- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Основы AS/400 - Фрэнк Солтис
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Рискуя забежать вперед (подробно мы рассмотрим MI в главе 4) должен отметить, что, говоря о разделении на OS/400 и LIC, я имею в виду объекты MI, реализованные в LIC. Позже мы подробней остановимся на системных объектах MI, реализованных в LIC, и на объектах OS/400, реализованных только MI.
Конечно, все функции OS/400 присутствуют в LIC в том смысле, что они должны использовать MI для обращения к аппаратуре. Но часто инструкция на ЯВУ после преобразования в соответствующую форму MI транслируется в команды PowerPC (или старого IMPI) напрямую, без каких-то особых структур данных или вызовов процедур LIC. Считать, что некоторая системная функция реализована OS/400, а не LIC, можно в тех случаях, если реализующий ее код видим OS/400 и необходимые структуры данных находятся в объектах OS/400 или в их видимых частях.
На рисунке 3.1 показано распределение функций ОС между OS/400 и LIC. Некоторые функции, такие как управление планированием заданий, могут быть реализованы в основном в OS/400, так как мало зависят от аппаратуры. Другие, такие как поддержка устройств — частично в OS/400, а частично в LIC. Общие характеристики устройств могут поддерживаться OS/400. Например, информация о том, что устройство является принтером, не привязывает прикладную программу к конкретному принтеру. А вот информация о деталях потока данных принтера вызывает подобную привязку и должна использоваться в LIC, ниже MI.
Рисунок 3.1 Распределение функций AS/400
Некоторые аппаратно-независимые функции ОС также реализованы ниже MI, например, защита. Эта функция не зависит от аппаратуры, и таким образом может быть осуществлена целиком в OS/400 поверх MI. Однако реализация части защиты ниже MI обусловлена требованиями безопасности. Подробнее о том, как осуществляется общесистемная защита в OS/400, а контроль доступа к системным ресурсам — в LIC, мы поговорим в главе 7.
Подобно защите, большинство функций ОС реализованы частично над, а частично — под MI. Даже отдельный компонент некоторой функции ОС может быть реализован по обе стороны этой границы. На рисунке 3.1 показаны некоторые компоненты базы данных и их распределение относительно MI.
Другая причина расположения некоторой функции или части ее ниже MI — производительность. Общий принцип таков: чем более функция аппаратно-зависима, тем лучше ее можно настроить для максимальной производительности. Реализация ниже MI не гарантирует повышение производительности для всех функций, но в некоторых случаях может помочь. Недостаток такого подхода — увеличение объема кода ОС, зависящего от аппаратуры.
Микрокод
Ранее микропрограммирование было определено как технический прием, при котором программирование внутреннего компьютера служит цели эмуляции операций внешней вычислительной архитектуры. Соответствующее ПО часто называют микрокодом.
В System/38 было два разделенных IMPI слоя микрокода ниже MI: горизонтальный микрокод HMC (Horizontal Microcode) и вертикальный микрокод VMC (Vertical Microcode)[ 27 ]. Самым низким уровнем был HMC, использовавший специализированный набор микрокоманд, исполняемый аппаратурой процессора непосредственно. Он содержал микропрограммируемый эмулятор, выполнявший команды IMPI. В состав HMC были также включены некоторые функции ОС самого низкого уровня. HMC был спроектирован так, чтобы обеспечить высокопроизводительный параллелизм работы процессора. Из-за этого ЯВУ для написания такого кода не существовало, а программирование было очень сложным и требовало много времени.
Вторым слоем, расположенным под MI, но над IMPI, был VMC. В этом слое содержались те аппаратно-зависимые функции ОС, которые не были реализованы в HMC. VMC был написан частично на специализированном ЯВУ, разработанным внутри IBM для системного программирования, и частично на ассемблере IMPI. Он не был микрокодом в традиционном смысле; а представлял собой самый нижний уровень ПО ОС.
Ядро операционной системы System/38 было названо микрокодом во избежание коммерческих проблем, типичных для 60-х годов. Тогда среди компьютерных гигантов, включая IBM, была распространена следующая практика: связывать получение системного ПО с требованием покупать фирменную аппаратуру. Так продолжалось до тех пор, пока различные фирмы ни создали множество компьютеров, совместимых с мэйнфреймами IBM (сегодня, мы назвали бы их клонами), для продажи по более низкой цене. Производители совместимой аппаратуры получали прибыль только в том случае, если бы покупатели могли приобретать ОС IBM без аппаратных средств. Под угрозами судебных преследований IBM согласилась в будущем не привязывать ПО к своим компьютерам.
