- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Выбор - Анатолий Шиян
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для этого Лидера „типно“ работать с „командой“, — причем лично сводить воедино все предложения от „кураторов по отдельным направлениям“.
Люди и информация, имеющие влияние на этот тип личности (также как и люди и информация, на которых она сама имеет влияние), легко определяются с использованием нашей книги.
НОРМАТИВНОЕ общение — когда не возникает необходимости в обработке новой информации. Такой режим коммуникации характерен для собственно проведения текущей политической деятельности, которая имеет место, например, при общении с большими массами народа (особенно — на митинге). Он хорошо чувствует нужды и требования больших социальных коллективов, и опирается на них как на заданность, не анализируя их специально. Он воспринимает большие коллективы людей как совершенно беспомощных — и „только он видит, как эту общность людей спасти“. И он возмущается, он проявляет весьма бурные эмоции по этому поводу. Самое интересное в том, что большие коллективы охотно следуют за таки Лидером, всегда готовы поддержать его лозунги и следовать его советам (а советы эти заключаются либо в сохранении, либо в изменении на другие как эмоций, так и отношений между социальными и властными структурами). В общении с людьми этот тип весьма неровен: у него имеются как любимчики, так и нелюбы (общение с которыми его „колет“). А вот сам он воспринимается большой социальной группой весьма ровно: разброс мнений о нем весьма невелик (как о человеке, — безотносительно к его политическим взглядам).
Для этого типа лидера характерно наличие своего рода харизмы Пророка. Такой же тип имел Гитлер. (Не следует думать, что к этому типу принадлежат лишь „плохие люди“: например, известный физик Пауль Эренфест также имел этот тип)…»
Фрагмент из книги доктора Л. Кожухаря «Социальные технологии для XXI века: природа Человека и законы самоорганизации иерархических социальных структур», параграф 9.3 «Президентские выборы: влияния типа кандидата (на примере Украины)».«…Тип личности (С-Отн(П-Топ(. Этот тип может очень хорошо „завести“ людей на избирательном митинге или на собрании. В рамках своего выступления он формирует у людей УСТОЙЧИВОЕ эмоциональное отношение как к некоторым аспектам Программы (которые связаны, например, с процессом изменения, перестройки организации и структуры власти, государства и его институтов), так и собственно к Лидеру, который будет осуществлять такую деятельность. Этому типу всегда необходим „враг“, на которого можно прямо указать как на причину всех бед: собственно, именно для борьбы с этим „врагом“ и сплачивает людей этот Лидер, обладающий таким типом личности. Поскольку удержать устойчивое эмоциональное состояние можно только при наличии „очевидных“ для широких масс людей бед, то наибольший успех Лидеры с этим типом личности имеют в условиях экономического кризиса и явного социального напряжения. При аналогичных обстоятельствах А. Гитлер пришел ко власти в 1933 году: тогда он практически „жил в самолете“ на протяжении всей избирательной кампании… Таким образом, в условиях устойчивого социально — политического напряжения на Украине режим управления, который реализует этот тип личности при нормативной коммуникации, имеет преимущественные шансы на успех…
…Безусловно, совсем не обязательно, чтобы кандидат в Президенты имел именно такой тип личности: достаточно, чтобы в его команде были „полномочные лекторы“ такого типа. Чтобы сформировать у слушателей необходимое эмоциональное состояние, Лидер такого типа личности должен говорить не произвольный текст — но текст, подготовленный именно для него: этот текст должен а) описывать процесс реорганизации структуры власти и государства и б) описывать состояние отношений между отдельными структурами, ветвями власти и тому подобное (и все это — в терминах эмоционального восприятия). Говорить безэмоционально — этот тип личности просто не может…»
Глава 6
Орешкин вынул из папки сколотые листы, на которых была напечатана последняя речь Вашингтона Мюррея на митинге в Вашингтоне, департамент Колумбия, устроенном Движением в честь Дня Благодарения.
«…Но так же просто невозможно жить! Куда ни пойдешь — всюду попадешь на чиновника, который только то и делает, что намерен тебя отпихнуть в сторону! Ты, видишь ли, мешаешь его ничегоделанью!
Это невозможно терпеть! Не граждане для страны! Но — страна для граждан! Вот наш Девиз! Вот за это мы все будем стоять насмерть! И Я поведу вас всех вперед и только вперед для реализации этого нашего Девиза. Я не отступлю ни на шаг, и ни на йоту не сверну в сторону!
