- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Тайны, о которых не знал никто - Вячеслав Рузов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Астролог должен просто подвести человека к берегу океана, который является любовью Бога. А уж что он будет с этим океаном делать, это свобода его выбора...
Притча шестнадцатая
КАК ПРИНИМАТЬ СЛОЖНЫЕ РЕШЕНИЯ
Сегодня мы разберем одну интересную историю, которая приключилась с Насреддином. Однажды он случайно оказался во дворце персидского царя. Шел какой-то торжественный прием, и Насреддин тоже был в числе приглашенных. По ходу дела царь должен был принять решение, кого назначить главным посланником в делегации, которая должна была отправиться в Индию. Это была очень почетная должность, и перед царем собралась целая толпа министров, которые делали все, чтобы попасть ему на глаза. Каждый старался пробраться поближе к царю, чтобы именно его назначили на эту должность. Но царю Шахиншаху так опротивела эта лесть его подданных, что он обратился к судьбе, закрыл глаза и решил, что назначит главой делегации того, на кого первого упадет его взгляд. Он помолился и, открыв глаза, первым увидел Муллу Насреддина. «Вот кто будет послом, — провозгласил он. — А теперь оставьте меня в покое».
Кажется, что царь поступил опрометчиво, но в действительности, далеко не во всех ситуациях есть однозначный выбор, когда можно точно решить, какой выбор более правильный. Если ситуация равнозначна, то надо принять решение так, чтобы быть готовым нести ответственность за все, что произойдет, а так как нет никаких признаков, какое из них лучше, то и непонятно, какие последствия могут прийти. А значит, надо быть готовым к любым последствиям. И эта готовность тоже называется мудростью. Запомните: если выбор непонятен, то надо выбрать свою готовность нести ответственность за все, что произойдет в дальнейшем.
Мудрецы считают, что если выбор невозможно сделать на основе отличий, то его надо делать на основе простоты и искренности. Надо выбрать такое решение, с которым согласятся другие участники выбора, и с интересом наблюдать, как будут разворачиваться события. Судьба — великая шалунья, поэтому если выбор не очевиден, то, как правило, что бы мы ни выбрали, все равно все будет идти так, как задумано судьбой. Поэтому, подумав какое-то время и поняв, что разумом сделать выбор невозможно, включите вторую сторону разума — искренность — и выбирайте на ее основе. Искренний выбор равноценен разумному, если есть готовность нести ответственность за все последствия.
Астрологически можно даже просто подбросить монетку, загадав, к какой стороне какое ваше решение будет относиться. Есть множество подобных методов, когда в дело вступает рука судьбы. В народе пользуются вытаскиванием палочек разной длины. Есть нумерологические системы, когда используются номера страниц книги или случайно названные числа. Самым интересным способом мне кажется система, которая основана на том, кого вы первым увидите, выглянув на улицу — мужчину или женщину. Это подобно нумерологической системе, так как есть мужские и женские числа. Мужские числа — нечетные (1, 3, 5, 7, 9), а женские числа — четные (2, 4, 6, 8). Поэтому, решив доверить судьбе выбор делать что-то или не делать, можете выглянуть на улицу и, увидев первого одиночного прохожего, понять, чего от вас хочет судьба. Мужчина представляет позитивное решение судьбы, а женщина негативное.
Так или иначе, Шахиншах принял свое решение, и Насреддину выдали богатую одежду, огромный сундук с рубинами, бриллиантами, изумрудами, вручили бесценные произведения искусства. Все это было даром Шахиншаха, который Насреддин должен был передать царю Индии во время своего визита. Однако завистники не могли это так просто оставить. Объединившись, они решили сделать все, чтобы погубить Насреддина. Сначала они ворвались в жилище Насреддина и похитили драгоценности, которые поделили между собой, а вместо них положили в сундук землю и камни, чтобы восполнить вес драгоценностей.
Затем они пришли к Насреддину, полные решимости разрушить миссию посольства, вовлечь его в неприятности и в процессе всего этого дискредитировать также и его самого.
— Поздравляем тебя, о великий Насреддин, — сказали они. — Мы могли бы дать тебе несколько советов, так как нам не раз приходилось выполнять дипломатические миссии, а у тебя это первое задание. Поэтому послушай внимательно наши мудрые советы.
— Первое, что от тебя требуется, это быть смиренным, для того чтобы показать, как ты скромен. Для этого ты не должен и виду показывать, что являешься важной персоной. Когда достигнешь Индии, посети как можно больше мечетей и насобирай там для себя как можно больше пожертвований. Второе: ты должен соблюдать придворный этикет страны, в которую ты направлен. Это значит, что ты должен называть царя «Полной Луной».
