- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В ту эпоху промышленные технологии в Китае были слишком отсталыми. Не стоит даже и сравнивать с Европой или США, их даже нельзя сравнивать с соседними странами. Многие виды техники в Китае в то время были импортированы из Кореи и Тайваня.
Если бы Фенг Ю мог купить эти технологии, он оставил бы те, которые были ему полезны, и распродал те, которые были ему бесполезны. Мало того, что он мог принести пользу самому себе, но он также мог повысить стандарты промышленных технологий Китая. Убить двух зайцев одним выстрелом.
Самое главное, что Фэн Юй мог бы повысить свой статус в глазах лидеров. Было бы лучше, если бы он мог встретиться со старшими руководителями из-за этого. Чем больше знаешь людей, тем лучше.
Машиностроительный завод заплатил 10% вкладов и подписал контракт. Затем Фэн Ю сообщил Кириленко, чтобы он доставил печь и отправил как минимум 3 экспертов. Зарплата останется такой же, как и раньше. Конечно, если больше экспертов захотят прийти на работу к Фэн Ю, то Фэн Ю также будет рад. Чем больше тем лучше!
Таланты найти сложно. Если бы сейчас на Фэн Ю работало несколько десятков старших инженеров из Советского Союза, его статус был бы другим. С этими экспертами он бы считался престижным гостем правительства провинции.
Кириленко сказал Фэн Ю, что на этот раз он отправит к нему дюжину промышленных экспертов! Предыдущие 3 специалиста жили в Китае с комфортом, и их питание и жилье даже были предоставлены машиностроительным заводом. Каждый месяц им выплачивали зарплату, намного большую, чем в Советском Союзе.
В прошлый раз Кириленко связался с более чем 10 экспертами, но большинство из них не приехали.
Они могут заработать много денег, делая то, что умеют лучше всего. Они смогут отправлять деньги своим семьям. Их жизнь в Китае будет намного лучше, чем в Советском Союзе.
Но у этих людей было одно условие: если они понадобятся Советскому Союзу, они немедленно вернутся. Заработная плата будет пропорциональна дню, когда они уедут.
Это расстроило Фэн Ю. Оставить работу незавершенной и вернуться в Советский Союз?Тогда почему мы должны давать им так много преимуществ?
Фэн Ю возразил им, что им, по крайней мере, нужно уведомить за месяц до возвращения в Советский Союз. Если нет, им придется выплатить компенсацию за 3 месяца. Все будет написано в договоре.
Кириленко передал сообщение Фэн Ю экспертам, и число экспертов, которые хотели приехать в Китай, было сокращено до 5. