- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Операции механизированных сил - Джон Фуллер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когдa подобное сочетание благоприятных тактических условий будет достигнуто и можно рассчитывать на то, что противник примет бой, - а такой расчет может оказаться довольно смелым, если только противник сам не будет в благоприятном положении, - тогда следующая операция должна заключаться в вынуждении противника путем маневрирования перейти на такие позиции, на которых он, пытаясь выйти из затруднительного положения, должен будет принять бой. Подобные действия можно назвать сковывающим маневром, хотя в данном случае противник не приковывается к определенной позиции, но оттесняется маневром в "угол", откуда емy трудно найти выход. Цель такого маневра заключается не столько в разгроме противника посредством атаки, сколько в доведении его до сдачи в результате оттеснения от источников питания. Поэтому от характера местности того района, в котором противник будет окружен, будет в значительной степени зависеть способ нанесения ему поражения - атакой ли его боевых сил или же лишением способности к движению. В целом все эти операции будут зависеть в той же степени от умелого сбережения сил, сколько от их численности, т. е. для каждой операции должно быть выделено достаточное количество сил, а вместе с тем оставлен сильный резерв, до тех пока противник не попадет в ловушку или пока он не будет вынужден свои карты, т. е. свой план действий.
В механизированной войне значение резерва не может быть недооценено, так как в связи с увеличением подвижности повышается способность к нанесению внезапных и неожиданных ударов, и чем больше можно ожидать непредвиденных случайностей, тем сильнее должен быть резерв. Одна из больших трудностей будущего заключается в выявлении намерений противника, а также в выявлении его расположения. Следовательно, если не будет сильных резервов, то невозможно будет и справиться с неожиданностями. К тому же чем подвижнее становятся войска, тем труднее будет управление ими, а если резервов не будет, то управление может быть потеряно, и войска быстро превратятся в неуправляемую толпу.
61. Объекты действий и участки
В пехотной войне объекты действий обычно намечаются с целью повышения наступательной мощи одной стороны и понижения ее на стороне противника. В механизированной войне выбор объектов действий в значительной мере будет подчинен идее повышения и уменьшения подвижности, ибо пока не будет достигнуто превосходство в подвижности, наступательная мощь будет играть второстепенную роль.
Объекты действий не следует смешивать с решающим пунктом атаки, так как они фактически подобны ступенькам на лестнице, являясь лишь средством для достижения конечной цели. Место, где может быть достигнуто решение боя, называется решающим пунктом, и им в любой армии является то место, откуда идут коммуникационные линии к базам снабжения, т. е. обычно тыл армии. В прошлом было чрезвычайно трудно ударить в тыл противника, не подставив под его удар свои собственные коммуникационные линии; но поскольку механизированные силы обладают способностью двигаться быстро вне дорог, для них одинаково легко как менять свои коммуникации, так и атаковать быстро коммуникации противника. В то время как армии сегодняшнего дня маневрируют с целью прикрытия своей коммуникации, в механизированной войне часто придется маневрировать коммуникационными линиями с целью материального обеспечения армий и сохранения их свободы действий. Так как невозможно маневрировать железными и шоссейными дорогами, последние будут заменены двигающимися вне дорог тракторными поездами.
Если мехотряд используется для решительной атаки, то необходимо противника прежде всего сковать, т. е. понизить его подвижность, что в свою очередь приведет к ограничению его свободы действий. До тех пор пока это не достигнуто, обычно атака тылов противника не дает положительных результатов. Другими словами сначала противник должен быть скован, и только на основе такой сковывающей операции можно развернуть атаку тылов. Отсюда вытекает, что армию, обеспеченную тракторными поездами или обозами, двигающимися вне дорог и работающими в тыловом "пространстве", не так легко обнаружить и сковать, как армию, зависящую от железных и грунтовых дорог, у такой армии решающий пункт боя будет подвижным, - он не будет находиться в определенном месте, а передвигаться по пространству.
