- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вся правда о российском футболе - Владимир Алексеевич Колганов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В сезоне 2018/2019 московское «Динамо» было на седьмом месте по объёму средств, получаемых от спонсоров – что-то порядка 30 миллионов евро. Однако ситуация с финансированием клуба была настолько запутанна и нестабильна, что о реальных доходах клуба нет достоверной информации – ясно лишь то, что клуб был весьма стеснён в финансовых средствах. Но вот весной 2019 года у ФК «Динамо» появился реальный хозяин – банк ВТБ, 60% акций которого принадлежат государству. Бюджет клуба возрастёт для начала до 40 миллионов евро, ну а дальнейшие вливания будут зависеть от успехов команды, которая не должна посрамить честь и славу ВТБ.
Итак, по уровню доходов налицо доминирование одной команды, имеющей возможность привлекать в свои ряды лучших игроков из РПЛ, да ещё прикупать кое-кого в Европе и за океаном. Впрочем, другие футбольные клубы стараются не отставать, иначе чемпионат России рискует потерять свою привлекательность для зрителей. Лишь изредка раздаются робкие голоса, требующие ограничить финансирование команд, однако такие разговоры пресекаются на корню, тем более что пример цивилизованной Европы диктует нам совсем иное отношение к футболу. Впрочем, есть кое-какие ограничения – согласно условиям fair play, введённым УЕФА, футбольный клуб должен сам зарабатывать, а не быть нахлебником и приживалой, существуя лишь на деньги спонсоров. Иначе розыгрыш первенства любой страны превратится в соревнование туго набитых кошельков.
Что же мы видим в Европе? Бюджет ведущих европейских команд составляет 500-700 миллионов евро, т.е. в несколько раз больше, чем у питерского «Зенита». Можно ли всерьёз соперничать с такими клубами? Прежде, чем делать выводы, следует учесть, что доля спонсорских вливаний для российских клубов составляет не менее 80%, а для европейских клубов – не более 35%. Всё дело в том, что благополучие «Реала», «Барселоны» и других топ-клубов в значительной степени основано на продаже прав на телетрансляции – это 35-45% от доходов клуба. Треть доходов составляют средства, получаемые за участие в розыгрыше европейских кубков, от продажи клубной атрибутики, абонементов и билетов на матчи, а также от трансферов игроков в другие клубы.
По суммарному уровню доходов от спонсорства Россия уступает только Англии и Германии. Ведущие российские клубы зарабатывают и на продаже атрибутики, и на трансферах, если есть возможность. С этим всё в порядке, а вот с доходами от продажи билетов на футбольные матчи ситуация иная. На матчи ведущих европейских команд приходят до 80 тысяч зрителей, в России же подобные цифры пока недостижимы. Разве что «Зенит», «Краснодар» и «Спартак» в отдельных матчах приближаются к такому показателю. Вот если бы на футбольное поле выходили звёзды мирового уровня, тогда бы зритель валом повалил на стадион. Но где взять классных игроков? Своих в достаточном количестве не сумели воспитать, а те, что есть, о том только и мечтают, чтобы уехать за границу – если не в «Реал», то хотя бы в «Фенербахче». Вот если бы российские клубы получали на порядок больше денег от продажи прав на телетрансляции, тогда по уровню доходов приблизились бы к топ-клубам – только при таком условии можно конкурировать с ними в борьбе за классных игроков. Однако если верить газете РБК, российские клубы от продажи прав на телетрансляции получают в 60 раз меньше, чем клубы Английской премьер-лиги. Неоспоримый факт – эта статья доходов российских клубов составляет мизерную величину в сравнении с тем, что выделяют спонсоры.
Леонид Федун, неформальный владелец ФК «Спартак», ещё в мае 2017 года настаивал на том, что так жить нельзя:
«Телевизионный бюджет РФПЛ составляет $20 млн в год, а в Турции речь идёт о $400-500 млн. Об АПЛ я вообще не говорю. Там уже фигурирует сумма в $3 млрд. И на какие средства мы будем покупать звёздных футболистов?.. Мы должны изменить отношение к футболу в стране и иметь совсем другие контракты с телевидением. За продажу медиаправ клубы РФПЛ должны получать раз в 10 больше, чем сейчас. Только тогда можно будет говорить о какой-то окупаемости футбола в России».
Валерий Газзаев, известный в прошлом футболист и тренер, говорил о том же в июне 2019 года:
«Что касается финансового вопроса, мы должны значительно увеличить цену на телевизионные права. Чемпион Англии получает £ 160 млн, а команда, которая вылетает в Англии, получает £ 120 млн. А у нас "Зенит", который стал чемпионом, получает всего около € 4-5 млн. Сопоставьте, разве это правильно?»
Таким образом, желание ведущих российских клубов стать в один ряд с европейскими топ-клубами вроде бы упирается в организацию продажи прав на телетрансляции матчей. Дело сводится к малому – перевести все телетрансляции на платные телеканалы и увеличить плату за просмотр матчей. Тогда и РПЛ, и клубы с чистым сердцем могут требовать у владельцев телеканалов весьма значительные суммы за право на телетрансляции.
В увеличении стоимости просмотра матчей по телевидению и переводе всех трансляций на платные телеканалы есть своя логика – можно надеяться, что больше болельщиков придёт на стадионы. В самом деле, зачем платить втридорога за картинку на телеэкране, если за те же деньги можно посмотреть матч вживую, придя на стадион? Налицо будет двойной эффект – рост бюджета клубов и от продажи прав на телетрансляции, и от посещаемости футбольных матчей. Но вот вопрос: как к этому отнесутся те многочисленные болельщики, которые не могут похвастать высокими доходами? Так что более вероятен обратный эффект – платные телеканалы прогорят, а любители футбола останутся без телетрансляций.
Эта проблема будет решена только тогда, когда на поле российских стадионов выйдут футболисты, по уровню своего мастерства сравнимые с игроками сильнейших европейских клубов. Тогда болельщики наверняка найдут дополнительные средства для просмотра впечатляющего зрелища, сэкономив на других статьях расходов, и будут заполнены трибуны стадионов, и стоимость телетрансляций можно будет повышать, не опасаясь нежелательных последствий. Однако в итоге получается замкнутый круг – для покупки сильных игроков нужны большие деньги, однако их невозможно заработать, пока в командах не хватает классных игроков. Так что же делать? Руководители РПЛ словно в рот воды набрали – похоже, их всё устраивает. Ну разве что Леонид Федун никак не успокоится – 28 сентября 2018 года он опубликовал статью в газете «Спорт-Экспресс», оговорив, что предназначена она не для болельщиков, а для профессионалов.
Судя по всему, статья была написана под впечатлением досадной неудачи «Спартака» после чемпионского сезона 2016/2017 – всего лишь третье место. Не зная, что предпринять для того, чтобы снова вывести «Спартак» в чемпионы, Леонид Федун предложил реформировать

