- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Виктор Орлов - Тигр Внутреннего Разрыва - Виктор Орлов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Страсть даже сама по себе может превозмочь сопротивление и заставить людей последовать вашим рекомендациям.
Анатомия страсти проста - это волшебная сумма Веры, Энтузиазма и Эмоции...
Почувствуйте страсть по отношению к своему продукту или услуге и у вас появится охренененный драйв убедить любого в их ценности.
Последний принцип: Умение Убеждать (Металл)Уделите этому принципу пару часов каждый день - и вы вскоре почувствуете разницу между болотом и дворцом...
Есть огромная разница между простым изложением своей позиции, простой презентацией, простым минисайтом и УБЕЖДЕНИЕМ...
Любой ламер может изложить на бумаге перечень характеристик и преимуществ своего продукта и тем самым соблюсти формальные требования всех Гуру...
Однако...
Только следуя принципам «12 тигров» вы можете РЕАЛЬНО привлечь людей, сделав их верными сторонниками ваших идей...
Ради этого, вы все это сейчас и читаете...
Сила убеждения
Самый важный инструмент в арсенале технологий убеждения - это ваша ЦЕЛОСТНОСТЬ...
Целостность всего, что вы делаете и чем живете.
Три кита вашего успеха - это Убеждение, Мотивация и Влияние.
Эти ребята способны пересадить на водительское сиденье даже самого несчастного калеку и сделать его реальным фаворитом любого жизненного ралли...
Ибо нет ничего круче, чем обладать способностью ставить людей на вашу точку зрения и делать это с непоколебимой уверенностью в своих силах.
Никаких сомнений...
Никакой внутренней робости...
Никакого страха...
Каждый день вы встречаете свою судьбу, и каждый день используете по полной все шансы, которые она вам дает...
Теперь, коль скоро сказанное вами в ваше серое вещество пропихнуто и переварено оным, поехали ближе к конкретике
Определения
Убеждение - это процесс изменения мнений, верований, отношений, поведения, которое преследует определенную цель и совершается с добровольного согласия объекта убеждения.
Правильно применяя стратегии «12 тигров», вы станете добиваться того, что люди будут абсолютно добровольно ЖЕЛАТЬ сделать то, что вам бы хотелось.
Реальное убеждение всегда побуждает вашу аудиторию отказаться от своего исходного мнения и принять ваше.
Влиятельность - качество источника информации, которое показывает насколько он способен влиять с помощью этой информации на ее получателей.
Эта характеристика, например, показывает -насколько высок ваш персональный уровень доверия и надежности...
Власть повышает вашу способность влиять и убеждать. К людям, имеющим власть, относятся,
например, различные авторитеты, знатоки и эксперты.
Мотивация - это способность вдохновлять других на действия, которые соответствуют поставленным целям и задачам. Это призыв к действию, которое вы ждете от аудитории...
Чтобы быть эффективными ваши минисайты, работа, продажи, реклама, общение - должны быть в четком согласии с приведенными определениями...
Так ли это?
Проверьте сами...
«12 тигров» и искусство риторикиВо все времена умение убеждать означало высокий социальный статус человека и чаще всего рассматривалось как врожденный талант.
Первым реальным спецом, который свел убеждение к технологии, был Аристотель, чьи сочинения (особенно книгу «Риторика») абсолютно необходимо прочесть всем, кто хоть чуток уважает самого себя и свою работу...
Опишу вкратце три аристотелевских «источника убедительности», которые вы можете использовать, работая с аудиторией:
Этос: то, что относится к личности самого человека. Его харизма, уровень доверительности и так далее. Уже это одно может убедить аудиторию чертовски сильно.
Посему всем, кто планирует полноценный бизнес на самостоятельной основе, следует как можно тщательнее позаботиться о своей репутации и собственном имидже.
Ибо хорошим людям верят охотнее, чем плохим...
Любопытно, что Аристотель задолго до Алана Пиза и прочих ребят, просек, что Этос зависит не столько от того
- каков человек на самом деле, сколько от того, как он взаимодействует с аудиторией - от его манеры общаться, жестов, голоса, стиля речи и так далее...
То есть важно - каким вас воспринимают, а не кто в реальности вы есть.
Другими словами, важен ваш ИМИДЖ.
