- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ли Шию задал вопрос: "менеджер Фэн, что вы хотите сделать?”
Фэн Ю посмотрел на них обоих и заулыбался: "Мы делаем новый тип электрического вентилятора!”
Что? Электрические вентиляторы?
Ли Шию и Хоу Хайтао откинулись на спинку дивана, как сдутые воздушные шарики. Он хочет сделать электрические вентиляторы, используя технологию сжатия воздуха и реактивные двигатели? Какой человек сможет выдержать реактивный двигатель, выдувающий на него воздух?
Кроме того, электрические вентиляторы не были чем-то новым. Как их можно было сравнить с увлажнителями воздуха?
Фэн Ю увидел отсутствие интереса у них обоих и сказал: “Если мы разработаем этот вентилятор, он произведет революцию в индустрии электрических вентиляторов, а с помощью этой технологии можно будет создать много сопутствующих продуктов. Я гарантирую, что прибыль будет не меньше, чем от увлажнителей!”
Хоу Хайтао рассмеялся: "хватит шутить. Сяо Фэн, я знаю, что в прошлом году вы и моторный завод выпустили пластиковый электрический вентилятор. Моя фабрика покупала их. Вы хотите возродить свой бизнес электрических вентиляторов, но какое это имеет отношение этим технологиям?”
Фэн Ю уверенно улыбнулся: "я расскажу о новом продукте, который мы собираемся развивать дальше. Безлопастные вентиляторы. Название говорит сами за себя. У этого вентилятора не будет лопастей. Из-за того, что у него нет лезвий, на крышках не будет пыли, и его будет легко чистить, не боясь повредить пальцы. Даже если дети потрогают его, они не поранятся. Этот вентилятор будет безопаснее, чем любые другие на рынке.
Мы будем использовать двигатель, чтобы всасывать воздух в основание вентилятора, сжимать его с помощью технологии турбонаддува, а затем выпускать с помощью струйной технологии. Снаружи будет использоваться кольцевая головка на 16 градусов, выдувающая холодный воздух круговым движением, между воздушным потоком не будет пауз. Он также будет более ровным, и если мы сможем его хорошо развить, он будет потреблять меньше электроэнергии, чем обычные вентиляторы……”
Фэн Ю объяснял свою идею и использовал пластиковый таз для демонстрации, чтобы оба директора поняли, о чем он говорит.
Ли Шию На самом деле ничего не понимал, а Хоу Хайтао хмурился и все больше погружался в свои мысли. Он пытался представить то, что говорил Фэн Ю, у себя в голове. Это кажется интересным. Такой вентилятор действительно сможет производить постоянный ветер, используя всего лишь это 2 технологии. Но тогда его стоимость будет далеко не низкой. Не менее 100 юаней или даже больше. Сколько они смогут продать?
Лучше не брать это в голову. В любом случае, Фэн Ю будет платить за НИОКР и продажи готовой продукции. Авиационный завод будет отвечать только за НИОКР, а остальное уже их не касается. После разработки продукта они просто дождутся момента, когда начнут делить прибыль, и даже если ее не будет, они ничего не потеряют.
Независимо от того, что думает моторный завод, авиационный завод станет частью этого проекта!
Глава 140
Глава 140
Хоу Хайтао согласился, а у Ли Шию все еще были некоторые сомнения. Так как он будет заниматься производством, если продукт не будет продаваться, его завод понесет убытки. Хотя инвестор Фэн Ю тоже понесет убытки, у него были деньги. Он уже заработал целое состояние на увлажнителях воздуха.
Ли Шию колебался, и это обрадовало Фэн Юя. Он вел себя так, словно принял важное решение: “директор ли, я знаю, о чем вы беспокоитесь. Я оплачу изменение вашей производственной линии и на этот раз, мы заключим контракт. Я заплачу вам 30 юаней за каждый произведенный блок. Тогда у вас не останется никаких сомнений.”
Ли Шию услышал Фэн Юя, и это обеспокоило его еще больше. Каждый раз, когда Фэн Ю заключал контракт с его фабрикой, он зарабатывал на этом много денег. Однако раньше эти продукты либо мало стоило, либо были чем-то новым на рынке. Сейчас же, он не видел никакого потенциала в этом безлопастном вентиляторе.
Это было то же самое, что и холодильники марки Tai Hua, где последняя партия холодильников была продана только на прошлой неделе. Но Ли Шию не знает размер прибыли и количества денег, заработанных Фэн Ю. Он много думал об этом и заметил, что Фэн Ю не всегда добивался успеха.
Ли Шию все же решил стать подрядчиком, и Фэн Ю с улыбкой продолжил свой рассказ: "директор Хоу, этот проект имеет большой риск, и как инвестор я могу не вернуть свои инвестиции. Поскольку директор Ли решил стать подрядчиком, чтобы заработать стабильные гонорары, то я возьму на себя все риски. На этот раз компания должна получать не пропорциональные дивиденды, а фиксированные. Это означает, что за каждую проданную единицу, я отдам вашему заводу 10 юаней. Я по-прежнему буду финансировать расходы на НИОКР, и патент будет принадлежать мне. Вы согласны?”
Про себя Фэн Ю кричал во все гордо, пожалуйста, скажи да, соглашайся!
Когда безлопастные вентиляторы запустили в его предыдущей жизни, их стоимость составила 500 USD, а стоимость производства всего около 20 USD. Прибыль была огромной!
Однако потом кто-то слил стоимость производства, и цена продажи упала с 500 долларов США до примерно 100, а потом, наконец, до 30. Но на начальном этапе компания заработала десятки миллионов долларов прибыли. В общей сложности она заработала несколько сотен миллионов долларов США, когда спрос вырос.
Что касается затрат на НИОКР, то общая сумма составила всего несколько миллионов. Она главным образом была использована для того чтобы испытать угол наклона головки вентилятора и винтовой линии.
Фэн Ю не знал об угле спирали, но он помнил, что угол наклона должен быть 16 градусов.
Кроме того, авиационный завод уже имел технологии, необходимые для разработки безлопастного вентилятора, но он был слишком большим и требовал минимизации и снижения эффективности. Это должен быть вентилятор, а не какие-то реактивные двигатели военного назначения. Нет необходимости делать его супер мощным.
Услышав, что сказал Фэн Ю, Хоу Хайтао остался недоволен: "менеджер Фэн, как вы можете так говорить? Мы сотрудничали в прошлый раз, и вы уже испытали возможности нашего завода. Мы разработали предыдущий продукт за очень короткий промежуток времени, и тогда, я не понимаю, почему на этот раз мы должны перейти на фиксированные дивиденды?”
Фэн Ю возразил: "тогда почему бы мне не нанять авиационный завод для разработки этой технологии? Я заплачу вам 1

