- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Псих. Тихая жизнь курсанта - Дмитрий Серебряков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Скрывать что-либо смысла не было. Так что я подробно обрисовал ситуацию, как и обдумывал ее только что. В конце концов, это он у нас инструктор, и ему как бы виднее.
— Анализ твой звучит логично, но… — с превосходством улыбнулся он, — это лишь для тех, кто на арене не сражался. Для меня же все прозвучавшее является абсолютным бредом. И я поясню почему.
Ну что же. Послушаем этого «умника». А то критиковать каждый умеет.
— Но чтобы вы смогли понять мою мысль, придется начать с основ, — Степашка жестом руки указал в сторону стола, на котором располагался макет арены. — Подойдите ближе. И да. Вольно.
Получив приказ, мы расслабились и подошли к макету. По сути, это было качественное произведение искусства. Детальность переданной местности находившейся рядом с нами арены поразила даже меня. При этом каждая зона здесь была помечена буквами начала алфавита. Но почему-то первая буква «А» обозначала не зону на час, а ту, что находилась на восемь часов. Если представить циферблат часов, то получалось следующее. С семи часов двенадцати минут до девяти часов тридцати шести минут располагалась зона «А». Затем по ходу до двенадцати шла зона «Б». Дальше до двух часов двадцати четырех минут шла зона «В». До четырех сорока восьми зона «Г». Ну а последняя зона «Д» с тех самых четырех сорока восьми и до семи двенадцати. Почему именно так, я без понятия. Но все арены всегда имели именно такие границы.
— Когда вы смотрите на макет, то какой первый вопрос всплывает у вас в голове? — хитро прищурившись, произнес Степашка.
— Почему зона «А» располагается так странно, — на автомате озвучил я свои мысли.
Не то чтобы у меня не было догадок по данному поводу, но даже для меня они звучали странно. Ну не может же быть такого, что эту зону решили обозначить зоной «А» только потому, что именно на ней в большинстве случаев происходили главные зарубы топовых команд?
— Правильный вопрос, — усмехнулся в ответ Степашка. — Но ответ еще проще. Из-за того, что именно в этой зоне происходят главные сражения, решили перенести именно туда самую созвучную букву. Ну по крайней мере, так решили комментаторы телевидения.
М-да. Кажется, я начинал сомневаться в адекватности не только студентов моего училища, но и всей страны в целом. Серьезно? Тупо из-за удобства комментаторов сместить все обозначения от логичного на удобный? Жесть. Но с другой стороны, все как раз логично. Кто платит бабки, тот и заказывает балет.
— Но это сейчас не столь важно, — продолжил Степашка. — Важно то, почему именно зона «А» стала ключевой в сражении двух команд? И вот на этот вопрос я уже отвечу сам.
«А чего на него отвечать?» — с трудом сдержав саркастическую ухмылку, подумал я. И так все понятно. Это ближайшая зона для обеих команд. Уж не знаю почему, но большинство топовых команд предпочитали располагаться в зонах «Б» и «Д», а значит, быстрее всего выяснить, кто круче, именно в зоне «А». Как бы все просто, как два пальца об асфальт.
— Еще когда только стартовали подобные турниры, то одна из команд придумала данную универсальную начальную тактику, когда четверо игроков в одной зоне и один самый опытный игрок в соседней.
При этих его словах он что-то нажал на столе, и на арене появились голограммы игроков. Одни были красные, а другие синие. Красные расположились вчетвером в зоне «Б» и один в зоне «В», а синие соответственно четверо в зоне «Д» и один в зоне «Г».
— Конечно же, данный расклад применяется, только если обе команды более-менее равны. В остальных случаях, или же когда противник начинает мудрить со стартовым расположением, ситуация может меняться. Вот только уже больше пятидесяти лет никто ничего более конструктивного придумать так и не смог. Многие пытались, но как показала практика, толку от этих попыток было мало.
— Можно вопрос? — решил я вмешаться.
— Дай угадаю, — усмехнулся он в ответ. — Хочешь спросить, а что мешает команде, которая ставит своего игрока последней, поставить его в зоне «А»? Так?
