- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
1941. На главном направлении - Лев Лопуховский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
К сожалению, те, кто не понаслышке знал германскую армию и мог смело высказать свое мнение по поводу разрабатываемых планов, были уничтожены. А тех, кто по-настоящему мог оценить способы ведения войны, продемонстрированные немцами в Польше и на Западе, на совещании не оказалось – инакомыслие к этому времени было в основном выкорчевано. А жаль. Например, видный военный теоретик Г.С. Иссерсон[79], имевший большой опыт командной и штабной работы, в 1940 г. на основе тщательного анализа опыта начавшейся Второй мировой войны написал небольшую, но глубокую по содержанию книгу «Новые формы борьбы (опыт исследования современных войн)». В ней он за год до начала Отечественной войны пророчески утверждал:
«Война вообще не объявляется. Она просто начинается заранее развернутыми вооружёнными силами. Мобилизация и сосредоточение относятся не к периоду после наступления состояния войны, как это было в 1914 году, а незаметно, постепенно проводятся задолго до этого. Разумеется, полностью скрыть это невозможно. В тех или иных размерах о сосредоточении становится известным. Однако от угрозы войны до вступления в войну всегда остается ещё шаг. Он порождает сомнение, подготавливается ли действительное военное выступление, или это только угроза. И пока одна сторона остается в этом сомнении, другая, твердо решившаяся на выступление, продолжает сосредоточение, пока, – наконец, на границе не оказывается развернутой огромная вооружённая сила. После этого остается только дать сигнал, и война сразу разражается в своем полном масштабе»[80].
Но никто не пожелал прислушаться к мнению какого-то полковника. А начальник штаба ПрибОВО генерал-лейтенант П.С. Кленов на декабрьском совещании самоуверенно заявил:
«Я просмотрел недавно книгу Иссерсона „Новые формы борьбы“. Там даются поспешные выводы, базируясь на войне немцев с Польшей, что начального периода войны не будет, что война на сегодня разрешается просто – вторжением готовых сил, как это было проделано немцами в Польше, развернувшими полтора миллиона людей.
Я считаю подобный вывод преждевременным. Он может быть допущен для такого государства, как Польша, которая, зазнавшись, потеряла всякую бдительность, и у которой не было никакой разведки того, что делалось у немцев в период многомесячного сосредоточения войск. Каждое уважающее себя государство, конечно, постарается этот начальный период использовать в своих собственных интересах для того, чтобы разведать, что делает противник, как он группируется, каковы его намерения, и помешать ему в этом»[81].
П.С. Кленов не понял смысл доказательств Иссерсона и переоценил возможности советской разведки, которая, как он считал, всегда сможет своевременно вскрыть подготовку агрессора к нападению. За что вскоре и поплатился: 1 июля 1941 г. он был смещен с должности начальника штаба СЗФ, 11 июля – арестован, а 23 февраля 1942 г. расстрелян без суда вместе с большой группой генералов и руководящих работников военной промышленности.
Но те, кому положено следить за отклонениями от генеральной линии партии, крамольные идеи полковника заметили: Иссерсона арестовали за две недели до начала войны. Расстреливать, правда, не стали: ведь его прогноз полностью подтвердился.
В результате проработок различных вариантов планов оперативного развертывания было принято окончательное решение сосредоточить основные усилия советских вооружённых сил в будущей войне южнее Припятских болот.
В проекте «Соображений по стратегическому развертыванию» (март 1941 г.) излагался вероятный замысел действий противника
«Германия, вероятнее всего, развернет свои главные силы на юго-востоке – от Седлец до Венгрии, с тем чтобы ударом на Бердичев, Киев захватить Украину. Этот удар, по-видимому будет сопровождаться вспомогательным ударом на севере – из Восточной Пруссии на Двинск и Ригу или концентрическими ударами со стороны Сувалки и Бреста на Волковыск, Барановичи».
В то же время не исключалось:
«<…> что немцы сосредоточат свои главные силы в Восточной Пруссии и на Варшавском направлении, с тем, чтобы через Литовскую ССР нанести и развить главный удар в направлении на Ригу или на Ковно, Двинск.