Да всех чиновников администрации действующего Президента нужно просто арестовать! И немедленно осудить! Они ведут нашу цветущую страну к ГИБЕЛИ! Я не могу молчать об этом!
Я приду к Власти и изменю всю структуру государственной власти. Опираясь на МОЕ Движение, мы изменим структуру власти целиком и полностью! НАШ государственный чиновник будет встречать Вас еще у дверей. Будет улыбаться каждому из Вас и спрашивать: „Чем я могу Вам помочь?“…
…Госаппарат погряз в распутстве и грязи! И впереди всех — сам Президент страны! Какой позор! Прелюбодеяние! Открыто! Перед глазами у ВСЕХ НАС! И если Билл Клинтон хотя бы извинился, — но мы то знаем, что прощения за этот ГРЕХ нет и быть не может, — то этот Президент нагло попирает все основные наши ХРИСТИАНСКИЕ и МУСУЛЬМАНСКИЕ ЦЕННОСТИ. Он просто смеется над ними! Я не могу об этом не думать! Мне стыдно за нас всех!
Народ не будет долго на всю эту грязь смотреть! Настал предел терпению Народа!
К ответу Народ призовет всех тех, кто издевается над ним и над его СВЯТЫНЯМИ!..
…Порядок и равенство — вот наше Знамя! Мы все вместе, дружно, сразу после Моей Победы на выборах начнем строить Новое Будущее для Нашей страны! И члены нашего Движения, все как один, в белых одеждах ПРАВЕДНОСТИ, придут к власти! И вся страна вздохнет облегченно!
Только мы одни последовательно и настойчиво проводим все это время борьбу за право Простого Человека!..
… Народный Контроль! Вот он, ключ к успеху! Пусть каждый Простой Человек следит за неукоснительным выполнением своих прямых обязанностей каждым, — начиная от чиновников госаппарата, и заканчивая крупным предпринимателем или монополистом!
Особенно — монополистом! Не допустим, чтобы на нашем тяжком труде наживался Чиновник, Госаппарат и Крупные Монополисты!..
…Мы черные! Мы черные! Америка построена на наших костя! Нас много, и нам нужен Черный Президент!
Сейчас наступает тот момент, когда Мы сможем перевернуть Историю! Впервые Мы сможем диктовать жалкому меньшинству, которое сейчас обманом захватило власть, свои условия!..»
* * *Василий Степанович остался очень доволен.
«Что ж. Свое дело Мюррей делает отлично. И при этом даже не подозревает, что он работает на нас!» — удовлетворенно подумал он.
Орешкин отпил из чашки на столе глоток чаю и еще раз медленно и внимательно прочитал то место, где говорилось о том, как именно речь Мюррея была воспринята митингующими. Он улыбнулся, когда прочел, что уже к середине речи толпа — более 40 тысяч человек! — была чрезвычайно наэлектризована. А после ее конца — полчаса скандировала «Вашингтон — Президент», «Первый Черный Президент».
Сюжет о митинге также был неоднократно показан практически во всех информационных выпусках. Орешкин знал, что слитный рев 40 тысяч глоток — это весьма впечатляющее зрелище, и его люди обеспечили журналистам самые удобные места (среди его людей были как профессиональные режиссеры, так и профессиональные операторы).
* * *Два месяца назад Орешкин делал доклад для Заказчиков. Он был посвящен организации второго этапа операции.
Совещание проходило в неформальной обстановке дружеской беседы: Василий Степанович уже прочно занял столь высокое место в иерархии, что всеми рассматривался как «свой».
Собственно, доклад был уже прослушан, и теперь они прохаживались возле фонтана.
— Так как Вы собираетесь организовать управление Мюрреем? — спросил один из Заказчиков. — Ведь, насколько я понял из Вашего доклада, он вообще не будет даже подозревать о том, что он выполняет чужие задания? Скажу Вам честно — я всегда опасался именно этого этапа нашей Операции. Ведь человек планирует стать Президентом США! И планирует это вполне серьезно. И даже если он будет целиком на нашей стороне, — даже тогда мы всегда рискуем тем, что его разоблачат. Поэтому прямой контакт недопустим абсолютно! Даже — для одного-единственного разговора! А ведь во время этого этапа Операции требуется организовать постоянную координацию усилий!
— Действительно, господин Орешкин, расскажите нам об это подробнее. Но без утомительных и совершенно излишних здесь технических деталей, конечно! — раздались голоса других Заказчиков.

