- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Техники браковедения. Ловушки, приемы, роли хитрой и мудрой женщины - Роза Сябитова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мужчины очень любят комплименты, постарайтесь найти хоть один. Например, похвалите симпатичный галстук или скажите, что он решительный мужчина, который так легко может подойти и заговорить с женщиной. В разговоре реагируйте на реплики не просто вежливо, а с живостью: мужчине приятно видеть, что он вам не безразличен.
Милые дамы! Научитесь, наконец, с достоинством реагировать и отвечать на мужские комплименты. Будьте чуткими к ним и обязательно благодарите, но не делайте это с чувством неудобства. Если вы восторгаетесь красотой розы, ваши чувства естественны. Если бы вы были розой, то знали бы, насколько красивы, а то, что вызываете чувство наслаждения – это естественно для вас. Благодарите мужчину за то, что он сумел найти нужные слова, чтобы выразить свои чувства, а не за то, что он вообще сказал, что вы красивы.
Несколько вариантов ответа на комплименты:
• Вы знаете, как ваш комплимент поднял мне настроение!
• Спасибо за ваши приятные слова!
...Совет: Не обижайтесь на то, что адресованные вам комплименты могут быть не совсем изящными. К сожалению, наших мужчин этому никто не учит.
Подыгрывайте понравившемуся мужчине. Результатом женских хитростей и игр может стать прочная любовная связь. Думаю, что вы со мной согласитесь.
Ваше отношение к происходящему можно передавать не только при помощи слов, но и посредством мимики и жестов, но не переусердствуйте. Во время знакомства мужчина, несомненно, нуждается в поощрении, но некоторые женщины определенно «перехватывают через край». Они буквально набрасываются на мужчину, окатывая его волнами сексуальности. Возможно, мужчина не прочь одержать столь быструю победу, но если вы хотите заполучить достойного партнера для долгосрочных отношений, применять такую тактику не стоит.
...И опять правило:
Период от момента знакомства до второго свидания – это только время произвести хорошее впечатление и возможность понять по полученной информации истинные намерения мужчины. Помните! Знакомство – это не первое свидание!
Знакомство и само общение должно быть недолгим, где-то около 20 минут. Это требование относится к тем случаям, когда вам понравился мужчина и вы хотите развивать отношения. Тогда ваша задача заключается в том, чтобы у мужчины возникло желание продолжить общение с вами, то есть вы должны возбудить его аппетит, а не дать перенасытиться вашим обществом. Он должен захотеть вложить свои усилия в этот процесс и побыть в состоянии драйва. Не бойтесь, нормальный мужчина это оценит.
И еще несколько правил в рамках темы «водитель и пассажир».
1. Говорите о чувствах. «Пассажир» говорит только о своих чувствах: «Я чувствую» и никогда: «Я думаю». Думать – это прерогатива «водителя».
2. Если «пассажир» чего-то не хочет делать или попал в неудобную ситуацию, то надо обратиться к «водителю» со словами «Я чувствую себя неуютно» или «Я чувствую себя неловко».
3. Не спорьте! «Пассажир» никогда не должен спорить с «водителем». Вы не должны мешать ему вести ваши отношения по заданному маршруту. В конфликтных ситуациях «пассажир» обращается к «водителю» со словами: «Я понимаю», но при этом вы не должны отказываться от своей позиции.
4. Не думайте о чувствах мужчины. Если «пассажир» считает, что обидел «водителя» своим отказом или отстаиванием своей позиции и переживает по этому поводу, это неверно. «Пассажир» не ответственен за чувства «водителя», он обязан отвечать только за свои чувства и думать о них.
5. Не поддавайтесь на провокации. «Водитель» хочет понять, кто вы: такой же «водитель», как и он, или «пассажир». Поэтому во всех ситуациях ведите себя как «пассажир».
6. Не бойтесь отсева. «Пассажиру» важно найти опытного «водителя», который будет заботиться о «пассажире» и сможет быть ответственным за отношения. Если «водитель» по каким-либо причинам не готов принять ответственность за «совместную поездку», «пассажир» не должен бояться расстаться с таким «водителем».
Мы так устроены, что вечно общаться с другим человеком не можем, поэтому общение должно плавно перейти к расставанию . Когда правильнее расстаться? Если мужчине понравилось с вами беседовать, он захочет снова вас увидеть, поэтому начнет прикидывать, как бы узнать ваш номер телефона. Все мы прекрасно осведомлены о мужских страхах. По-моему, уже нет ни одной психологической книги, где бы об этом не писалось. Мужчина боится показаться непочтительным или боится услышать «нет». Женщине позволительно осторожно намекнуть или подбодрить мужчину сделать первый шаг. Вы можете в разговоре отметить, что он приятный собеседник и что вы хотели бы увидеть его снова.
