- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мир будущего – это не коммунизм, но то, чему учил Христос – его вид коммунизма! - Кузьма Прутков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– А с чем связана такая тяга вашего общества к постоянному обучению всех членов вашего общества? – спросил Фёдор – Вам же не нужно такое количество специалистов, это неразумная трата ресурсов!
– Анна засмеялась – Всё что мы делаем, имеет глубокий смысл. Ну вот смотрите, после вашего исчезновения, мир начал сильно меняться. Упрощение социума должно было, по замыслу ультраглобалистов, навсегда поставить им на службу три закона кибернетики: Винера – Шеннона – Эшби (управляющая система должна по мощности и сложности превосходить управляемую), Анохина – Бира (управляющая система должна быть способна к опережающему прогнозированию развития управляемой системы) и Седова – Назаретяна (в сложной иерархически организованной системе разнообразие на верхнем уровне может обеспечиваться за счёт снижения разнообразия на нижних уровнях).
Если максимально упростить управляемый социум, подавлять качественное разнообразие в нём, то можно не особо заботиться о развитии и усложнении структур себя любимых.
У этого варианта, правда, была и обратная сторона, поскольку каждое приобретение есть потеря. Эта сторона – деградация верхов, которая неизбежно «прилетит» бумерангом.
У нас же всё, наоборот. Делая общество умнее, повышая нравственность, мы просто делаем свою жизнь лучше! Вам самому то, с кем, проще и интереснее общаться: с безмозглым дебилом, или с высоконравственным, грамотным человеком, который понимает вас с полу слова?
На этом они расстались, Анна сказала, что они теперь встретятся через неделю, после обработки данных.
Часть вторая, глава 8
«Измени отношение к вещам, которые тебя беспокоят, и ты будешь от них в безопасности» – Марк Аврелий
На следующий день, во время очередной тренировки управлением боевым управляемым воздушным дроном, Фёдор встретился с сержантом Лю.
– Привет Лю. В мою униформу встроены записывающие устройства, и запись идет непрерывно, даже сейчас.
– Мы знаем об этом, я же сам тебе об этом говорил. – засмеялся Лю. – Ты новичок, первый уровень журналистики – уровень репортёра. Его задача всегда быть в центре событий. Но никто не может предугадать, когда произойдёт очередной кризис, во все твои комплекты экипировки, встроены записывающие устройства. Вот только запись ведётся не на чипы костюма, а на удалённые терминалы. Это необходимо для того, чтобы с потерей репортёра, не пропала его работа! В обычной обстановке, если нет никаких инцидентов, информация пропадает, где-то через месяц – у нас не принято следить друг за другом! Если же что-то произойдёт – информация уйдёт в центральное хранилище, и её обработают. Эта система была внедрена пять лет назад, после кризиса с атакой армии дронов. Мы тогда потеряли очень много людей, и подвиги многих остались неизвестны. Теперь ты – наше всё! В случае кризиса тебя будут все защищать до последнего, так как с твоей гибелью, оборвётся наша связь с родными/близкими, да и вообще с обществом. Если мы погибнем, твои записи будут памятью о нас! Через тебя наше руководство оценивает нашу работу. В будущем у тебя будет полномочия как у нашего капитана, и ты в случае необходимости можешь руководить всем персоналом поста. Именно к этому тебя и готовят! А о слежке за нами – не переживай. У нас так не принято. Вот в Китае – там это нормально. Там оценку поведения делает искусственный интеллект на основе видеоконтроля и других средств слежения.
После этого разговора, Фёдор начал замечать то, что не бросалось ему в глаза раньше. При его появлении, поведение персонала поста менялось, все старались выгладить лучше, эффектнее. Он не чувствовал недовольства, связанного с его присутствием – скорее наоборот, все старались быть поближе к нему.
Примерно через неделю, состоялась вторая встреча с Анной.
– Мы обработали записи – сообщила она. – Вот рекомендации как тебе стать лучше. Внимательно изучите. Я чувствую у вас много вопросов?
– Да, я не понимаю самой структуры. Почему вы называете себя журналистом, но при этом вас называют сотрудником контроля высшего ранга?
– Да – засмеялась Анна – это непросто понять, вы, не знаете ещё очень многого! В ваше время, СМИ играли большую роль в формировании общественного мнения. Мы в чём то, продолжаем эту политику. Наша задача – стимулировать желание членов нашего общества быть лучше!
– Я вас не понимаю – грустно спросил Фёдор. Вы говорите, что в вашем обществе нет слежки, но при этом так напичкали мою одежду следящими устройствами, что Джеймс Бонд нервно курит в сторонке!
– Сначала у нас всё было по старинке, и репортёры записывали только то, что считали нужным. Но это оказалось ошибкой, мы люди, и наша реакция – иногда она слишком медленная, поэтому некачественно освещались многие события, и вообще, присутствовала субъективность снимавшего репортёра – а это неправильно. Все участники события, должны быть оценены по заслугам. Общество должно знать своих героев, ну а иногда и учится на чужих ошибках. Цель всех наших служб – одна, сделать так, чтобы люди хотели стать лучше! Теперь именно от вас, зависит, как оценят окружающих вас людей, какое вознаграждение они получат. Оценка работы производится по результатам оценки действий конкретного индивидуума. Всегда изучается только кусок ваших видеозаписей вовремя, каких-то событий. Если мы будем постоянно следить за всеми – нам придётся передать это искусственному интеллекту, но тогда это будет повторением китайской модели. В общем, всё очень сложно. Не терзайте себя, все прекрасно знают и про встроенные видеокамеры, и про другие аспекты вашей работы, и с пониманием и уважением относятся к вам. Технически вы – второе лицо после капитана сектора. Но капитана они видят очень редко, а вы всегда с ними.
– Я не понял ничего – устало произнёс Фёдор. – Сержант Ли остановил меня в инциденте с попыткой проникновением роботов замаскированных под одичалых. Если я выше всех рангом, как он меня остановил?
– Он же был прав? – засмеялась Анна. – Предотвратить ошибку, несмотря на ранг – качество профессионала высшей пробы. Это очень не просто, так как Лю понимал, что его решение будет тщательно расследовано. У нас не принято подвергать сомнению решения высшего руководства. Остановив вас, он очень сильно рисковал. Но тогда этот риск был оправдан, и поступок Лю был высоко оценен. Сейчас его вознаграждение почти как у вас, а это в два раза выше остальных легионеров. Вы многого не знаете, и советую вам не вмешиваться в руководство объектом без веской причины – ваши действия также будут оцениваться, и вас могут наказать исходя из степени ущерба, нанесённого вашим вмешательством. На самом деле, ваша работа такая же, как и у репортёра вашего времени – точно

