- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Письма. Том второй - Григорий Веский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Всего доброго!
* * *
Виталина Литвиненко <[email protected]>
Кому: Сергей Харченко <[email protected]>
Дата: 28 Янв 2010 19:47:07
Здравствуйте, Сергей! Все очень просто: моя работа заключается в том, что я связующее звено между всеми отделами и сотрудниками, которые есть во дворце, моя обязанность знать по возможности максимально много обо всех: кто где, чем занят, как найти, за что отвечает и т. д. А также я встречаю и провожаю гостей, простых и не очень, отправляю экскурсии, выполняю какие-либо поручения от начальства. очень разностороннее занятие — моя должность, довольно интересно. А чем Вы занимаетесь помимо творчества? Вы прилетаете 12 марта? 22 возможно я уеду в отпуск. Но это еще не точно. С уважением, Виталина.
* * *
Сергей Харченко <[email protected]>
Кому: [email protected]
Дата: 08 Мар 2010 00:50:01
Виталина, поздравляю вас от души с днем 8 марта. Желаю вам веселой жизни с богатым духовным содержанием. Сергей.
* * *
Сергей Харченко <[email protected]>
Кому: [email protected]
Дата: Сб 12 мар 2011 22:26:29
Тема: Предложение
Виталина, здравствуйте! Я прилетаю в Питер в начале апреля. У меня есть вопрос к Вам. Могу ли я предложить для посетителей дворца свою пьесу, отпечатанную в качестве брошюры? Скажем, её можно будет реализовать по символической цене в киоске. Если да, то я её отпечатаю. Жду Вашего сообщения. До скорого, Сергей
* * *
Сергей Харченко <[email protected]>
Кому: [email protected]
Дата: 16 Янв 2010 18:22:41
Виталина, здравствуйте! Теперь, после того, как ситуация в театре для меня полностью прояснилась, я могу строить планы с учетом тех внутренних проблем, которые стоят на моем пути как неприступные скалы. У меня есть следующее предложение: А почему бы Вам не попробовать к моему приезду подготовить свое начальство для встречи со мной. Конечно, я не верю в успех как и Вы и все же знакомство со мной им не повредит, я думаю. Эта встреча их ни к чему не обязывает, само собой разумеется. Личные контакты порой просто необходимы для реализации конкретных целей, тем более в моем случае. Есть ли у Вас по роду Вашей деятельности какие-нибудь контакты с другими театрами? Вы понимаете к чему я клоню. Ваше внимание к моим проблемам меня искренне трогает, спасибо! Что касается моего творчества, то я Вас еще долго, очень долго буду радовать. С уважением, Сергей.
* * *
Сергей Харченко <[email protected]>
Кому: [email protected]
Дата: 18 Апр 2010 19:37:15
Здравствуйте, Виталина! Я прекрасно понимаю Ваше восхищение маской Тутанхамона — ведь это произведение искусства! Я сам нахожусь под впечатлением эпохи фараонов. Сила притяжения иногда даже превышает силу разума. Время от времени, я совершаю в мыслях путешествие к пирамидам Хеопса, невольно участвуя в тех событиях, о которых мне известно.
При встрече Григорий Петрович мне сказал, что после 5 апреля переговорит с директором дворца и сообщит мне результат, но пока тишина, хотя у него есть мой эл. адрес. Мне приятно было узнать о том, что моя книга его заинтересовала не на шутку. Может быть, ему надо «созреть», для того чтобы постановка была осуществлена. На «Радио Санкт-Петербург» зав. лит. драм. частью сослалась на отсутствие средств, но это только часть правды, конечно. Я предложил материал на «Радио Россия», посмотрим, что там скажут. К концу апреля, если я не получу ответа от Григория Петровича, станет ясно: мое предложение отклонено. Успех моей презентации в библиотеке им. Рубцова был очевиден, кстати, там я прочитал выдержки из поэмы «Князь Феликс Юсупов или Убийство Распутина». Планирую выпустить поэмы в брошюрах, подумываю о презентациях с показом рисунков к текстам. Сейчас буду продолжать совершенствовать материал ко второму тому. Вот, пожалуй, и все. До скорого, Сергей.
* * *
Виталина Литвиненко <[email protected]>
Кому: Сергей Харченко <[email protected]>
Дата: Сб 12 мар 2011 22:34:58
Тема: Re: Предложение
Здравствуйте, Сергей! Я не уверена, что смогу Вам помочь, т. к. сегодня ночью я уезжаю в отпуск и приеду только 30 марта. Связаться с киоском у меня возможности не будет, так что даже не знаю, как можно будет Вам помочь. Надеюсь, не очень Вас огорчила.
С уважением, Виталина.
* * *
Виталина Литвиненко <[email protected]>
Кому: Сергей Харченко <[email protected]>
Дата: 15 Янв 2010 13:58:27
Здравствуйте, Сергей! Очень рада за Ваше прекрасное творческое настроение, думаю, у Вас все получится! Насчет Юсуповского. Даже не знаю, сложно это или просто, но у нашего дворца очень странное начальство. Они сами отпугивают туристов напускной неприступностью, строгостью, а когда дело доходит до скандалов, критических ситуаций — с гордостью начинают выходить из сложившейся ситуации, поступаясь своими принципами идут на уступки клиентов, глубоко при этом извиняясь. В общем сначала создают проблемы, а потом мужественно их решают. Это первое. Во-вторых любая инициатива, предложения усовершенствования и так далее обрубаются на корню, потом проходит очень много времени и когда опять же возникает критическая ситуация, старые предложения со крипом принимают на вооружение. Что касается театра — тут приблизительно та же ситуация. Начальство очень боится эксперементировать, принимать что-то новое. Есть определенный репертуар, проверенный годами, он проходит во дворце постоянно, все спокойны, никакой нервотрепки. Новые спектакли вживаются очень болезненно. Недавно, например, прошел Рождественский концерт, который до этого никогда раньше не проводил во дворце. Спектакль провалился с треском. Люди почти все покинули зал через 20 минут после начала. Это произошло потому, что во-первых плохо была поставлена реклама: на афише был вид театра, (соответственно люди шли смотреть именно театр, а их посадили в большой белоколонный зал на простые стулья), программу проведения можно было узнать только во дворце, хотя билеты приобретали в основном в театральных кассах города, некоторое из того, что обещали в афише на самом деле программой не предполагалось. Плюс ко всему, чтобы сэкономить на представлении и заработать просто на красивых интерьерах, во дворец был приглашен чуть ли не уличный театр, который сильно разочаровал публику. Был устроен скандал о провале представления, люди требовали вернуть деньги и так далее. После чего организатор мероприятий, получив от директора смачный нагоняй, решил, что ничего нового он больше вводить в репертуар не будет. Таким образом была решена проблема и начальство осталось этим довольно. Хотя пробовать новое нужно, просто учитывать прошлые ошибки, исправляться и совершенствоваться. К сожалению начальство делать нам