Например: «Мне было приятно с вами познакомиться, и я с удовольствием продолжила бы разговор на столь интересную для нас обоих тему».
Если мужчина не реагирует на ваши намеки, то, скорее всего, вы его не заинтересовали, или ему это было не надо, или он не уверен в себе. Если мужчина вас не заинтересовал, но решился попросить у вас телефон, я считаю, что ему нужно честно отказать, а не давать фальшивый номер. Во-первых, это попросту невежливо, а во-вторых, чем меньше мы будем давать мужчинам поводов считать нас «динамистками», тем лучше для нас самих. Ведь на такое поведение у мужчин естественная реакция. Чему тогда удивляться, что они отыгрываются за наше же поведение на нас самих и «расплачиваются» той же монетой. Уважающий себя человек уважает другого. Неуважительное отношение к другим, прежде всего, характеризует самого человека, поэтому ему стоит задуматься о самооценке.
Есть еще одна тонкость. Мужчинами давно замечено, что если женщина не дает свой номер телефона, а берет его у мужчины, это означает, что она не собирается ему звонить. Это одна из форм отказа. Мужчины тоже иногда так себя ведут. Но если вы действительно планируете поддержать отношения с этим мужчиной, желательно показать новому знакомому ваши намерения. Можно уточнить, когда вы будете ему звонить. И обязательно сделайте это. Женщина способна ранить мужское самолюбие, поэтому они так осторожны. Наша обязательность и уважительное отношение подбодрит мужчин и вернется сторицей.
И прежде чем дать новому знакомому свой телефон, обязательно скажите:...«Хорошо, я дам вам свой номер телефона! Хотя, честно говоря, сама поражаюсь тому, что я готова это сделать… Ведь вокруг так много мужчин, которые не умеют себя вести, грубят и хамят. Я еще совсем не знаю вас, однако вы уже успели произвести самое приятное впечатление, и я надеюсь, что вы сможете оправдать мое доверие… В общем, я вам на самом деле доверяю и рассчитываю на то, что вы окажетесь достойным мужчиной. Мой номер…»
После расставания вы обязательно захотите проанализировать впечатления о встрече.
Их эмоциональная окраска будет зависеть от того, насколько приятным или неприятным было общение. В положительной эмоциональной окраске общения, особенно для женщины, есть серьезный подвох. Реальный взгляд на полученные факты могут подменить фантазии. Прекрасно, если мужчина произвел на вас приятное впечатление, но не забывайте о том, что дальнейшее развитие событий и качественная сторона самого знакомства будет зависеть от того, чем вы руководствуетесь на этом этапе, здравым смыслом или только чувствами. Не давайте воображению слишком разыграться, потому что мужчина размышляет на эту тему совсем по-другому.
Первый телефонный звонок
Познакомившись с женщиной и записав ее телефон, мужчина не заглядывает в будущее дальше первого телефонного звонка.
Для любой женщины логична следующая последовательность событий: раз первая беседа прошла удачно, а это означает, что, вероятнее всего, вы подходите друг другу, то мужчина, с которым она познакомилась, должен и будет звонить. Не факт. И чаще всего он не звонит. Почему?
С вопроса: звонить или не звонить – начинаются мужские размышления, цель которых оценить все плюсы и минусы от предполагаемых ожиданий. И чаша весов, как правило, перевешивает не в сторону желания позвонить. Сами мужчины говорят: «Мы можем изобрести массу причин, чтобы не позвонить».
Какие это могут быть причины?
• Мужчина, имеющий опыт общения с женщинами, знает одну ее особенность. Он никогда не может быть уверенным в том, как женщина отреагирует, или прогнозировать с большой степенью вероятности, как поступит женщина в той или иной ситуации. А если нет исходных данных, а самое главное, возможного прогноза женской реакции, то он становится беззащитным перед такой ситуацией. Например: «Вспомнит ли она меня? Ждет ли звонка? Вдруг при нашем знакомстве у нее было хорошее настроение, а сейчас может оказаться, что она не в духе? Может быть, она уже нашла кого-то?» и т. д. и т. п. Значит, вероятность отказа очень велика.

