- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Справочник гипертоника - Лилия Савко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
.
Таблица 3.34. Индивидуальные стрессогенные факторы
В первый столбец напишите все факторы, которые приводят вас к стрессу. В этом вам помогут подразделы «Определяем свою индивидуальную удовлетворенность жизнью в целом», «Оцениваем влияние условий жизни на свое самочувствие», «Оцениваем влияние сторон жизни на свое самочувствие»: вашими стрессорами являются те факторы, по которым вы набрали в тестах 1–2 балла. Если вы ведете дневник, то некоторые стрессогенные факторы вы можете почерпнуть из него.
В следующем столбце отметьте важность фактора в создании стресса именно для вас. Ведь на разные причины разные люди реагируют по-разному: кто-то и внимания не обратит, а кто-то будет долго переживать. Наиболее важные факторы отметьте знаком «+», менее важные – знаком «—».
В последнем столбце аналогичным образом отметьте легкость изменения стрессора. Факторы, которые, по вашему мнению, вы можете легко изменить, отметьте знаком «+», а факторы, которые вам изменить трудно, – знаком «—».
Когда вся таблица будет заполнена, приступайте к созданию индивидуального плана по изменению своего стрессового поведения. Для этого вам понадобится табл. 3.35.
Таблица 3.35. Индивидуальный план по изменению стрессового поведения
Для начала сгруппируйте факторы для каждого этапа мероприятий определенным образом. Для этого к первому этапу отнесите те стрессоры, которые вы отметили двумя плюсами, то есть факторы, важные и легкие в исправлении. Для второго этапа выберите факторы, получившие «—»/«+», – они менее важны, но тоже легко поддаются изменению. В третий этап запишите факторы со знаками «+»/«—», то есть стрессоры важные, но трудноизменяемые для вас. И, наконец, на последний, четвертый этап оставьте все остальные факторы, которые получили по два минуса, – менее важные и трудноизменяемые.
После того как вы справились с группировкой стрессоров, самое время приступить к разработке мероприятий по изменению своего стрессового поведения относительно каждого фактора. Мероприятия должны быть реальными, осуществимыми и конкретными. Их запишите для каждого фактора в отдельности. Если вы самостоятельно не можете выработать мероприятия, то без лишнего стеснения обращайтесь за помощью к врачу или психологу.
Когда все мероприятия записаны, остается только указать ориентировочные сроки их выполнения. Они тоже должны быть реально выполнимыми. Вы даже можете запланировать какие-то поощрения для себя за выполнение каждого пункта плана. Это может быть покупка, мероприятие или еще что-то, что доставляет вам радость и положительные эмоции.
В итоге у вас получился отличный план борьбы со стрессом. Остается только его выполнить.
Глава 4
Медикаментозное лечение гипертонии
Представленная ниже информация предназначена только для ознакомления с принципами лечения артериальной гипертензии. Все лекарственные препараты должен назначать только врач!
Медикаментозное лечение приносит пользу и улучшает прогноз лишь тогда, когда лекарственный препарат принимается регулярно и уровень артериального давления равномерен на протяжении суток.
Наиболее часто резкий подъем артериального давления отмечается в ранние утренние часы. Это так называемый утренний подъем артериального давления. Именно в данный период чаще всего развиваются острые сердечные осложнения – мозговой инсульт, инфаркт миокарда, внезапная смерть. Поэтому лекарственная терапия должна быть направлена на максимальное контролирование утреннего подъема давления.
При назначении медикаментозного лечения руководствуются следующими принципами:
✓ прием лекарственных препаратов должен быть длительным и регулярным;
✓ в начале лечения, как правило, назначается один лекарственный препарат;
✓ при недостаточном эффекте либо увеличивается доза первого препарата, либо добавляется второй лекарственный препарат;
✓ для постоянного приема назначаются препараты длительного действия.
Для лечения артериальной гипертензии применяются лекарственные препараты пяти основных классов лекарственных средств:
✓ тиазидные и тиазидоподобные диуретики;
✓ блокаторы кальциевых каналов (антагонисты кальция);
✓ ингибиторы ангиотензинпревращающего фермента (ингибиторы АПФ);
✓ блокаторы рецепторов ангиотензина II;
✓ b-блокаторы.