Имеются объекты, захват которых усиливает защитные или наступательные действия, но имеются также объекты, которые усиливают или ограничивают подвижность, к последним относятся такие районы, занятие которых раздвоит внимание противника и заставит его вести наблюдение больше чем за одним направлением. Действия, отвлекающие внимание противника, не являются ложными атаками. Это только операции, заставляющие его менять свои планы или ослаблять резервы, эти действия мы можем назвать подготовительными операциями. Объект, который обычно будет определенным районом, может быть намечен только после изучения подступов к его флангам и выявления, насколько они обеспечат подход и продвижение к нему. Если этого нет, то необходима организация флангового прикрытия. Помимо этого, объекты должны иметь связь между собой; каждый должен представлять собой ступень в выполняемом плане. Указание частям неопределенных объектов даже при преследовании необходимо рассматривать как ошибку; по существу объекты не должны быть расположены далеко друг от друга, дабы части могли часто собираться и приводить себя в порядок.
Перейдем теперь от объектов действий к участкам, которые по существу не являются линиями или расстояниями, но оперативными районами, включающими глубину и ширину, ибо без глубины не может быть обеспечения флангов, а без соответствующих мер обеспечения флангов атакуемый участок фронта теряет свою ценность. В механизированной войне фронт не является непрерывной линией, - он скорее будет полукругом, причем хорда, пересекающая основание его, при желании может быть занята отдельным отрядом.
Если во время марша сближения механизированное соединение двигается в ромбовидном построении с противотанковым крылом в центре, то в случае атаки одной или против одной их подвижных групп атакуемый фронт включит в себя эту группу, а также группы справа и слева. Таким образом схему 10 следует понимать так: если группа а атакует или будет атакована, то б и в немедленно развивают фланговые наступательные действия. Участки фронта поэтому будут двух категорий: первоначальный участок фронта, т. е. группа а, развернутая в боевой порядок, и потенциальные участки групп б и в с промежуточными районами между ними, которые с развитием операции будут увеличиваться или суживаться. По сравнении с пехотным боем мы здесь не находим определенных участков фронта атаки, так же как не находим их и в морском бою. В случае, когда действия развиваются быстро, очень важно сохранить первоначальное защитное построение сближения, до тех пор пока противотанковое крыло г не развернется и не организует базу действий. Пока это не сделано, группа д должна охранять противотанковое крыло, а после этого может составить общий резерв.
Установление соприкосновения
63. Особые соображения
Я уже касался вопроса установления соприкосновения, успешное выполнение которого может быть достигнуто соответствующей подготовкой в мирное время и быстротой передвижения и "тактического суждения", т. е. быстрой оценки обстановки. Фронтальных атак необходимо избегать; все попытки должны быть направлены к тому, чтобы захватить такой район, удержание которого заставит противника изменить свой план. Только таким путем возможно захватить инициативу. Дерзость, основанная на достоверной информации и умелом психологическом анализе в отношении высшего командования противника, будет верным залогом успеха.
Атака
63. Особые соображения
Соприкосновение является наиболее надежной информации. Встреченный противник - это противник, находящийся под постоянным наблюдением. Как обычно во всякой борьбе, после соприкосновения начинаются решительные действия.
Время все же остается решающим фактором: оно влияет на изменение планов в зависимости от информации, полученной в результате соприкосновения с противником. Экономить время значит в максимальной степени использовать его, но это будет зависеть не только от тактического глаза, но также и от хорошо работающего мозга. Знание характеристики противника вообще и в частности лиц высшего командного состава, морального состояния войск, мощи вооружения, машин и их тактических свойств, - все это будет способствовать сбору и обработке информации о противнике, так же как простота идей, точность плана действий и искусство командующего будут способствовать ускорению действий.
Я снова повторяю: применение оружия должно в каждом плане соответствовать местности, причем оружие должно быть распределено согласно идее плана, ибо бой ведется на местности, а не в воображении. Местность - это выбор, делающий идею рациональной, превращая ее в действительность.

