Цвет сверхдержавы - красный. Трилогия (СИ) - Сергей Симонов

   После совещания к Хрущёву, как и обещал, зашёл Серов.

   – Так откуда эти предложения насчёт кафе быстрого питания? – спросил Хрущёв.

   – А! Это такая забавная история получилась, – усмехнулся Серов.

   Он достал из своей папки фотографию очень толстого солдата в необычном, явно иностранном обмундировании.

   – Это что за клоун? – удивлённо спросил Никита Сергеевич.

   – Это боец американского спецназа образца 2012 года, – огорошил его Серов.

   – Боец спецназа? Он противника своей массой давит, что ли? – ехидно спросил Хрущёв. – Это вы в ноутбуке нашли?

   – Селин нашёл, – кивнул Серов. – А рядом – книга такая, интересная, называется – «Нация фастфуда» и ещё несколько документов. Это по-английски и значит – «быстрое питание». Мы стали разбираться, и выяснили, что в 21-м веке очень многие американцы страдают ожирением. А виновата в этом сеть ресторанов быстрого питания «Макдональдс». Они кормят клиентов такими продуктами, которые быстро готовятся, но плохо усваиваются, и откладываются в жир.

   – Так ты и наших людей такими кафе в жирдяев превратишь! – возмутился Хрущёв.

   – Ничего подобного! Не надо путать качество пищи и качество обслуживания, – ответил Серов. – В моей записке о составе меню ни слова не сказано. Об этом пусть диетологи думают, я только предлагаю использовать американский опыт организации обслуживания и установить высокие стандарты чистоты и качества.

   – Ну, допустим, – согласился Хрущёв. – Кормить действительно надо полезными продуктами. Но что-то мне подсказывает, что передиранием американской системы обслуживания вы не ограничились?

   – Само собой, – ухмыльнулся Серов. – Этих братьев Макдональд мы нашли ещё в 1954-м, причём даже не по книге этой, а когда проверяли по «тем документам» и электронной энциклопедии компании, поднявшиеся в 50-60-х годах. Там вокруг них крутился какой-то коммивояжёр, Рэй Крок его звали... Ну, ребятки мои с ним побеседовали... убедительно...

   – Он хоть на своих ногах ушёл? – поинтересовался Хрущёв.

   – Не-а. На костылях, – усмехнулся Серов. – Больше мы его не видели. Потом, когда в документы заглянули, оказалось, что в «той истории» этот самый Крок и был основателем компании. Аж неудобно стало.

   – А дальше побеседовали с этими братьями, и в начале 55-го открыли франчайзинговую компанию «Макдоналдс Систем, Инк.». Финансовую схему мы слегка поменяли. Зарегистрировали в Швейцарии компанию-холдинг, причём её владельцем официально является Министерство внешней торговли СССР. Эта компания владеет акциями нескольких инвестиционных фондов, расположенных по всему миру и зарегистрированных как в Швейцарии, так и в разных мелких странах, вроде Лихтенштейна, Люксембурга... А уже эти фонды вкладывают деньги в различные интересующие нас компании, причём обычно не напрямую, а ещё через несколько холдингов-посредников, чтобы сильнее запутать цепочку.

   – К этому времени мы уже нашли в ноутбуке эту книгу и ещё много информации по этой компании. Принципы компании по ведению дел мы из этой информации знали. Взяли их, так сказать, на вооружение и начали открывать рестораны быстрого питания по всей территории США.

   – Дело у братьев Макдональд мы выкупили целиком, включая торговую марку, – продолжил Серов. – Чтобы снять договорные ограничения и не выплачивать им лишнего. К концу 1956 года оборот 14 ресторанов составляет 1,2 миллиона долларов. В ближайшие 4 года планируем открыть ещё 230 ресторанов и выйти на оборот в 37 миллионов долларов. Поскольку кредиты на развитие бизнеса мы не брали, долгов у нас нет. В дело инвестируются средства, полученные нашей транспортной компанией. (Все цифры подлинные, взяты из истории компании «Макдональдс»)

   – Дальше будем открывать такие заведения по всему миру, – сказал Серов. – План действий у нас есть. Тем более, что каждый такой ресторан может служить крышей для наших людей.

   – Ну что, молодцы! – похвалил Хрущёв. – Раскручивайте это дело без промедления, доллары нашему бюджету пока что ещё долго будут нужны.

   – Это ещё не всё, – довольно сказал Серов, вынимая из портфеля... куклу небольшого размера. – Вот. Ещё один наш очень перспективный проект.

   – Кукла? – удивился Хрущёв.

   – Именно. Кукла-то кукла, но не обычная, – Серов настолько подозрительно ухмылялся, что Никита Сергеевич присмотрелся к кукле подробнее.

   Она была не похожа на обычную тогдашнюю куклу в виде большеголового кривоногого младенца. Кукла выглядела как обычная красивая девушка лет 20-25, с абсолютно нормальными среднечеловеческими пропорциями и красивой, пропорциональной, спортивной фигурой. Все полагающиеся выступы и округлости также были в наличии.

