- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Антропология власти. Юлия Тимошенко - Тамара Гузенкова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вообще тема олигархов от БЮТ несет в себе двойную нагрузку. Дело в том, что свои основные капиталы они нажили при Л. Кучме и довольно длительное время строго следовали пропрезиденским курсом. Например, с 2002 по 2005 год, т.е. до прихода в Блок Юлии Тимошенко, Т. Васадзе и братья Буряки позаседали в четырех парламентских фракциях и двух депутатских группах, которые так или иначе входили в «пул» пропрезидентского большинства («Единая Украина», «Трудовая Украина», «Партия промышленников и предпринимателей Украины»)[93].
Имея в виду это обстоятельство, один из журналистов, затронув тему олигархов от БЮТ, однажды с издевательским подтекстом спросил Ю. Тимошенко:
«Живаго, Губский, Буряки, Абдулин, Васадзе — это давние борцы с режимом???!!! Какие другие заслуги, кроме денег, заставили Вас включить их в свой список?
Ответ был следующим:
«Все, кто проходит чистилище БЮТ, незаметно для себя, хотят они этого или нет, превращаются в борцов с режимом. И все их последние голосования об этом свидетельствуют»[94].
Юлия Тимошенко не жалеет добрых слов для послушных ее воле олигархов. Порой се пафос достигает высших степеней:
«Народные депутаты, которые представляют большой бизнес в нашей фракции, стоят, как под Сталинградом! Не за состояние стоят, за Украину с большой буквы для своих детей стоят! И я хочу верить, что я в них не ошиблась»[95].
Ю. Тимошенко крайне необходим миф о великой преобразующей и воспитывающей силе своей партии. Иначе как объяснить, что время от времени в рядах БЮТ появляются новые члены из противоположного, «вражеского» лагеря, с которым, как утверждает Тимошенко, у нее нет и не может быть ничего общего? Логика понятна: те, кто ушли из БЮТ — предатели, Иуды, продавшие высокие идеалы за 30 серебреников. Те же, кто пришел — заблуждавшиеся, но прозревшие и ставшие на путь исправления.
Из интервью Юлии Тимошенко.
«Вам сейчас вменяют то, что у Вас много бывших кучмистов. Как объяснить их появление в вашем лагере?
Было большое количество депутатов, которые под «кучмизмом» жили, так как зависели от Кучмы, были неспособны, как я, пойти в тюрьму... Мне было очень приятно видеть, как люди, которые находились под кучмизмом, вздохнули и с большим удовольствием пришли в нашу команду...
Но ведь это же приспособленцы, как те, кто пришел к Ющенко?
В нашей команде есть зацементированное годами крепкое ядро, которое живо своими идеями и ценностями, которые никто покачнуть не может. И новые люди, которые придут к нам, могут или принять их и жить с нашей командой, или же, если не смогут жить с этими принципами, уйдут. Никакие новые люди не смогут изменить нашего видения будущего Украины. А те, кто создавал и создает ядро «Нашей Украины», они формируют и политику, влияют на решение. В этом и есть различие»[96].
С самого начала, формируя свой стиль руководства, главе «Батькивщины» пришлось балансировать между демократизмом, корпоративизмом и авторитаризмом. И на первых порах, пока фракция, а за тем и партия, остро нуждалась в массовом притоке новых сил, Юлия Тимошенко нередко прибегала к демократическим приемам, которые включали элементы совещательное™, плюрализма, коллегиальности, свободы голосования.
Однако со временем в условиях обострившейся межпартийной борьбы за право возглавлять парламентское большинство традиции демократизма были сведены на нет. В погоне за каждой долей процента голосов избирателей во время выборов, а также за каждый голос депутата в парламенте, на первое место вышли строгая исполнительская дисциплина и безоговорочное подчинение мнению руководства.
Такой подход стал особенно актуальным после создания более рыхлой и разнородной структуры — Блока Юлии Тимошенко. Тогда в интересах политической эффективности пришлось жесткими методами наводить порядок, усмиряя амбиции «пришлых» политиков и заставляя всех подчиняться «палочке дирижера». Тимошенко ввела практику письменных договоренностей о пребывании во фракции, помимо тех, которые предусмотрены правилами и регламентами. Кандидаты в депутаты и собственно депутаты по требованию главы Блока писали заявления, в которых давали обязательства соблюдать определенные требования или условия.