Эти препараты могут назначаться в виде как монотерапии, так и комбинаций.
При выборе лекарственного препарата следует учитывать:
✓ уровень снижения артериального давления;
✓ предшествующий опыт применения препарата, как положительный, так и отрицательный;
✓ влияние препарата на факторы риска развития сердечно-сосудистых заболеваний, принимая во внимание уже имеющиеся у человека факторы риска;
✓ наличие сопутствующих заболеваний;
✓ взаимодействие с другими лекарственными препаратами, которые принимает человек;
✓ возможность развития побочных эффектов;
✓ стоимость препарата;
✓ простоту схемы приема препаратов (табл. 4.1).
Таблица 4.1. Схема выбора лекарственного препарата в зависимости от сопутствующих состояний и противопоказаний
Для лечения сопутствующих факторов риска используются дополнительные группы препаратов:
✓ гиполипидемические препараты (статины) – для понижения уровня холестерина в крови. Они назначаются при наличии сердечно-сосудистых заболеваний, сахарного диабета 2-го типа, при высоком риске сердечно-сосудистых осложнений;
✓ антитромбоцитарные препараты (аспирин в низкой дозе). Применяются при наличии на фоне артериальной гипертензии каких-либо предшествующих сердечно-сосудистых заболеваний, в возрасте старше 50 лет, при умеренном повышении уровня креатинина в крови, высоком риске сердечно-сосудистых осложнений, однако если уровень риска кровотечения не повышен.
Неотложные мероприятия при гипертоническом кризе:
✓ измерьте уровень артериального давления;
✓ попытайтесь самостоятельно снизить повышенное артериальное давление, приняв таблетку каптоприла – 12,5–50 мг;
✓ если вас беспокоят боли в загрудинной области, примите нитроглицерин в таблетках под язык или в виде спрея;
✓ не пытайтесь снижать уровень артериального давления очень резко за короткий промежуток времени;
✓ обратитесь к врачу за медицинской помощью.
Если артериальное давление не снижается, появились выраженные боли за грудиной, одышка, нарушения движения конечностей, расстройства речи, срочно вызывайте бригаду скорой медицинской помощи.
Лечение артериальной гипертензии требует длительного наблюдения у врача с регулярным контролем эффективности назначенного лечения, своевременной коррекцией терапии в зависимости от эффективности, безопасности и переносимости лечения. При этом важное значение имеет налаживание личного контакта с врачом, степень вашего доверия врачу и правильность выполнения его рекомендаций.
В период подбора лекарственных препаратов для понижения уровня артериального давления вам необходимо посещать врача каждые 3–4 недели. Когда же лечение подобрано, то посещения врача планируются один раз в шесть месяцев, если риск сердечно-сосудистых осложнений низкий или средний, или один раз в три месяца, если риск осложнений высокий.
Критерии эффективности антигипертензивного лечения:
✓ краткосрочные;
✓ среднесрочные;
✓ долгосрочные.
По краткосрочным критериям оценивают эффективность терапии в период от одного до шести месяцев лечения. Такими критериями являются:
✓ снижение систолического (верхнего) и/или диастолического (нижнего) артериального давления на 10 % и более или достижение целевого уровня артериального давления;
✓ отсутствие гипертонических кризов;
✓ влияние на изменяемые факторы риска;
✓ сохранение или улучшение качества жизни.
По среднесрочным критериям оценивается эффективность антигипертензивного лечения в период от шести месяцев лечения до года. К этим критериям относятся следующие:
✓ достижение целевых значений артериального давления;
✓ отсутствие поражения органов-мишеней или обратная динамика уже имеющихся осложнений;
✓ устранение изменяемых факторов риска.
Долгосрочные критерии оценивают эффективность терапии, направленной на снижение уровня артериального давления и проводимой более одного года. Такими критериями являются:
✓ стабильное поддержание артериального давления на целевом уровне;
✓ отсутствие прогрессирования поражения органов-мишеней;
✓ компенсация уже имеющихся осложнений со стороны сердечно-сосудистой системы.