С System/38 проблема связанных продаж ПО и аппаратуры возникла вновь. Мы хотели получить систему, единственным внешним интерфейсом которой был бы MI. Если бы мы продавали только аппаратные средства, то потеряли бы обеспеченную
MI независимость от технологии. Для выхода на рынок годился только законченный машинный продукт MP (Machine Product), который бы содержал аппаратные средства плюс ядро ОС.
Чтобы выйти из положения, ядро назвали микрокодом, позаимствовав этот термин у разработчиков проекта IBM Future Systems, которые еще в начале 70-х также пытались объединить некоторые функции ПО с аппаратурой. Так как микрокод рассматривался как часть аппаратуры, то тем самым мы не нарушали соглашения и были чисты перед законом. Все затраты по разработке VMC должны были быть отнесены на аппаратные средства. По тем же соображениям для написания VMC необходимо было создать проектную организацию, отдельную от группы программирования. Именно этим и объясняются разные названия сходных функций и структур в OS/400 и VMC (см. последующие главы).
С появлением AS/400 названия двух слоев микрокода были изменены. Сегодня наши заказчики могут покупать аппаратное, но не программное обеспечение. Вместо этого они приобретают лицензию на использование ПО (иногда — только для определенной системы) и не могут изменять, копировать или перепродавать его, если это не разрешено лицензией. Микрокод же — часть аппаратуры, а следовательно, покупатель может владеть им. Так как при объявлении AS/400 вопрос о связывании более не стоял (сегодня мы продаем даже OS/400 в едином комплекте с аппаратурой), то IBM решила переименовать микрокод System/38. Таким образом, у AS/400 имеется вертикальный LIC VLIC (Vertical Licensed Internal Code) и горизонтальный LICHLIC (Horizontal Licensed Internal Code).
С появлением новых RISC-процессоров потребовалось еще одно изменение названия. HLIC содержал микропрограммируемый эмулятор, необходимый для реализации IMPI. Так как у RISC-процессора микропрограммируемого эмулятора нет, то нет и HLIC, остается только VLIC. В связи с этим при переходе на RISC-процессоры, функции ОС, ранее выполняемые в HLIC, были переписаны для VLIC. И когда остался единственный слой внутреннего кода, мы с радостью отбросили, наконец, бессмысленные названия «вертикальный» и «горизонтальный».
Впереди скользкая дорога
Вопрос: Что содержит более трех миллионов строк кода, создано усилиями 200 программистов и имеет имя, вызывающее в памяти зимнюю дорогу в Миннесоте?
Ответ: Внутренний код для систем с RISC-процессором — SLIC (System Licensed Internal Code). Хотя, несомненно, придумавшие это имя разработчики имели в виду значение слова slick на сленге («чудесный», «замечательный», «первоклассный»), а не свойства зимних миннесотских дорог[ 28 ].
Когда в 1991 году в Рочестере начались работы над RISC-процессором, потребовалось внести множество изменений в LIC, расположенный под MI. Некоторые компоненты (но не все!) должны были быть полностью переработаны. Большая часть существующего LIC также требовала реструктуризации. Этот код уже претерпевал частые изменения и модернизации при создании новых моделей System/38 и AS/400.
Из-за множества изменений производительность работы программистов над этой частью системы уменьшалась, а расходы на сопровождение росли. Моральный дух наших программистов, постоянно латавших старый код, тоже падал.
До перехода на RISC-процессоры нам нужно было еще выпустить три новых версии VLIC, из-за чего мы не могли полностью переключиться на SLIC. Поэтому для создания новой ОС было решено создать специальное подразделение во главе с Майком Томашеком. Входившие в его состав инженеры могли выбирать любые методы разработки по своему усмотрению.
На совещании по выработке плана действий эта группа рассмотрела два подхода к модернизации LIC. Первый состоял в том, чтобы заново спроектировать и написать низкоуровневые компоненты, затронутые изменением процессора. Второй — переместить эти затронутые компоненты в аппаратуру RISC с минимальными изменениями. Данный тип миграции ПО без изменения логики работы программы часто называется переносом. Все остальные компоненты, не затронутые изменением процессора, такие как база данных, должны были быть перенесены с минимально возможными модификациями.