Например, депутаты БЮТ в 2006 году подписали с Ю. Тимошенко соглашение о том, что они готовы работать в оппозиции. Известно также, что, взяв в свою фракцию в том же году депутатов из других группировок, она заставила их всех подать заявления о выходе из фракции по собственному желанию без даты и спрятала эти заявления в сейф. На вопрос корреспондента, правда ли это, Ю. Тимошенко ответила:
«Правда. Я даже не буду скрывать эти вещи. Это касается не только тех людей, которые пришли из другого лагеря, но это касается всех без исключения. Я полагаю, что такая подстраховка должна быть... Но я не буду пользоваться никакими заявлениями, хочу увидеть проблему в лицо»[97].
Каждый кандидат в депутаты от БЮТ подписывал также заявление об обязательствах, в том числе и о согласии на императивное голосование за отмену неприкосновенности для депутатов местных советов, а также за внесение изменений в Конституцию, ограничивающих иммунитет народных депутатов Украины[98]. БЮТ взял на себя письменное обязательство не блокироваться с Януковичем[99]. Наконец, крайним проявлением беспрекословного подчинения подавляющего большинства воле лидера и партийной дисциплине стали индивидуальные заявления, написанные членами фракции БЮТ в 2007 году, о досрочном добровольном сложении с себя депутатских полномочий. Это потребовалось Ю. Тимошенко для того, чтобы обеспечить правовые основания для проведения досрочных парламентских выборов. Несколько отказавшихся подчиниться этому требованию были изгнаны из партии и заклеймены как предатели.
Все это свидетельствует о том, что за фасадом «партии демократической направленности» скрывается достаточно жесткая и недемократичная, близкая к авторитарной партийно-политическая структура мобилизационного типа. Неизбежность существования БЮТ именно в таком режиме обусловлена многими причинами и обстоятельствами. Прежде всего,-этому способствовал её статус оппозиционной партии (примечательно, что премьерство Ю. Тимошенко и пребывание фракции БЮТ в роли парламентского большинства сути дела не меняло). Кроме того, наращиванию мобилизационного потенциала способствовало длительное противостояние с более или менее равным по силе политическим противником — Партией регионов.
Бывший член Блока М. Бродский, наблюдавший характер отношений изнутри, утверждает, что почти все кадровые назначения в партии осуществляются самой Ю. Тимошенко или под её строгим контролем. В партии нет соревновательности. «Все смотрят на хозяина партии, и это превращает её в одно большое ЕЭСУ, где секретариат партии одновременно является отделом кадров. Человек, который высказывает альтернативное мнение, становится белой вороной»[100].
Другой партийный «изгнанник», Д. Выдрин, на вопрос о том, в чем он разошелся с БЮТ, полушутя ответил: «С БЮТ я не расходился, поскольку БЮТ в значительной степени фантомная организация, а я пока еще живой, реальный человек. Поэтому я просто разошелся с другим живым реальным человеком по имени Юлия Владимировна Тимошенко. Развел нас возраст, поскольку, по моим наблюдениям, мужчины с возрастом становятся все более либеральными, а женщины — авторитарными (в народе — стервами). Вот и всё»[101].
Сама Юлия Тимошенко как-то в пылу спора даже бравировала авторитарным стилем своего руководства, хотя, как правило, она, наоборот, любит подчеркивать командный дух, демократизм и коллективизм, якобы царящие в Блоке.
Из интервью Юлии Тимошенко.
«Я, безусловно, очень авторитарна. И, честно говоря, считаю, что это не является недостатком для руководителя. Я допускаю дискуссию на этапе принятия решений. Но когда решение принято, чтобы оно было выполнено, необходим авторитаризм, если не диктат руководителя. Для преобразований, тем более радикальных, нужна не открытая ладонь, не мягкие пальцы, а кулак. Нужна очень жесткая и конкретная работа, а не длинные совещания»[102].
Можно с уверенностью сказать, что в БЮТ ни при каких обстоятельствах не могла бы сложиться ситуация подобная той, которая имела место, например, в Партии регионов с одним из её руководителей. В декабре 2007 года, когда регионалы находились в оппозиции, заместитель главы фракции Раиса Богатырева была назначена В. Ющенко на должность секретаря Совета национальной безопасности и обороны (СНБО), находящегося в прямом подчинении президента. Переход в президентские структуры члена оппозиционной партии многие сочли тогда предательством интересов партии. Действительно, секретарь СНБО с первых же месяцев работы на новом посту сделала немало заявлений и приняла ряд решений, противоречивших программному курсу Партии регионов. Р. Богатыревой, в частности, пришлось публично поддержать инициативу В. Ющенко по присоединению Украины к Плану действий по приобретению членства в НАТО. И только в сентябре 2008 года, после грузино-югоосетинской войны, которую Р. Богатырева вслед за В. Ющенко прокомментировала с прогрузинских позиций, она была выведена из состава политсовета Партии регионов и исключена из её рядов.

