- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Компьютерра PDA 10.04.2010-16.04.2010 - Компьютерра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Пропускная скорость канала составляет 10 Гб/с, что позволяет передавать информацию с доселе невиданными скоростями. Light Peak в двадцать раз быстрее USB 2.0, в десять раз быстрее Gigabit Ethernet и в три раза быстрее eSATA/SATA.
Ожидается, что внедрение Light Peak начнется в конце текущего года. Первые устройства с поддержкой этой технологии, по словам Кана, появятся в 2011 году. Тогда же, что достаточно интересно, компания собирается начать официально поддерживать и USB 3.0.
Объявлять USB 3.0 приоритетным стандартом в Intel не хотят - по словам Кана, "есть вещи получше". Представители компании уверяют, что Light Peak вовсе не расценивается как замена USB 3.0 в данный момент (хотя в будущем, как уже было упомянуто выше, предполагается, что Light Peak всё же заменит его) и обе технологии будут некоторое время мирно сосуществовать. Кевин Кан осторожничает и хочет подождать пока потребители сами выберут, к какой из них больше лежит сердце.
Подробнее про USB 3.0 можно прочитать в статье "Компьютерры" "USB 3.0 - сделаем это по-быстрому".
Почему Intel выбрал Light Peak?
Существует другое объяснение причины, по которой выбор Intel пал не на USB 3.0, а на Light Peak. По неподтверждённым данным, за этим решением стоит Apple.
Когда Intel провела первую презентацию технологии в сентябре 2009 года, издание Engadget сообщило, что по некоторым сведениям, эта технология около двух лет разрабатывалась Intel в тесном сотрудничестве с Apple. Само создание технологии начато с подачи Apple: глава компании Стив Джобс якобы лично договорился об этом с генеральным директором Intel Полом Отеллини.
Впрочем, слух остаётся слухом. Известное издание CNET писало, что многие другие источники в отрасли принимают эти слухи с изрядной долей скепсиса. На IDF также не открылось никаких подробностей сотрудничества Intel с Apple в вопросах разработки Light Peak, зато ею очень заинтересовались в Sony.
Хороших технических характеристик мало для победы подобной технологии на рынке. Нужна поддержка со стороны влиятельного производителя компьютеров, готового сделать на неё ставку. Даже слух о том, что Apple стоит за Light Peak, может пойти технологии на пользу. Дело в том, что Apple продвигает технологии, которые считает передовыми, радикальнее всех прочих компаний: они просто убирают конкурирующие из своих устройств. Так было с USB - в первых компьютерах iMac не было никаких других последовательных портов передачи данных, хотя тогда практически отсутствовала периферия, поддерживающая этот стандарт. Так было с Mini Display Port.
Новой технологии для распространения нужен толчок. Возможно, поддержка её со стороны Apple как раз его и даст - история USB свидетельствует, что это у них хорошо получается.
Кому нужно "умное телевидение"
Автор: Компьюлента
Опубликовано 15 апреля 2010 года
Интерактивное телевидение объявили технологией будущего ещё до появления World Wide Web. В принципе, футурологов прошлого можно понять - предугадать пришествие интернета в его нынешнем виде было практически невозможно. Куда проще вообразить, что зритель сможет влиять на то, что происходит по ту сторону экрана.
Несмотря на то, что ничто не препятствует созданию интерактивного телевидения, практически ни одного примера удачного применения этой технологии нет. Тем не менее, разработчики снова и снова возвращаются к излюбленной идее. На прошедшем в Китае форуме IDF 2010 компания Intel продемонстрировала систему так называемого "умного" телевидения.
В ходе демонстрации широкоформатный телевизор на базе Atom CE4100 в реальном времени отображал миниатюры десятков кабельных и IPTV-каналов. Не прерывая ТВ-передачу, зрители могли пролистывать сводки новостей, просматривать результаты спортивных состязаний, общаться с друзьями и т.п. В основу разработки положен процессор Atom CE4100, выполненный по 45-нанометровой технологии и функционирующий на тактовой частоте до 1,2 ГГц. Поддерживаются аппаратное ускорение декодирования видео высокой чёткости и трёхмерная графика.
Сможет ли эта система избежать судьбы предшественников? Возможно, небольшой экскурс в историю поможет разобраться.
От провала к провалу
1995 год - Web TV - одна из первых попыток скрестить веб и телевидение. Весной 1996 года в этой компании работало примерно 70 человек. Презентация привлекла внимание прессы: приставка Web TV была первым устройством, которое позволяло пользоваться WWW без персонального компьютера. В итоге компания была куплена небезызвестной корпорацией Microsoft, которая превратила сервис в MSN TV. Интересно, кто его помнит теперь?
