- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Трагедия и доблесть Афгана - Александр Ляховский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Руководство афганской оппозиции стремится максимально использовать возможности и опыт бывшего министра обороны РА Ш. Н. Таная и его сторонников для повышения эффективности вооруженной борьбы против госвласти. При этом оно рассчитывало с их помощью достичь коренного перелома в борьбе за власть. И надо сказать, основания для этого были. Сам Танай, длительное время находившийся на руководящих должностях в армии, был прекрасно осведомлен о положении дел в Вооруженных силах РА, знал их слабые и сильные стороны, систему обороны городов и магистралей, а также пользовался определенным влиянием среди офицеров и солдат афганской армии. Кроме всего прочего, это смелый и решительный военачальник, обладающий большим боевым опытом управления войсками при проведении операций. Его сторонники (Н. М. Моманд, Г. Хазрат, Кадыр Ака, Хамза и др.) также имели определенный авторитет в различных районах страны и были подготовлены в военном отношении.
В частности, руководством «Альянса-7» в основном были приняты рекомендации Ш. Н. Таная, в которых он предложил принять следующие меры: добиться единства в рядах моджахедов, согласовать планы на ближайшую перспективу, подготовить и провести одновременно широкомасштабные наступательные операции против сил госвласти в различных районах страны; на базе действующих отрядов и групп различных партий сформировать подразделения, части и соединения по типу регулярных войск; присвоить воинские звания полевым командирам и рядовым моджахедам, отличившимся в боях на территории Афганистана; широко использовать боевой опыт офицеров, перешедших на сторону оппозиции; провести мероприятия по созданию единой системы управления, активизации разведки, оснащению формирований тяжелым вооружением и т. д. Особое внимание Танай предлагал обратить на усиление работы по разложению Вооруженных сил РА и склонению на свою сторону племенных формирований. Под влиянием Таная и его сторонников участились случаи дезертирства и предательства военнослужащих правительственных войск. Обострились отношения между офицерами на основе внутрипартийных разногласий (особенно в гарнизонах в Хосте, Джелалабаде, Кандагаре). Положительный резонанс среди мятежников вызвало сообщение «переходного правительства» о присвоении в ноябре 1990 г. воинского звания генерал-полковник влиятельному полевому командиру Исмаил Хану. В общем, постепенно инициатива стала переходить в руки оппозиции. Недалек был день, когда правительственные силы начали терять свои позиции в разных районах страны.
ИнформацияВоенно-политическая обстановка в Афганистане в течение октября оставалась сложной и напряженной. Вооруженная оппозиция основные усилия сосредоточила на дальнейшей дестабилизации обстановки на территории республики и вооруженном захвате власти в провинциях Урузган, Заболь, Кандагар и округе Хост, В результате непрерывных атак отрядов оппозиции и предательства губернатора провинции Урузган 3 октября с. г. был сдан провинциальный центр Таринкот и установлена власть оппозиции во всей провинции.
Вооруженные силы оппозиции концентрируются в районе Джелалабада с целью захвата провинциального центра. Начало штурма города определит комиссия «Альянса-7», которая сейчас работает в этом районе.
Продолжалось дальнейшее наращивание отрядов оппозиции и доставка крупных партий оружия и боеприпасов в провинции Кабул, Нангархар, Логар, Парван, Кандагар, Газни, Герат и вдоль транспортной магистрали Кабул — Хайратон. Всего в течение месяца из Пакистана и Ирана для усиления, восполнения боевых потерь и пополнения запасов прибыло до 7 тысяч мятежников различной партийной принадлежности. Кроме того, 260 иностранных советников, 90 караванов с оружием и боеприпасами.
Правительственные войска в течение месяца вели активные наступательные боевые действия в зоне Кабула, провинциях Логар, Нангархар, восстановили сторожевые посты на обходном маршруте (через пустыню Регистан) Лашкаргах — Кандагар, осуществляли проводку колонн с материальными запасами в Кабул, Джелалабад, Гардез, Герат, Кандагар. Для усиления Кандагарского гарнизона из Кабула и других регионов Афганистана переброшено более 3 тысяч военнослужащих.
Войска Кабульского гарнизона на логарском направлении расширили зону обороны Кабула с 24 по 40 км от центра столицы РА. Под контроль правительства вдоль дороги Кабул — Гардез перешло 38 кишлаков с населением около 10 тысяч жителей.
