- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Гранд-адмирал 7: Вилка - Илья Сергеевич Модус
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для того, чтобы плевать на законы мироздания, необходимо иметь колоссальные способности в Силе. Палпатин мог это делать. Я же… Если окунуться в пучину своих знаний, то довольно легко припомнить артефакты Темной Стороны Силы, которые так или иначе способны даровать способности, которые для большинства разумных в галактике считаются невозможными.
Но у всего есть последствия.
И с ними, в контексте борьбы с силой за нарушение законов вселенной, я не готов столкнуться.
Сейчас — точно.
В будущем же… Возможно.
Но для этого необходимо проделать огромную работу, которая сейчас находится только на начальных этапах.
К тому моменту, как мой осторожный и даже пугливый гость прошел сквозь тамбур и оказался внутри, я уже закончил нужную часть работы. Требовался перерыв и переключение внимания с основного вопроса на второстепенный, чтобы отвлечься и в будущем вернуться к работе над своим планом с удвоенными, а то и утроенными силами.
— Темновато тут, — чуть напряженным голосом произнес мой незваный гость, озираясь по сторонам.
— У всех свои требования к комфортной работе, инженер-кораблестроитель Они, — откинувшись на спинку кресла, произнес я. — Что привело вас на встречу со мной, минуя «голову» кораблестроителя Зиона.
— Я… Зион знает, что я здесь, — даже в полумраке я видел, как мечутся его глаза по округе в поисках поддержки кого-либо. Но ни я, ни астромех ему ее не окажем.
— Вот как? — спросил я. — Выходит кораблестроитель на встрече со мной был настолько рассеян, что не упомянул об этом? И предпочел сорвать мой рабочий график, а не рассказать о том, ради чего вы уже семь раз пытаетесь попасть ко мне на беседу.
— Ваш секретарь… Он отказывал мне во встречах.
— Мой адъютант, — поправил я замолчавшего инженера. — И да, я знаю, что подполковник Тиерс не откликнулся ни на одну из ваших просьб. Ни на одну из одиннадцати, — даже в полумраке было видно, что молодой человек побледнел сильнее обычного. — Да, о тех четырех, в которых вы пытались использовать своих коллег как инициаторов встречи, мне тоже известно.
Инженер-кораблестроитель стоял передо мной, напуганный и растерянный. По его внешнему виду было понятно, что не такого приема он ожидал, устраивая небольшие махинации для встречи.
Так бывает, когда разумный неистово болеет за свое дело и считает, что может переступить через несколько правил, лишь бы донести свою точку зрения до того, кто может принимать кардинальные решения.
На первый взгляд это демонстрирует упорство инженера-кораблестроителя и то, насколько сильно он «болеет» за свое дело.
С другой — показывает, что он излишне смело воспринял свое назначение, представив ее протекцией, которая ему оказана с моей стороны. И считает, что он выше правил, потому что делает благое дело. Но, как известно, благими намерениями дорога в ад устлана.
— Чем, по-вашему, мы тут занимаемся, кораблестроитель Они? — поинтересовался я.
— Ну… Воюем? — больше спрашивал, чем отвечал он.
— Отчасти верно, — согласился я. — Мы окружены врагами и тот факт, что они не набросились на нас всем скопом и не разорвали Доминион на куски, вытекает отнюдь не из-за того, что мы настолько хороши. Мы знаем свое дело, имеем план, четкий алгоритм его выполнения и продвигаемся к своей цели. Войну не выиграть толпой вооруженных фермеров, где каждый считает себя генералом. Существует четкая иерархия, в которой разумные присутствуют не потому, что они чьи-то дети, братья или другие родственники. А потому, что они заслуживают того места и той должности, которые занимают. Кораблестроитель Зион — один из них. И его задача не только в том, чтобы разрабатывать нужные Доминиону проекты, но и отсеивать ненужные. Вы же решили, что можете обойти властную структуру и добиться получения разрешения на свою работу в обход него. Как, по-вашему, это характеризует именно вас?
— Как… как разумного, который знает, что его идея — то, что нужно Доминиону! — молодой человек говорил с жаром, что давало понять — он в самом деле верит в то, о чем говорит.
— Или как того, кто не замечает объективных данных, свидетельствующих о том, что его проект не реализуем в той части, которая нужна Доминиону, — продолжил я. — Но фанатичная уверенность в успехе и желание сделать себе имя в юном возрасте, вас толкают на необдуманные поступки.
— Я знаю как вернуть LAAT/i в строй! — с запалом произнес кораблестроитель, приближаясь к моему рабочему столу. — Зион, в самом деле, талантливый корабел, но он работает с крупными звездолетами. Плевать ему до штурмовиков и прочего, на что невозможно установить хотя бы пару батарей тяжелых турболазеров. А «латти» нужны Доминиону!
— Вы так думаете, — уточнил я. — Военачальники Доминиона имеют иное мнение, и оно продиктовано объективными данными.
— Они ошибаются!
— Я в их числе.
— Тогда и вы ошибаетесь! — бросил паренек.
И уже в следующую секунду его глаза расширились настолько, что, ей богу, я мог без приборов исследовать его глазное дно. Кажется он слишком поздно сообразил, что сказал.
И сейчас пребывает в ужасе от того, какие последствия могут быть за одной неосторожной фразой. Которая стала апофеозом всей его деятельности.
— Садитесь, — я указал на кресло по другую сторону своего стола. — Будем говорить.
Честно сказать, создание иерархии командования в различных областях жизни Доминиона служило многим целям. И одна из них заключалась как раз в том, чтобы разгрузить меня от необходимости проводить подобного рода «воспитательные беседы со вправлением мозга».
Не для того я ставил во главе нужных ветвей власти тех, кому уже «промыл мозги» и кому «донес политику партии», чтобы тратить время в разгар интриг вокруг Доминиона на беседы с пусть и талантливыми, но рядовыми сотрудниками различных ведомств.
Прошлый год был сумасшедшим и мне лично приходилось управлять всем военно-политическим аппаратом в режиме реального времени. Но чем дольше существует Доминион, тем больше возникает вопросов, в которых у меня нет достаточного объема знаний и опыта. А изучение необходимой информации для дачи ответа требует слишком много времени.
Потому и привлекались на службу те разумные, которые более компетентны в тех или иных вопросах. И сходятся со мной во взглядах по конкретным вопросам и понимают в каком направлении развивать свою зону ответственности.
— Поправьте меня, если ошибусь, — Они смотрел на меня взглядом затравленного в самом дальнем конце своей норы одинокого хищника, подсчитывающего количество охотников,

