего фронта.

В результате расхождения между этими принципиальными стратегическими концепциями немецкое командование в конечном счете потерпело поражение...

Указанная Гитлером в плане «Барбаросса» «общая цель» («необходимо уничтожить основную массу войск, расположенных в Западной России, путем смелых операций, выдвигая далеко вперед танковые клинья; воспрепятствовать отходу боеспособных соединений в глубину русского пространства») была, в конце концов, не чем иным, как лишь оперативным или тактическим «рецептом». И только благодаря превосходному военному руководству германской армии были достигнуты чрезвычайно большие успехи, поставившие Советскую Армию на край пропасти. Но этот «рецепт» никогда не мог заменить оперативного плана, относительно разработки и выполнения которого Главное командование должно было быть единого мнения, оперативного плана, который, ввиду соотношения сил и протяженности театра военных действий, заранее должен был предусматривать возможность уничтожения Советской Армии в случае необходимости в результате двух кампаний».

В разработке замысла плана «Барбаросса», кроме самого Гитлера, большая роль принадлежала его главному военному советнику генерал-фельдмаршалу В. Кейтелю.

Вильгельм Боведин Йоганн Густав Кейтель родился 22 сентября 1882 года в семье помещика. Но отец готовил ему совсем другую судьбу. В 1901 году Вильгельм был определен на военную службу, а в следующем году, после сдачи экзаменов, он был произведен в младшие лейтенанты. В 1908 году он окончил Военную кавалерийскую академию и был назначен полковым адъютантом.

Участник Первой мировой войны. Был командиром артиллерийской батареи, затем был назначен представителем Генерального штаба в штаб резервного корпуса. В конце 1917 года был переведен в Генеральный штаб в Берлин.

После окончания Первой мировой войны В. Кейтель был оставлен на службе в рейхсвере и три года трудился в должности преподавателя Ганноверской кавалерийской школы. Затем он снова вернулся в строй, а в 1925 году был переведен на службу в организационный отдел военного ведомства, который являлся составной частью засекреченного Генерального штаба. Он занялся формированием резервных сил, на которые по Версальскому договору Германия не имела прав. Затем, после непродолжительного пребывания в войсках, в 1929 году Кейтель снова вернулся в Генеральный штаб уже в качестве начальника организационного отдела. Он принял активное участие в разработке планов трехкратного увеличения численности германской армии, в 1931 году совершил ознакомительную поездку в Советский Союз.

С приходом к власти Гитлера В. Кейтель сразу же принял его сторону. Он был назначен командиром пехотной дивизии, а в 1935 году был переведен начальником одного из управлений военного министерства. Это управление занималось вопросами стратегического планирования, а также отвечало за военную разведку. После отставки военного министра Блюмберга по решению Гитлера в феврале 1938 года Кейтель был назначен главнокомандующим Верховного командования Вермахта. Ему подчинялись оперативный штаб, абвер (разведка и контрразведка), управление вооруженных сил и экономическое управление.

В. Кейтель активно участвовал в разработке планов военных действий германских войск накануне Второй мировой войны. Но, как свидетельствуют современники, в оперативные вопросы глубоко не вникал, довольствуясь поддержкой идей, высказанных Гитлером и другими генералами. Он имел неосторожность высказаться против войны с Францией, но не сумел отстоять свое мнение перед Гитлером. После этого Кейтель успешно провел переговоры о капитуляции Франции, за что был произведен в генерал-фельдмаршалы.

В. Кейтель также высказался и против начала войны с СССР до окончания кампании на Западе, чем вызвал взрыв недовольства к себе со стороны Гитлера. После этого он затаился и беспрекословно выполнял все указания фюрера с чисто немецкой пунктуальностью.

По мнению современников, В. Кейтель не обладал выдающимися полководческими способностями. Но он был хорошим организатором и мог довести указание Гитлера до логического завершения. Кроме того, он чутко улавливал настроение фюрера в отношении других военачальников и при необходимости мог отстранять их от должности от своего имени. Это очень устраивало Гитлера, который не хотел портить отношения с генералами, но всеми силами стремился проводить собственную политику в армии. И такой помощник, как Кейтель, был незаменим в этом деле.