Обостряется обстановка в Кандагаре и Герате. Отстранен от должности генерал-губернатор Кандагарской провинции генерал-полковник И. Олюми[23].
Активизировалась деятельность общего главаря на северо-западе страны «Турана» Исмаила (Исмаил Хана). За октябрь Кабул подвергся обстрелу 58 ракетами. Убито — 39, ранено — 93 чел.
В ноябре-декабре интенсивность обстрелов возросла.
Источники информации: советское посольство в Кабуле, ноябрь-декабрь 1990 г.Из этой информации наибольшего внимания заслуживает отстранение от должностей генерал-губернатора Кандагара и командира 2-го АК генерал-полковника Нурульхака Олюми, которому одновременно негласно было запрещено заниматься общественно-политической и военной деятельностью.
Разъяснялось, что такой шаг был предпринят президентом РА якобы за упущения в работе и приверженность Н. Олюми к сторонникам бывшего министра обороны РА Шах Наваз Таная. Мне неоднократно приходилось встречаться с генерал-губернатором Кандагара, поэтому могу с уверенностью сказать, что он никогда к сторонникам Таная не относился. Такое утверждение было вымыслом. Истинной же причиной являлось то, что, будучи уроженцем провинции Кандагар, Н. Олюми пользовался авторитетом среди большинства племен южных провинций Афганистана. После назначения его на должность генерал-губернатора провинции он сумел существенно стабилизировать обстановку в этом районе Афганистана. Хотя нельзя не сказать, что во многом у него наблюдался местнический подход к решению проблем, а также отмечалось игнорирование им указаний и требований вышестоящих начальников. Преобладала психология этакого «удельного князька». Но дело он делал, и делал успешно. Во всяком случае, с его приходом мирная жизнь в Кандагаре стала восстанавливаться. В этом существенную поддержку ему оказывали офицеры Оперативной группы МО СССР в РА.
Через старейшин племен и местных авторитетов Н. Олюми удалось мирным путем сводить практически на нет в течение почти трех лет боевую активность бандформирований в южном регионе Афганистана, где дислоцировались подчиненные ему войска. Центр же требовал от него вести бои с оппозицией. Кроме того, у Н. Олюми были конфликты на различной почве с партийными функционерами и работниками МГБ РА разных уровней, которых он игнорировал. Он также по ряду аспектов политики национального примирения имел отличное от Наджибуллы мнение.
С учетом все возрастающего авторитета клана Олюми (старший брат Абдул Хак Олюми был секретарем ЦК партии «Ватан» — заведующим военным отделом ЦК) среди мирных жителей и военных, а главное, чувствуя в его лице потенциального соперника личной власти, Наджибулла отстранил обоих братьев со всех постов и запретил заниматься всякой деятельностью. Это вызвало недовольство в южных провинциях страны. Многие местные племенные авторитеты встали в оппозицию или заняли нейтральную позицию в отношении органов госвласти. В результате резко дестабилизировалась обстановка, возросла боевая активность вооруженных формирований оппозиции на юге Афганистана.
Одновременно стала отмечаться активизация диверсионной деятельности специально подготовленных групп оппозиции в различных районах Афганистана и прежде всего в Кабуле.
Как потом выяснилось, их целью было отвлечение внимания госвласти от подготовки операции в районе Хоста.
Руководство Ирана, которое не проявляло активности до этого, в начале 1991 г. стало принимать меры по поддержке шиитских группировок оппозиции в Афганистане и усилению позиций ИРИ в этой стране: «На встрече в Тегеране 4 марта с. г. с представителями шиитских организаций Афганистана президент Ирана X. Рафсанджани заявил, что ИРИ приложит все усилия для оказания помощи афганским мусульманам в их справедливой борьбе за национальную независимость.
Данное заявление X. Рафсанджани отражает согласованную позицию иранского руководства по афганской проблеме, так как ранее в выступлении председателя меджлиса М. Карруби во время одной из встреч с лидерами «Альянса-7» в Пакистане также подчеркивалась мысль о необходимости координации усилий суннитских и шиитских группировок, поддержка которым со стороны Ирана будет целиком зависеть от достижения реального единства со стороны моджахедов.