   – Когда в 1954-м проверяли список перспективных компаний, обратили внимание на компанию Mattel, – пояснил Серов. – Почитали про неё и поняли, что едва не опоздали. В 1956 году авторские права на эту куклу в «той истории» выкупила некая Рут Хэндлер. Ну, мы её опередили.

   (Рут Хэндлер в реальной истории в 1956 г. выкупила права на немецкую куклу «Лили» и в 1959-м пустила её в продажу в США под маркой «Барби»)

   – Нашли мы куклу в Швейцарии. Авторские права выкупили. Оформили международный патент на торговую марку «Кэти». В Китае наладили производство таких кукол. Производство совместное: инженеры наши, а работают китайцы. Ввозим их десятым окружным путём в Штаты и там продаём. По каналу ONN запустили рекламу кукол. Что интересно – американские мамаши эту куколку поначалу встретили в штыки, зато дети от неё в восторге. К кукле наладили производство кукольной одежды, вещей, мебели, даже автомобилей и домиков. Куклы в Штатах продаются по три доллара, в СССР – по 3 рубля. Ну и в Европе тоже продажи разворачиваем. На первых партиях 5 миллионов долларов только в Штатах заработали.

   (Первые куклы «Барби» в США продавались по 3 доллара. Цифры – реальные.)

   – То есть, эти куклы не только на Западе продаются? – удивился Хрущёв.

   – Конечно! А что, наши девчонки хуже американских, что ли? – ответил Серов. – У нас эти куклы продаются под именем «Катюша». Есть варианты: брюнетка, блондинка, и рыжая, соответственно – «Катюша», «Маша» и «Даша».

   – Да вы уже какой-то х..йнёй заниматься начали, – сказал Хрущёв.

   – Не скажи, – усмехнулся Серов. – В «той истории» на этой, как ты говоришь, х...йне, компания «Маттел» за первые 10 лет продаж получила 500 миллионов долларов.

   – Пятьсот... миллионов?!!! – обалдел Хрущёв. – На куклах??

   – Ага. На куклах, на платьях, на домиках, кукольной мебели и прочей подобной х..йне. Детей-то много. И каждая девчонка хочет себе такую куклу, – пояснил Серов. – Ты знаешь, что в Союз из Китая этих кукол десятками и сотнями вагонов возят? Здесь, конечно, этим наше министерство торговли занимается, да и доходы у наших граждан не то, что в США. Но спрос огромный.

   – М-да... Неожиданно... – признал Хрущёв. – Молодцы, хвалю. Главное – не провалите потом успешно начатое дело.

   – Не провалим, – заверил Серов. – У нас ведь подсказка есть: что и как делали в «той истории» владельцы этих компаний, мы знаем. Да и у нас башковитых ребят хватает. А результат – посмотри по отчётам поступления в бюджет СССР от нашей деятельности, – он передал Хрущёву лист бумаги.

   Никита Сергеевич поправил очки.

   – Ого! Неплохо! Очень неплохо! А это что такое? Одежда? Ну-ка, расскажи-ка подробнее?

   – Это – наш шедевр, – усмехнулся Серов, вынимая из портфеля фотографию.

   На цветном фото была изображена целая семья: молодой парень лет двадцати, девушка чуть младше его и два пацана, лет 15 и ещё младше. Парень был одет в ярко-жёлтый свитер.

   – Комбинация была такая, – начал рассказывать Серов. – Короче, наш симпатичный сотрудник в начале 1955 года познакомился с этой вот девушкой. Они подружились, и однажды у них зашёл разговор, что бы такого подарить на день рождения старшему брату девушки. Нашего человека мы проинструктировали. Он привёл девушку на рынок, предложил ей купить моток шерстяной нитки и связать брату яркий красивый свитер.

   – Ну и? – нетерпеливо спросил Хрущёв.

   – Свитер она связала, – ответил Серов. – Красивый, яркий, жёлтый. У девушки, между прочим, несомненный талант модельера. Брату свитер понравился. А он работал помощником продавца в магазине одежды. И пришёл в этом свитере на работу. Наш сотрудник зашёл в магазин, и как бы невзначай похвалил его свитер. И спросил, где можно купить такой же?

   – Та-ак... – сообразил Никита Сергеевич.

   – Короче, слово за слово, они разговорились, наш человек назвался бизнесменом, ищущим возможности для инвестиций на рынке одежды, – продолжил Серов. – Дальше он похвалил дизайнерские способности девушки, и предложил развернуть совместный бизнес. Дело было в Италии. Наш сотрудник помог парню деньгами, вместе они закупили вязальные машины, сняли помещение недалеко от городка Тревизо, наняли полсотни человек, начали выпускать вязаные свитера и продавать их для начала на рынках по всей Италии. Но, поскольку теперь за спиной нашего сотрудника стоит экономическая мощь всего Советского Союза, события несколько форсировали. Уже к концу 1955 года компания открыла магазин в городке Белуно, в Италии. В «той истории» для этого понадобилось 4 года. Весной 1956-го открылся магазин в Париже. Торгуют, само собой, не только свитерами, но любой другой одеждой собственного производства.