- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Твоя продающая веб-студия за 14 дней - Дмитрий Обвадов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
С вопросами гарантии и прибыли со сделки ситуация состоит чуть сложнее, ведь одно дело анализировать и планировать, а совсем другое – дать гарантию на прибыль. Практически никто и никогда не даст вам 100% по точному значению финансового прироста, но вам это и не нужно. Ваша задача – услышать обработку этого вопроса и забрать в свою коллекцию.
Также, что касается гарантий, уточните о гарантии на саму работу с технической стороны. Какой период гарантийного обслуживания, исправления ошибок, доработок, длительность тестового периода и т.д.
Программист или «продажник»?
Так все же, кто вас обрабатывал? Вы сумели определить специалиста? Этот вопрос вынесен в отдельную подглаву, чтобы вы сделали необходимый акцент. Особенно, если вы сами обладаете навыками программиста, вы должны понять, что в моменты презентации это ваш жирный минус.
Вам обязательно необходимо делать записи своих тестовых презентаций и буквально вырывать из них слова технической терминологии. Возможно, вам кажется, что употребляя красивые словечки, вы подчеркиваете свой профессионализм, а по факту вы создаете или даже увеличиваете размеры пропасти между вами и клиентом.
Уходите от технических деталей максимально далеко, лучше пропишите их в договоре и если у клиента возникнет вопрос, вы укажите ему на страницу договора, где описан тип хостинга, его тарифные планы, cms/framework для разработки, стандарты, языки и т.д.
При презентации все внимание на клиента, на его бизнес, а не на программирование. Если вы программист, напишите на множестве листочков фразу: «Поменьше болтай о коде», и развесьте их по всему дому и офису.
Темная сторона презентации
Вы должны определить по своему состоянию те моменты и вопросы, которые вызвали ваше внутреннее возмущение или отстранение от предлагаемой услуги. Это может быть неопрятная одежда презентатора или его манера вставлять «слова-паразиты», постоянно названивающий телефон, раздражительные звуки в помещении во время проведения презентации. Это может быть абсолютно всё что угодно. Вы должен оформить эти моменты в упорядоченный список
Только имея данный список перед глазами, вы сможете заранее проработать место, время и условия вашей презентации и исключить если не все, то хотя бы большинство негативных факторов.
Договор, КП, раздаточные материалы
Кроме того, как выслушать и просмотреть презентацию, вы должны обзавестись раздаточными материалами вашего конкурента. Вам необходимо будет проанализировать эффективность каждого из них, и самые эффективные смоделировать и разработать для своего бизнеса. Именно поэтому после встречи вы должны получить от своего конкурента:
1) Договор о предоставлении услуг для ознакомления.
Именно этот договор или же доработанный договор на основе этого, вы будете использовать первое время со своими клиентами. Когда вы получите первую прибыль, вы сможете заказать разработку договора у юриста, но это будет после получения первой прибыли. Наша цель – запуск бизнеса с наименьшими затратами.
2) Коммерческое предложение.
Заранее поясните в телефонном разговоре, что вы бы хотели увидеть коммерческое предложение, которое вы смогли бы отдать на ознакомление владельцу бизнеса, для которого вы узнаете о создании сайта. Ответьте на необходимые вопросы оператора. Возможно, вам отправят компред сразу на почту, если он полностью шаблонный, а возможно, что его составят и отправят вам после презентации.
3) Визитная карточка, флаер, купон, сертификат, ручка, брелок, пакет и т.д.
Не игнорируйте абсолютно любую продукцию рекламного характера, которую вам предлагают. Берите абсолютно все. Для дальнейшего анализа и разработки собственного комплекта рекламных материалов это очень пригодится.
Домашнее задание
Для успешного закрепления материалов этого дня, вам необходимо выполнить:
1) Прозвонить список конкурентов, заполняя ранее подготовленный файл.
2) Для каждого звонка написать блочную структуру и сценарий звонка, которым вас обрабатывали.
3) Выписать речевые заготовки, которые вам понравились.
4) Остановить свой выбор на 5 лидерах. Если их меньше, то составляем список конкурентов дальше и продолжаем звонить им.
5) Согласиться на 2-5 встреч, делать пометки о месте, времени, условиях встречи.
6) Сделать запись встреч.
7) Сделать детальный анализ процесса встречи по всем вышеописанным пунктам.
8) Получить раздаточные материалы конкурента, а также договор.
9) Составить свою презентацию, смоделировав лучшие её участки со своих конкурентов. Рассказать и показать её своим знакомым, сделать аудиозапись. Сделать анализ записи своей презентации. Имея на руках все текстовые материалы, привлеките дизайнера, который рисовал вам визитные карты, для оформления текста презентации в графику.
10) Проверьте свою презентацию на её «тёмную сторону».
День 8
Как проводить встречу
Офис, коворкинг, кафе, ресторан
Проанализируйте те встречи, на которых вы были, и оцените те места, которые были выбраны для проведения презентации. Большинство встреч с вашими конкурентами, скорее всего, проходили в их офисе. Пусть вас не расстраивает тот факт, что у вас офис отсутствует, мы легко исправим этот недочет.
Если у вас нет офиса, тогда выбираем один из следующих вариантов места проведения встречи:
– тихое кафе / ресторан
– съемный офис на сутки
– комната переговоров в коворкинг / бизнес центре
– провести презентацию в офисе вашего клиента (наименее приемлемый вариант).
Проводить презентацию в кабинете вашего клиента, особенно если он занимает руководящую должность и полностью поглощен рабочими вопросами – дело не благородное. Вас все время будут прерывать, сбивать и мешать показать выгоды от сделки с вами.
Важно: сделайте акцент на удобстве вашего клиента, а именно выбирайте место для проведения презентации близкое к его месту работы или дому (второй случай предпочтителен, если презентация запланирована на вечернее время). Уточните у клиента, в какой части города он работает/проживает и где бы ему было удобнее встретиться с вами.
Когда информация от клиента будет получена, проанализируйте список кафе, ресторанов, ковокринг-центров и т.д., в которых вы могли бы провести презентацию. Забронируйте место и перезвоните своему клиенту, чтобы окончательно подтвердить время и место.

