Кто трогал мой «блэкбери»? - Люси Келлауэй
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Льюкс
Проклятие, поверить не могу! Эти долбаные шишки взяли и наняли какого-то долбаного болвана. Себастьян — дрянной изолгавшийся гомик! Он говорил, что совет просто влюбился в мое выступление, что работа практически у меня в кармане. А теперь он заявляет, что у меня не те навыки, что они не подошли — тра-ля-ля… что имелись более квалифицированные кандидаты — тра-ля-ля… Думаю, что они взяли парня из «Теско» или «Асды». Эти идиоты предпочли безвредного кандидата лучшему! Просто поверить не могу. Это так несправедливо. Прощай, моя мечта.
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
Сильвия, мне что-то нездоровится. Думаю, у меня начинается грипп. Я еду домой.
15 декабря
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
Просто для проверки — ты ведь никому не говорил о моей новой должности? В конце концов я решил от нее отказаться.
Я всегда думал, что главное в работе — это люди. И хотя, конечно, было очень лестно получить такое предложение от «Сейнзбериз», я не захотел работать с ними. Помимо всего прочего, у них напрочь отсутствует ген интереса к делу.
Что-то я сегодня утром расклеился. Как насчет стаканчика для поправки?
М
ГЛАВА 1
Январь Основные сведения обо мне1 января
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Я решил набросать некоторые основные вещи насчет себя, чтобы нам сократить послепосадочный пробег, когда мы в первый раз встретимся в среду.
Только первым делом я хочу подчеркнуть основные навыки, которые я хочу получить благодаря консультированию. Самое важное для меня — достичь вершины производительности. В конце концов, от этого зависит выигрыш в гонке, а именно этого я хочу — выигрыша.
Итак, разделавшись с этим, перехожу к следующему пункту: кто я такой?
Ну, во-первых, я — член совета директоров A&B (UK), филиала корпорации, базирующейся в Атланте; в Лондоне я занимаю должность директора по маркетингу. Это увлекательная и требующая напряжения руководящая работа, и я чувствую, что играю главную роль в придании надлежащей формы нашему развивающемуся бизнесу. Я всегда смотрел на себя как на высокооктановый двигатель, я очень ориентирован на результат, очень работоспособен. Однако за последний год я в смысле карьеры достиг плато. Недавно ко мне обратился агент по подбору кадров с предложением занять должность управляющего по маркетингу в «Сейнзбериз». Я на голову опережал всех других претендентов, но в конце концов тамошние заправилы предпочти сделать безопасный выбор — взяли человека менее талантливого, но имеющего опыт розничной торговли.
Честно говоря, после такого разочарования я оказался перед выбором: останусь ли я прозябать на прежнем месте или порезвлюсь немного? Я серьезно все обдумал и решил пока что остаться в A&B, поскольку мои ценности вполне совпадают с исповедуемыми компанией и я в свои 43 года, как мне кажется, еще очень многое могу ей дать.
Вы, возможно, читали в прессе о Барри Мэлоуне, нашем новом генеральном директоре. Он — невероятно энергичный, харизматичный парень, один из наиболее высоко ценимых лидеров мирового бизнес-сообщества. Впрочем, под его руководством деятельность нашей компании делается более политизированной, и лично я об этом сожалею. Барри употребляет слишком много делового жаргона и вообще, на мой вкус, слишком «американец». Люди, хорошо меня знающие, сказали бы Вам, что я всегда называю вещи своими именами.
Думаю также, что Вы хотели бы узнать некоторые основные факты из моей семейной жизни. Я семнадцать лет женат, и у нас с Дженни двое потрясающих сыновей — Джейк пятнадцати лет и Макс — двенадцати. Джейк — необычайно творческая натура, хотя и имеет некоторые сложности с поведением, что типично для подростка этого возраста. Макс у нас довольно честолюбив — весь в отца, если угодно. В этом году он сдает вступительный экзамен — мы думаем отправить его в Итон, и, по словам директора его школы, он имеет все шансы туда попасть.
Я сказал бы, что мой брак — определенно очень счастливый, хотя, конечно, имеет свои взлеты и падения. Единственное, что вызывает некоторую тревогу в последнюю пару лет, — это что Дженс, которая работает на полставки в агентстве по связям с общественностью, не очень довольна своей карьерой. По правде говоря, я думаю, что нужно учитывать возрастные факторы, и на днях сказал ей об этом, только она не поняла юмора. Она на год старше меня, но следит за собой и все еще носит одежду восьмого размера.