— Но ведь это титул правителя Персии, нашего царя, разве можно другого царя так называть?
— Конечно можно, — сказали ему хитрые министры, — ты же будешь уже за пределами нашей страны.
Так мы увидели, что, как и предполагалось, в решении, которое было принято по воле судьбы, сразу начались серьезные проблемы. Также мы поняли, что это не значит, что при другом решении этих проблем бы не было. Поэтому теперь надо так же просто и искренне решать возникшие проблемы, не впадая в депрессию и не переживая по поводу того, что надо было поступать другим образом. Началось интересное шоу, которое для нас устроила судьба, и только она знала, чем все должно закончиться. Поэтому надо расслабиться и действовать по ситуации, понимая, что обратно дороги уже нет.
Так иногда на консультации меня спрашивают, куда отдать ребенка учиться. Но в действительности, время уже потеряно. Выяснять это надо было намного раньше, а не теперь, когда до решения осталось два дня, а решение такое сложное. В ведической культуре есть специальная церемония, когда родители пытаются понять, какие способности заложены в их ребенке. Эта церемония проводится в 6-месячном возрасте, так как до 6 месяцев ребенок хорошо помнит то, чем он занимался в своей прошлой жизни. Перед ним выкладывают разные книги и деньги.
То, с чем он начнет играться, и говорит о том, какие у него остались способности. Но за несколько дней до принятия решения уже поздно делать выводы, теперь приходится принимать скоропалительное решение, и далеко не всегда можно дать однозначный совет, так как сознание ребенка уже набито событиями 16 лет его жизни. И чего там только нет. Мы конечно же можем подсказать направление решения, но само решение родители должны принимать сами. И каким бы оно ни было, легко не будет, так как о нем задумались слишком поздно, и теперь все основывается не на разуме, а на искренности и судьбе.
Итак, Насреддин отправился в путь. Правитель Персии сказал ему на прощание:
— Будь осторожен, Насреддин. Придерживайся этикета. Царь Индии — могущественный правитель, мы должны произвести на него хорошее впечатление и в то же время ничем не оскорбить его.
— Я хорошо подготовлен, Ваше Величество, — сказал Насреддин. — Меня уже всему научили ваши министры.
Насреддин прекрасно понимал, что как бы мы ни приготовились к предстоящим событиям, судьба уже заранее знала обо всех наших приготовлениях и учла их в своем плане.
Как только он ступил на территорию Индии, тотчас же начал собирать пожертвования в мечетях. Он называл себя представителем Бога на Земле и требовал, чтобы ему все пожертвовали как можно больше денег. Такие речи он произносил во всех святых местах, которые встречались ему на пути. Уж больно было ему интересно, что же задумала судьба. И наконец слухи о том, что вытворяет Насреддин в индийских храмах, дошли и до индийского царя, который не мог понять, что такое творится в его государстве, и собрал совет своих мудрецов.
Правитель Индии стал высказывать идею, что, может быть, Насреддин действительно святой, ведь так нагло собирать деньги по всей стране далеко не каждый решится, поэтому следует быть крайне аккуратным с этим послом. Если в Персии даже послы такие святые люди, то что говорить о других жителях той мистической страны? Правитель Индии думал: «Нам хорошо известны законы кармы, поэтому мы знаем о том, что духовная сила превосходит силу материальную, а значит, Персия может быть очень могущественной страной».
Но в этот момент пришло донесение от индийских шпионов, которым было поручено разузнать все о новом персидском после. И в донесении говорилось, что Мулла Насреддин — человек, не занимающий абсолютно никакого положения в Персии. Он был избран послом совершенно наобум. «Мы не можем понять, почему Шахиншах не был более разборчив и послал к нам своим представителем первого встречного», — было написано в донесении.
Царь Индии серьезно разволновался: «Очень странная ситуация. Персидский правитель наобум выбрал человека, который должен представлять всю нацию. Это может означать только следующее: он так уверен в качествах своего народа, что для него любой человек достаточно хорош для того, чтобы выполнять деликатную задачу посла к величественному двору Дели. Это указывает на степень достигнутого ими духовного совершенства, на изумительную безошибочность интуитивной силы, которая развита среди них. Мы должны пересмотреть наши желания вторгнуться в Персию, ибо такой народ легко победит наши армии. Их общество организовано совсем на другой основе. Нельзя бороться с такой сильной в духовном плане страной».

