Новые компетенции службы персонала. Серия «Русский менеджмент» - Владимир Токарев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Любознательный генеральный директор сопровождает целый ряд книг из серии «Русский менеджмент».
3
Начало общения наших героев смотрите в книге «Русский менеджмент.»
4
Научно-исследовательская работа.
5
О персональном менеджменте написана книга «Три менеджмента в одном флаконе».
6
АРИЗ – алгоритм решения изобретательских задач.
7
Речь идет про инженеров и технологов (физиков и химиков), кто остался без работы в перестройку. Структура при педагогическом университете, где я работал по совместительству, занималась переподготовкой их в учителей экономики для школ региона.
8
«Биржа плюс карьера» – нижегородский еженедельник
9
Мою статью «Феномен филологического факультета» при некоторых усилиях можно найти по поиску.
10
Я закончил физфак классического университета, 16 лет работал в сфере физики полупроводников (потому кандидат технических, а не экономических наук), в 1992 году сменил свою профессию, перешел работать преподавателем управленческих дисциплин в вуз.
11
Диссертация.
12
Ансофф И. Стратегическое управление, 1998.
13
продукт, цена, система продвижения и система распределения.
14
– смотрите книгу «Русский менеджмент».
15
Смотрите книгу «Три менеджмента в одном флаконе».
16
Стратегическое управление персоналом
17
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М., 2002.
18
Токарев В. Гипотеза о новой парадигме управления// Международный журнал «Проблемы теории и практики управления», №3, 2001.
19
См. параграф 3 – «Что было, что будет…»
20
В «Книге директора по сбыту» Б. Жалило, 2009.
21
См. статью А. Кислиной «Маркетинг на рынке труда»//Top-Manager, №5, 2005, где рассматривается значимость формирования привлекательного имиджа работодателя.
22
По теме этой техники была опубликована большая серия статей в этом издательском доме в журналах «Личные продажи и «Управление продажами», они положены в основу книги с аналогичным названием, которую готовлю к изданию.
23
См. параграф 6.
24
Эта настолько важная история, что я ее без изменений повторил в ряде книг из серии «Русский менеджмент».
25
Отмечу, что новый подход требует и новых терминов – вакансия в глоссарии к книге будет обозначена не так, как к этому все привыкли.
26
НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа
27
В представленном алгоритме нет первого шага по определению миссии компании – вы можете прочитать об этом в книге «Русский менеджмент».
28
О том, что предложенная мной на региональной конференции в 2000 году концепция стратегического управления персоналом нескромно встала в ряд, где уже находятся другие общеизвестные концепции, я с приятным удивлением узнал из недавно опубликованной на Е-хе статьи [битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/career/days/1858099/ – см парадигму Номер 4
29
[битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1456983/
30
Споры о том, кто первым предложил систему, в которой центром является Солнце, а не Земля, оставляем историкам науки.
31
Не следует забывать, что эта отдельная личность испытывает на себе влияние многих составляющих, меняющих его поведение: неформальные группы, куда входит человек, корпоративная культура и др.
32
См. параграф Что было, что будет…
33
[битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1718345/index.php?ID=1718345
34
Г. Альтшуллер со товарищи опубликовал книгу «Жизненная стратегия творческой личности» (Минск, 1994), где борьба творческой личности с внешними обстоятельствами описана в форме своеобразной шахматной партии. Концепцию книги я принять не могу, хотя в ней представлены многочисленные примеры, доказывающие, по мнению авторов, что буквально всё (вплоть до выбора спутника жизни) целесообразно подчинить движению к выбранной достойной цели. Однако главным, по моему мнению, недостатком этой концепции является то, что при построении стратегии карьеры в ней не использован современный инструментарий стратегического управления. Хотя инструментарий стратегического менеджмента разработан для коммерческой организации, он вполне применим и для построения своей собственной карьеры.
35
В отличие от Г. Альтшуллера со товарищи, которые дали свое определение творческой личности, творческими я считаю всех людей.
36
Питер Друкер Задачи менеджмента в XXI веке, 2000.
37
Отмечу один важный момент: в результате так называемой «ликвидации» отделов контроля качества и маркетинга качеством и маркетингом начинают заниматься… абсолютно все работники компании.
38
[битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/13705.php и [битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/13718.php
39
Это происходит, пусть в самой мягкой форме, даже когда к подчиненным применяется известная теория «Z».
40
[битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1855964/
41
[битая ссылка] http://www.e-xecutive.ru/forum/forum56/topic17022/messages/
42
http://www.e-xecutive.ru/career/days/1858099/?page=0
43
Майклз Э и др. Война за таланты. – МИФ, 2012.
44
В предыдущей книге.
45
Впервые опубликовано с названием «Менеджмент-продажи: результативные вопросы в личных продажах»//Журнал: Личные продажи, #1, 2011 г.
46
* Рекхэм Н. СПИН – продажи. – М.: ГИППО, 2007.
47
* Н. Рысев Активные продажи, 2009.
48
* Н. Рысев Активные продажи, 2009.
49
* Источник – http://www.superidea.ru/tm/met/spiskonv.htm