Мы живем в Уимблдоне в вилле с шестью спальнями, которую в 1993 году купили за 250 000 фунтов и которая (конечно, не по максимуму — ради страховки) сейчас оценивается в 1,9 миллиона.
Раз уж Вы спрашиваете о моем личном здоровье и физической подготовленности, режиме, диете и отношении к алкоголю… В целом здоровье у меня приличное — если вкалывать так, как вкалываю я, то иммунная система должна работать 24 часа в сутки без выходных! Стараюсь попадать в спортивный центр так часто, как только возможно, хотя в настоящий момент я меняю тренера; несомненно, я при первой возможности возобновлю занятия. В последнее время я несколько прибавил в весе, и на Рождество Дженс подарила мне руководство по диете Аткинса — «Первые две недели». Я пробовал эту диету раньше, но не выдержал. Теперь все будет иначе — и сегодня День Первый!
Выпивка… Я вполне положительно смотрю на нее как на средство борьбы со стрессом, но чересчур не увлекаюсь: где-то доз 14-17 в неделю.
Вот курение — ни за что! Я решительный противник курения, даже, можно сказать, страстный противник. Я сказал обоим своим мальчишкам, что если они продержатся без курения до 18 лет, то получат от меня каждый по тысяче фунтов наличными. В конце концов, главное — это стимул.
Чем я занимаюсь в свободное время? Да нет у меня никакого свободного времени! Ну а если отбросить шутки в сторону, то, сказал бы я, оно делится на три части.
1. Гольф, хотя мне не удается играть так часто, как хотелось бы. Недавно застрял на лунке 14, что совсем не радует.
2. Семья. Конечно, мои близкие — моя самая важная миссия во всех смыслах.
3. Культура. Драматический театр, опера, кино, книги. Слова значат для меня очень много. Иногда я думаю, что хотел бы стать писателем — у меня масса идей. Однако, в конце концов, в сутках всего 24 часа.
Надеюсь, этого Вам будет достаточно. Я с нетерпением жду нашего с Вами разговора в понедельник в 3.30.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин Льюкс
2 января
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Спасибо Вам, Мартин! Всегда очень полезно знать о клиентах как можно больше. Мы с Вами вместе отправляемся в волнующее путешествие, которое изменит Вашу жизнь, и я питаю в отношении Вас высочайшие ожидания. Я стану Вашей болельщицей Номер Один, потому что верю в Ваш феноменальный потенциал в работе, личной жизни и достижении того, кем и чем Вы хотите стать. С нетерпением жду нашего разговора в понедельник.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
ГДЕ, ЧЕРТ ПОБЕРИ, МОЯ ИМЕННАЯ КРУЖКА? ДО ЧЕГО ЖЕ ТИПИЧНО — СТОИТ ВЗЯТЬ ОТГУЛ НА ПАРУ ДНЕЙ, КАК, ВЕРНУВШИСЬ, ОБНАРУЖИВАЕШЬ, ЧТО КТО-ТО СПЕР ТВОЮ НЕСЧАСТНУЮ КРУЖКУ.
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
Привет, Сильвия!
Ложная тревога — кружка нашлась. С Новым годом, надеюсь, ты хорошо его встретила. Было бы неплохо, если бы ты подсчитала сегодня мои расходы, потому что Рождество влетело мне в копеечку. У тебя на столе пачка счетов (некоторые из которых не заполнены); пожалуйста, позаботься о том, чтобы сумма получилась немного больше, чем в прошлом году, хотя, конечно, осталась реалистичной.
Спасибочко, М.
PS. Когда будет свободная минутка, добудь мне чашку кофе с молоком и плитку белого шоколада. Увы, никаких больше круассанов с миндалем — я на диете Аткинса, и сегодня День Два.
От: Барри С. Мэлоун, генеральный директор
Кому: Все сотрудники
Всем привет!
Первым делом поздравляю с Новым годом! Это особенно радостный для меня момент, поскольку впервые я могу поздравить вас, встав у руля нашей замечательной компании.
Новый год — это время новых начинаний, и не только для лидера, но для всех нас вместе как для межнациональной компании.
Во время рождественских каникул я встретился с Чаком П. Сталлоне, лучшим тренером в баскетболе. Мы разговорились о том, что он сделал, чтобы удерживать свою команду на вершине в течение почти двух десятилетий. Чак сказал мне вещь, которая полна глубокого смысла: он сказал, что главное — не достичь вершины, а остаться на ней. Его девиз — не «Лучшая игра», а «Лучшая игра — неизменно». Такова и моя мечта для нашей компании — что мы достигнем пика в нашей работе не только в этом году, а будем делать это каждый год.