Одновременно необходимо ожидать вспомогательных концентрических ударов со стороны Ломжи и Бреста с последующим развитием их в направлении Барановичи, Минск»[82].
В записке к «Соображениям…» особо оговаривалось, что более 200 немецких дивизий могут быть направлены против СССР только при условии окончания войны с Англией.
В документе слишком много неясностей в оценке возможных оперативных планов противника. Ближайшие и последующие задачи войск противника по направлениям просматриваются, а каковы дальнейшие? В нем вообще не сделана попытка определить, с какой же целью Германия может развернуть на своей восточной границе столь крупную группировку сухопутных войск. Из оценки возможного замысла действий противника получалось, что Гитлер просто хочет отобрать у Сталина то, что он уступил ему по пакту Молотова-Риббентропа – не более того. Похоже на полицейскую операцию с целью наказать непослушного союзника. И для этого могут быть развернуты столь крупные силы, перечисленные во втором разделе плана? Может быть, разработчики боялись, что их обвинят в пораженческих настроениях? Нет, конечно. Они априори считали, что первые удары врага в любом случае будут отражены. Вопрос был уже решен «высшей инстанцией», и Генштабу оставалось в соответствии с этим решением только распределить силы между Западом, Востоком и финским фронтом.
При разработке плана развертывания исходили из того, что противник будет наносить главный удар на юго-западном стратегическом направлении. И здесь же сосредоточивалась основные силы Красной армии. И сосредоточивались они не столько для отражения нападения противника, сколько для проведения в последующем наступательной операции с целью разгрома его главной группировки и отсечения Германии от её союзников – прежде всего, от румынской нефти. Хотя следовало ожидать, что столкновение двух крупнейших группировок войск сторон неизбежно приведет к затяжным боям с неясным исходом.
Основа решения на операцию в наступлении – выбор направления главного удара, в обороне – направления (района) сосредоточения основных усилий. Важно быть сильным в нужном месте и в нужный момент. Поскольку предполагалось, что агрессором может выступить Германия, необходимо было определить наиболее вероятное направление главного удара вермахта и в соответствии с этим противопоставить ему силы, достаточные для его отражения. При протяженности линии фронта 1500 км особенно важно было сделать правильный выбор направления (района) сосредоточения основных усилий. Невозможно оборонять все и вся – для этого всегда не хватает сил. Тем более когда вооружённые силы содержатся по штатам мирного времени.
Выбор юго-западного стратегического направления в качестве главного стал фатальным просчётом политического (в первую очередь) и военного руководства страны. И заключался он не столько в усилении юго-западного направления: это естественно – усилить фронт на возможном направлении главного удара врага. Просчёт заключался в неправильной оценке намерений противника и, соответственно, в ослаблении западного стратегического направления, что стало одной из основных причин поражений наших войск в 1941 году.
План стратегического развертывания и замысел первых стратегических операций были рассчитаны на полное отмобилизование Красной армии до начала боевых действий. При этом совершенно необоснованно предполагалось, что «примерный срок развертывания германских армий на наших западных границах – 10–15-й день от начала сосредоточения»[83].
Планомерный и своевременный переход от организации и штатов армии мирного времени к организации и штатам военного времени осуществляется на основе мобилизационного плана, наличие которого является одним из условий обеспечения обороноспособности государства. Однако в связи с большими изменениями в составе и дислокации войск округов, вызванными присоединением к СССР новых территорий и войной с Финляндией, мобилизационный план на 1940 год уже не отвечал реалиям. Однако работа по его разработке недопустимо затянулась.
В акте передачи Наркомата обороны К.Е. Ворошиловым новому наркому С.К. Тимошенко в мае 1940 г. было отмечено, что нового мобилизационного плана Наркомат Обороны не имеет. Мероприятия по отмобилизованию распорядительным порядком не закончены разработкой. То же самое было отмечено в августе 1940 г.: и в акте передачи Генштаба Б.М. Шапошниковым К.А. Мерецкову.
«В связи с проведением оргмероприятий, передислокацией частей и изменением границ военных округов действующий мобплан в корне нарушен и требует полной переработки. В настоящее время армия не имеет плана мобилизации»[84].