Этос может быть сильнее всех остальных параметров влияния поэтому вам следует обратить на него (включая этос вашего сайта) ОСОБОЕ внимание.
ПатосПатос - это психологическое состояние самой аудитории, на которую вы оказываете влияние.
Это также чрезвычайно важный параметр процесса убеждения, ибо очень многое зависит от того - в какое качество вы сумели (и сумели ли) перевести вашего собеседника или посетителя вашего сайта своими текстами, имиджем и дизайном.
Патос учитывает как то состояние, в котором человек реально находится, так и то, в которое его необходимо перевести - этому Аристотель уделил много места в своей фундаментальной работе.
Фактически, любое убеждение - это путь от одной эмоции к другой - более комфортной.
Этот путь вам и нужно проложить...
Логос - собственно содержание вашего спича. Его логика: те аргументы, которые вы применяете, дабы убедить кого-то в чем-либо.
Аристотель весьма гуманистично полагал, что люди -существа в основном разумные и их можно убедить в чем угодно, тщательно подбирая аргументацию - как логическую так и эмоциональную.
Фактически любая технология убеждения и рекламы в своей основе имеет так или иначе модифицированные принципы Аристотеля.
«12 тигров» же кроме того учитывают тот факт, что при Аристотеле доступ людей к информации был весьма ограничен и поэтому убедить их все ж таки было намного легче, чем сейчас, когда любой
мессидж можно сто раз проверить и перепроверить -хотя бы через Инет.
А в условиях, когда вокруг нас просто таки море информации - включая бесплатную - нужно быть крайне технологически подкованным, дабы преуспеть в искусстве влияния...
«12 тигров» Думать - трудно...Поэтому думают немногие...
12 тигров - 12 фундаментальных законов убеждения - действуют на подсознательном уровне - люди даже не замечают их влияния.
Разумеется, если вы применяете их грамотно и профессионально - иначе вас выпасут внутренние радары вашей аудитории и тогда толку не ждите...
95% всех решений принимается обычно на уровне ниже сознательного понимания - поэтому люди даже не могут порой сформулировать причину по которой они действуют так, а не иначе.
Причина этого проста - человек стремится экономить энергию, а мышление требует ее, ой как много -примерно в три раза больше, чем требуется для просмотра телевизионной передачи.
Если вы приучены профессионально «шевелить мозгами», то ваши доходы весьма высоки - примерно сопоставимы с доходами высококлассных врачей или адвокатов.
Они тоже приучены думать каждый день...
Большинству это, увы, недоступно...
Поэтому они сплошь и рядом полагаются на рекламу, советы продавца или приятеля. А то и вовсе следуют надписям на упаковке или ее дизайну...
«12 тигров» так сильны, потому что следуют двум фундаментальными законам человеческой натуры:
1. что такое «человек» и...
2. как он ведет себя в тех или иных ситуациях.
Два способа убеждать
Есть два пути к тому чтобы убедить кого-то в чем-то: сознательный и подсознательный.
Оба результативны, но у каждого свои особенности...
Сознательный вариант предполагает активное СОЗНАТЕЛЬНОЕ сотрудничество вас и вашей аудитории для того чтобы понять, определить и использовать некую информацию или аргументацию.
Таким образом, человек который заинтересован в том чтобы его убедили, будет внимательным слушателем без всяких особых ухищрений с вашей стороны...
Как следствие этого, ваши доводы будут оцениваться строго с позиций логики - в тоне консерватизма, прежде чем будет принято окончательное решение «за или против».
В случае подсознательного способа убеждения, у вашей аудитории крайне мало времени на то чтобы обработать поступающую информацию (возьмите для примера
вариант, когда на ваш минисайт забегает случайный посетитель).
В этой ситуации вам не приходится рассчитывать на вдумчивое и рассудительное изложение ваших доводов - это нереально...
Что же работает в этом случае?
Исключительно психологические триггеры -автоматически запускаемые поведенческие реакции наподобие той, что возникает, когда невропатолог бьет вам молоточком по коленке.
Именно такая реакция возникает, когда вы принимаете решение интуитивно или стереотипно.
В этом случае мозг не производит никаких логических процессов.
Он действует исключительно на основе инстинктов и эмоций.