ПРОРЫВ

План любой операции или боя имеет ценность только тогда, когда его удается выполнить. В военном деле это имеет особое значение. Срыв плана даже на одном направлении или участке нарушает согласование в действиях всех войск по рубежам и времени, которое на военном языке называется взаимодействием. Нарушение взаимодействия грозит провалом всей операции.

Особое значение имеют операции начального периода войны, так как успех или неудачи в этих операциях обусловливают захват инициативы. Инициатива в военном деле дает право захватившей ее стороне диктовать противнику свои условия. Сторона, потерявшая инициативу, обязана принимать условия врага, которые, как правило, ведут к потере территории, огромным человеческим и материальным потерям. Вернуть инициативу в оперативном, а тем более в стратегическом масштабе, крайне трудно. План «Барбаросса» был построен на том, что уже в первые часы войны с СССР Вермахт захватит инициативу, которую не позволит вернуть Красной Армии до полного ее разгрома.

Сегодня известно, что Великая Отечественная война началась в 4 часа 22 июня 1941 года утра с массированного налета немецкой авиации и артиллерийского обстрела советской территории, вслед за которыми перешли в наступление части и соединения трех групп армий. О том, как проходило это наступление, постараемся проследить по дням на основании воспоминаний его непосредственных участников, рассматривая их снизу вверх.

22 июня, первый день войны

Х. фон Люк, который в начале нападения на СССР службу проходил в штабе 7-й танковой дивизии (командир – генерал-майор Г. фон Функ), которая входила в состав 2-й танковой группы Г. Гудериана:

«Немецкие войска с танковыми частями во главе наступали на широком фронте, легко преодолевая слабое сопротивление русских на границе. Судя по всему, русских наше вторжение застало совершенно врасплох, хотя они не могли не заметить, как создавались скопления наших войск накануне нападения. Наше превосходство в воздухе было совершенно очевидным, причем как в количественном, так и в качественном отношении». (Люк Х. На острие танкового клина. М., 2008. С. 110.)

Э. фон Манштейн, командир 56-го танкового корпуса, входившего в состав 4-й танковой группы, наступавшей в полосе группы армий «Север»:

«Сначала наши войска непосредственно на границе натолкнулись на слабое сопротивление, по-видимому, вражеского боевого охранения. Но они остановились вскоре перед укрепленным районом, который был преодолен только после того, как в полдень 8-я танковая дивизия прорвала вражеские позиции севернее Мемеля (Клайпеда).

Уже в этот первый день нам пришлось познакомиться с теми методами, которыми велась война с советской стороны. Один из наших разведывательных дозоров, отрезанный врагом, был потом найден нашими войсками, он был вырезан и зверски искалечен. Мой адъютант и я много ездили по районам, в которых еще могли находиться части противника, и мы решили не отдаваться живыми в руки этого противника. Позже часто случалось, что советские солдаты поднимали руки, чтобы показать, что они сдаются в плен, а после того, как наши пехотинцы подходили к ним, они вновь прибегали к оружию; или раненый симулировал смерть, а потом с тыла стрелял в наших солдат.

Общее впечатление от противника было такое, что он во фронтовой полосе не был захвачен врасплох нашим наступлением, но что советское командование не рассчитывало – или еще не рассчитывало – на него и поэтому не сумело быстро подтянуть вперед имевшиеся в его распоряжении крупные силы...

В первый день наступления корпус должен был продвинуться на 80 км в глубину, чтобы овладеть мостом через Дубиссу около Айроголы. Я знал рубеж Дубиссы еще с Первой мировой войны. Участок представлял собой глубокую речную долину с крутыми, недоступными для танков склонами. В Первую мировую войну наши железнодорожные войска в течение нескольких месяцев построили через эту реку образцовый деревянный мост. Если бы противнику удалось взорвать этот большой мост у Айроголы, то корпус был бы вынужден остановиться на этом рубеже. Враг выиграл бы время для организации обороны на крутом берегу на той стороне реки, которую было бы трудно прорвать. Было ясно, что в таком случае нечего было рассчитывать на внезапный захват мостов у Двинска (Даугавпилс). Переправа у Айроголы давала нам незаменимый трамплин для этого.