1998 год - Tivo - наверное, единственная более или менее удачная попытка добавить телевидению интерактивности. В сущности, Tivo представляет собой всего лишь удобную телеприставку. Она позволяет подписаться на определённые программы, записывать одну программу автоматически во время просмотра другой, а также автоматически скачивать программу телепередач и руководствоваться ей. Впрочем, как нетрудно догадаться, сейчас компания терпит существенные убытки.
2006 год - Joost. Создатели видеомессенджера Skype подошли к проблеме с другой стороны: они разработали специальное приложение, превращающее компьютер в интерактивный телевизор, принимающий передачи через интернет. Затея не пользовалась успехом: зачем в компьютере телевизор, если он, вдобавок, заведомо хуже обычного? Сейчас Joost превратился в типичный видеосайт с роликами на Flash. Смотреть там, впрочем, до сих пор нечего.
2007 год - Apple TV. Крупнейший провал Apple за последние десять лет. По сути, эта телевизионная приставка является телевизионным аналогом iPod, и контент для неё лучше покупать в онлайновых магазинах Apple (другой вариант слишком неудобен - не конвертировать же видео постоянно перед просмотром в удобоваримый для Apple TV формат). Конечно, её можно взломать и поставить на неё какой-нибудь медиацентр, но кому это нужно, кроме особых любителей?
У Intel всё получится?
Главная цель инициативы Intel в том, чтобы с помощью телевизора предоставить пользователям качественно новые возможности по работе с персональным контентом, веб-сайтами и социально ориентированными сервисами. По словам Дэвида Перлмуттера, одного из руководителей подразделения Intel Architecture Group, система объединяет в себе традиционное телевещание, интерактивные функции и средства поиска.
Всё это, однако, уже сто раз пытались сделать, так что ничего особо нового в разработке Intel нет. Конечно, можно вспомнить про "железную" начинку супертелевизора, но в прошлом интерактивное ТВ проваливалось вовсе не потому, что недоставало гигагерцев и гигабайтов.
Обычное телевидение снова попытались скрестить с возможностью просмотра веб-контента и дополнить функциями медиацентра. Но постойте, существует ведь множество программ, которые выполняют те же функции, и делают это не хуже (если не лучше) - например, Boxee. К тому же, кому вообще нужно встраивать туда телевидение? Есть Hulu и другие аналогичные сервисы, YouTube, есть, что греха таить, торренты. Интерактивное телевидение - тупик. Сколько можно в него биться?
Промзона: Беговая дорожка на колесах
Автор: Николай Маслухин
Опубликовано 16 апреля 2010 года
Промышленных дизайнеров часто упрекают в том, что они снова и снова изобретают велосипед. А с другой стороны, что им ещё делать, если получается? Вот, к примеру, канадская компания Bicycle Forest - она изобретает только велосипеды. Тут вам и велосипед-диван, и велосипед-тяни-толкай и даже герой сегодняшней "Промзоны" - велосипед-беговая дорожка..
Treadmill Bike очень похож на своего собрата из тренажерного зала. По аналогии с переключением скоростей на велосипеде бегун может задавать сопротивление дорожки и регулировать нагрузку. К тому же в явный плюс гибрида можно записать свежий воздух и прекрасный вид.
Что касается стоимости велосипеда, то она довольно внушительная – 2500 канадских долларов за штуку (в переводе на наши деньги - около 72 тысяч рублей). С другой стороны, есть же люди, отдающие перекупщикам похожие суммы за топовые версии планшетов iPad? А ведь велосипед будет явно полезнее. К тому же, как заверяют создатели из Bicycle Forest, высокая цена быстро окупится экономией на посещении фитнесс-клуба. Даже в наших климатических условиях.
Первые полгода Opera Unite
Автор: Ирина Матюшонок
Опубликовано 16 апреля 2010 года
Чуть меньше года назад компания Opera Software пообещала "изменить интернет навсегда" и выпустила продукт Opera Unite - встроенный прямо в браузер несложный веб-сервер. "Компьютерра" попыталась выяснить у менеджера Opera Unite Навжота Павжера, что из этого вышло.
- С выхода первой версии браузера Opera со встроенным Unite уже прошло какое-то время. Сколько в среднем человек им пользуется?
- Проект стартовал в ноябре 2009-го, прошло не так уж много времени - мы еще не озвучивали какие-либо цифры (и я не вправе называть их). Но я могу сказать, что прирост был грандиозным: при запуске первой альфы нам пришлось приостановить сервис на несколько недель.
