- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Счастливые к счастью не стремились - Юрий Сергеевич Сыровецкий
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Таким образом, если человек трудится с удовольствием как в основной профессиональной деятельности, так и занимаясь «хобби», — это приносит ему счастье. Если труд в тягость — он вместо счастья приносит лишь огорчения, неприятные ощущения обузы. У бездельников из-за отсутствия трудовой деятельности, она не вызывает ни того, ни другого.
В) Счастье и справедливость в оценке результатов труда
Всякий труд должен оцениваться по справедливости. Издревле награждали достойных как в осуществлении ратных подвигов, так и добившихся высоких результатов в трудовой деятельности. Но всегда ли справедливо? Автором эти вопросы поднимаются в уже упоминавшей его книге под названием «Противоречивая справедливость» (издана в электронном виде издательством «Литрес»). Увы, в реальной жизни справедливость в оценке труда не всегда торжествует.
Что обычно оценивается? Качество и объем выполненной работы. У каждого вида деятельности устанавливаются свои критерии по качеству и объему, но во всех случаях им надлежит отвечать следующим требованиям:
Во-первых, критерии качества должны определять реальный уровень качества, а критерии объема — фактический объем выполненной работы.
Во-вторых, все итоги работы необходимо всегда и всех оцениваться по одним и тем же критериям. Их нельзя менять в зависимости от того, кто является субъектом выполненной работы.
В-третьих, критерии могут быть позитивные, по которым награждают, так и негативные, являющимся основанием для наказания, адекватно учитывающие результаты сделанного, в виде следующих оценок:
— материальных поощрений и штрафов-вычетов;
— изменения социального статуса путем повышения или понижения;
— моральных стимулов — наград и благодарностей.
Если названные требования к оценке всякого труда выполняются в комплексе, то, как правило, он оценивается справедливо. Одних это стимулирует трудиться еще с большим энтузиазмом по собственной инициативе, а других вынуждает наконец работать лучше, но всегда для общих результатов деятельности эффект оказывается положительным.
В целом можно сказать, что в данном случае у всех участников трудового процесса удовлетворение индивидуальной и совместной деятельностью повышается: одни становятся еще более счастливыми, а у других появляются признаки обретения счастья.
Если деятельность работников оценивают хомоцентристы (у них допускаются некоторые колебания) и социоцентристы, то, как правило, данные требования соблюдаются.
Эгоцентрические руководители труд исполнителей оценивают иначе — все требования применяются с различными вариациями, определяемыми изменениями в их отношении к работающим. Нравятся работники или ими является «свои люди» — их результаты оцениваются по критериям, измененным в лучшую сторону, и завышаются. Радость облагодетельствованных исполнителей таким переменам необоснованная, их счастье суррогатно-липовое и обманчивое, которое легко может перемениться в обратную сторону. У вызвавших к себе отрицательное отношение — достижения «взвешивают» по другим более негативным критериям, занижая их по всем показателям. Они обоснованно огорчаются, лишаясь возможности в полной мере получить удовлетворение от результатов своего труда и обрести ощущение полноценного счастья.
Все согласны с тем, что справедливые по значимости и количеству награждения побуждают большинство тружеников и служивых людей к новым трудовым и ратным подвигам. Однако, когда награждают сверх меры и, особенно, незаслуженно, то это может привести к образованию или развитию у перенаграждаемых завышенной самооценки с вытекающими из этого последствиями, выражающимися в зазнайстве и требовании от других большего признания своих заслуг, закреплению у них эгоцентризма. Поскольку данные притязания неадекватны их реальным результатам в работе или службе, то у разбалованных наградами может сформироваться устойчивое горькое чувство обиды на окружающих за их «недооценку». И тогда счастье от достижений (реальных или мнимых) будет омрачено этим чувством.
Наказание еще более обоюдоострое средство стимулирования эффективности деятельности работников. С одной стороны, несправедливое наказание, как всем известно, всегда и у всех вызывает отрицательную реакцию и разрушает желание работать вообще. Вместо счастья возникает ощущение несчастья. Не каждый это может стойко переносить. Только тот, кто любит свое дело, преодолевает обиду от несправедливости и, продолжая заниматься любимой работой, оказывается способным все же получать удовлетворение от самой выполняемой деятельности, а, соответственно, пусть и подпорченное, но все же счастье. Это характерно для хомоцентристов и социоцентристов.
С другой стороны, когда работник трудится откровенно спустя рукава, допускает огрехи в работе в результате небрежности, халатности и т. д. не наказывается, то это способствует развитию у такого «труженика» недобросовестного отношения к делу, развивает у него эгоцентризм и разлагает остальных участников трудового процесса. Трудовая деятельность перестает быть источником удовлетворенности и счастья практически для всех.
Но справедливость оценки результатов деятельности определяется не только сверху, но и снизу, зависящая от самооценки работающих.
Хомоцентристы, обладая адекватной самооценкой, к выше названным требованиям оценки результатов деятельности относятся как к справедливым и поэтому испытывают удовлетворение от их применения, а, соответственно, ощущают элементы счастья. Если их и других, работающих или служащих рядом, оценивают несправедливо (не по одинаковым критериям), реагирует в целом на это отрицательно, однако добиваются справедливости, в основном, в отношении себя.
Социоцентристы имеют заниженную самооценку, но как и хомоцентристы, выше названные требования оценки результатов деятельности считают справедливыми и истпытывают удовлетворение от их применения, что вызывает у них ощущения счастья. Если в отношении них или работающих и служащих рядом допускают несправедливость, протестуют, но акцент в своем протесте делают на несправедливости в отношении других и во вторую очередь себя.
Эгоцентристы, обладающие завышенной самооценкой, любые критерии оценки результатов деятельности в отношении себя считают несправедливыми, даже те, по которым их переоценили (могли бы оценить и выше). Они болезненно реагируют на более высокую оценку результатов труда или службы других (своих коллег), в том числе, выставленную заслуженно. Именно такой «несправедливостью» могут возмущаться. Несправедливость, принижающая успехи работающих или служащих вместе с ним, у них возмущения не вызывает и по этому поводу никогда не протестуют (господину начальнику виднее). По отношению к эгоцентристам особенно требуется выполнение ранее приведенных требований к критериям оценки результатов их деятельности.
Как видим, труд оказывает не только большое влияние на формирование и развитие человека, но и определяет его главное психическое состояние, именуемое счастьем. Он помогает развитию личности в целом и делает его счастливым, если «хомосапиенс» занимается трудовой деятельностью с увлечением, получая при этом удовольствие и удовлетворение своих интересов, а результаты его деятельности оцениваются по справедливости.
Для тех, кому труд обуза и в тягость, особенно бездельникам, он не приносит ни удовлетворения, ни радости, ни тем более счастья в жизни. По мнению автора, данная категория людей вообще не может быть счастлива. Кто не способен с увлечением трудиться, не в состоянии искренне и глубоко любить, иметь друзей, быть настоящим патриотом, интересно отдыхать и т. д., что будут

