- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Киссинджер о Киссинджере - Уинстон Лорд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мы заняли позицию, с которой защищали свободные народы на протяжении работы нашей администрации. Мы твердо стояли на своем в нашей позиции по Ближнему Востоку во время кризиса 1970 года, мы выступили против установки советской ракетной базы на Кубе и боролись за то, что считали достойным исходом во Вьетнаме, на благо многих стран. Итак, мы считали, что в долгу перед народом Соединенных Штатов и народами мира и должны показать, что в случае возникновения конфликта, как мы уже демонстрировали, готовы отреагировать, что, если возник конфликт, мы сделали все возможное, чтобы создать более мирные условия.
И, кроме того если есть какие-то элементы в советской системе, которые были бы готовы сосуществовать на основе взаимного уважения, то мы дадим им шанс сделать это. Итак, у нас было два направления нашей политики: решительно сопротивляться любой советской попытке выйти за установленные разделительные границы, но в то же время ослаблять конфронтацию до степени, совместимой с нашим принципом уменьшения опасности ядерной войны.
На второй или третий день работы в правительстве я стал изучать военные планы, потому что советник по национальной безопасности является одним из ключевых советников президента по их реализации. И ожидаемыми последствиями ядерной войны были угрозы цивилизации, как мы знали это до сих пор. Поэтому мы отказались принять тот факт, что просто допускаем накопление этого вида оружия, даже не пытаясь разработать стратегию, согласно которой не уничтожается вся цивилизация. Такие мотивы были привлекательными.
Скажите несколько слов об использовании прессинга и стимулирования, а также о концепции увязки.
Концепция увязки состоит в следующем. Существуют группировки, и они особенно сильны в Государственном департаменте, чья работа состоит в том, чтобы вести переговоры, они придерживаются мнения о том, что можно свести международную политику к набору переговоров, и ведут эти переговоры, как будто те являются самоцелью. Существует опасность скатывания к стилю ведения переговоров при помощи уступок и минимальных корректировок, когда вы с самого начала забываете, о чем ведете переговоры.
Итак, с самого начала мы сказали, что нельзя разделить холодную войну на составные части. И нужно понимать, что военные ограничения должны быть сбалансированы с соразмерными политическими завоеваниями. Бюрократический аппарат в этом смысле очень сильно сопротивлялся политике увязки, и мы не могли всегда придерживаться ее в полной степени. Но нам удалось сохранить этот принцип, так что всякий раз, когда мы вели переговоры по соглашению о контроле над вооружениями, мы пытались пристегнуть к нему договоренность о политической сдержанности.
Могу я задать последний вопрос? Вы и Никсон были полностью единодушны по большинству вопросов внешней политики и стратегии, в том числе политики в отношении Москвы. Но не было ли между вами немного расхождений в отношении того, что ожидать от Москвы в плане помощи в деле окончания войны во Вьетнаме и насколько стоит добиваться прогресса по другим вопросам, если Советы не станут сотрудничать по этому вопросу?
Ну, я хотел бы разделить тут две вещи. Никсон изначально считал, что можно оказать давление на Россию, с тем чтобы добиться уступок по Вьетнаму в одном наборе предложений. И различные попытки в начале работы администрации оказать давление на Россию конкретно провалились. Например, на очень ранней стадии работы администрации было предложение направить Сайруса Вэнса (позже будет государственным секретарем) в Москву с полномочиями договориться с Россией о контроле над вооружениями и одновременно провести переговоры с Ханоем, который направил бы своего представителя в Москву с этими целями.
Это усилие провалилось как минимум потому, что Ханой оказался более упрямым, чем предполагалось в теории. И совершенно ясно, что северные вьетнамцы не хотели, чтобы Москва критиковала их методы ведения переговоров. Москва так и не ответила на это предложение. Добрынин рассказал мне полгода спустя, что они пытались предложить этот план Ханою, а северные вьетнамцы заявили, что они не хотят, чтобы какая-то третья страна вела переговоры от их имени.
Таким образом, попытка оказать давление на Россию непосредственно в плане получения помощи по Вьетнаму не сработала. Но позже, как мы уже обсудили, открытие Китаю, которое также было своего рода формой давления на Россию, принесло свои результаты.
Глава шестая
В поисках мира во Вьетнаме
Во вьетнамской войне было два фронта – Индокитай и Америка. Северные вьетнамцы пытались продлить боевые действия на одном театре, стремясь привести к истощению общественное мнение на другом.
Столкнувшись с этой стратегией и унаследовав наращивание численности войск, рост количества потерь и протестов, президент Никсон оценил все варианты политики. Он решил перепоручить ведение сухопутных боевых действий Южному Вьетнаму, в то время как мы укрепляли бы его потенциал. Это свертывание нашей роли также усиливало бы внутреннюю поддержку. Тем временем он уполномочил Киссинджера как можно скорее провести секретные переговоры и достичь урегулирования.
Дилемма состояла в том, что прогресс мог бы быть достигнут только на тайных переговорах. Однако, в силу их секретности, наша гибкость и непримиримость Ханоя также были скрыты от общественности. Таким образом, мы заплатили высокую цену в плане политической поддержки, а это, в свою очередь, подпитывало упрямство Северного Вьетнама.
* * *
Давайте перейдем к Вьетнаму. Вы заложили фундамент для нас в ходе предыдущих заседаний, на которых вы говорили об общей политической обстановке в Америке, когда вы пришли в правительство в 1969 году. Но давайте обратимся к вьетнамской войне с точки зрения ситуации как в Соединенных Штатах, так и на проходящих мирных переговорах. Что вы унаследовали от администрации Джонсона?
А также о военной ситуации на местах – численности войск, потерях и т. п.
В январе 1969 года у нас во Вьетнаме было 500 тысяч войск, и их число продолжало наращиваться на основе тех планов, которые принимались администрацией Джонсона. Поэтому в первые месяцы пребывания у власти администрации Никсона еще 34 тысячи военнослужащих были введены в действие на основе графика, который был установлен администрацией Джонсона. Потери на войне у нас на тот момент составляли 31 тысячу человек. Число жертв у