— Эм… Ну да, — слегка удивился я такому его предвиденью.
— Риск потерять его, — хмыкнул в ответ Степашка. — Вот смотри. Допустим, синие решили сделать так, как ты сказал, но что это поменяет? Если он решит начать активацию обелиска, то закончить ее он не успеет, так как трое из красной команды достигнут обелиска в зоне «А» до того, как он закончит. Более того. Атаковать игрока на открытой местности возле обелиска очень просто. Конечно, со стороны синих в то же время тоже прибудут еще двое, но вот в чем фишка. Синие двое сражаются, а третий пытается закончить активацию? Но тогда они просто проиграют. Если же он обрывает захват точки, то тогда какой в этом смысл?
— Ну допустим, может, например, помешать захватить зону «Б», — не сдавался я.
— Не получится, — покачал головой Степашка. — На тридцатой секунде обе команды применят скан. Это как раз таймер, позволяющий четко понять, кто где сейчас находится и куда движется. Так что любая команда успеет среагировать на действия противника. Конечно, можно тогда сказать, что как минимум у синей команды будет игрок, который меньше устанет, но это не совсем так. Ведь ему придется либо стоять у обелиска, либо идти на объединение со своими. И здесь мы опять возвращаемся к началу. В чем тогда смысл? И почему я тогда сказал о риске потерять игрока? Как думаешь?
— Хм, — задумчиво зачесал я затылок. — Честно говоря, не знаю.
— Вот смотри, — с превосходством хмыкнул он. — Обычно в зоны «В» и «Г» команды отравляют самых опытных бойцов. Слишком многое от них зависит. Более того, это самый быстрый, самый умелый и смекалистый игрок. Но что, если красные решат схитрить? Будут втроем, как обычно, двигаться в сторону зоны «А», но как только противник применит скан вместе с ними, то среди этих троих окажется тот самый быстрый и умелый. Что произойдет дальше, говорить или сам догадался?
— Он резко стартанет вперед и попытается не дать синему игроку уйти, — задумавшись над его словами, произнес я.
— Верно, — согласно кивнул он. — Впрочем, об этом мы с тобой еще поговорим отдельно. У тебя будет возможность обсудить со мной различные начальные тактики, а также стартовую расстановку. Но пока что вам это все не нужно. Главное, что вы должны сейчас понять, так это то, что девяносто процентов всех команд-участников предпочитают не думать над вопросом тактики и стратегии. Они все, как обезьянки, повторяют за лучшими командами. То есть просто копируют их реакции на тот или иной момент игры, а после реализуют на поле боя. При этом эти «умники» забывают о том, что командир в команде не просто так назначается. Ведь именно от его реакции зависит результат. Ну да это не важно, — поморщился он. — В нашем случае это шанс на победу. Вашу победу.
Собственно, именно поэтому я и хотел использовать случайную расстановку команд. Ведь в таком случае мы заставим противника, во-первых, потратить свой скан с самого старта, а во-вторых, командир врага вполне может удариться в панику. Не понимаю, почему Степашка против?
— Чем это нам поможет? — довольно улыбнулся он. — Все просто. Из-за того, что ваши враги будут реагировать стандартно, вы сможете без особого труда выиграть первые три боя. А так как в вашем училище всего пять команд решили участвовать, то победа над тремя автоматически продвигает вас в следующий тур, то есть на столичный турнир. Ну а там, конечно же, банальные тактики уже не сработают. Но с другой стороны, я успею с вами поработать, и возможно, даже найти вариант для реализации ваших сильных сторон. Может, даже командную работу подтянем.
— То есть вы уже знаете, как нам победить в трех боях? — искренне удивился Максим.
— Конечно, — хмыкнул он. — Ничего сложного. В первом бою ты ставишь всех по одному в каждой зоне. Противник отреагирует стандартно. То есть размещением два, два, один. Где двое будут уничтожать одного твоего, а там, где будет один на один, то как получится. Как это позволит вам победить? Легко. Дмитрий поставит себя против двоих и устранит

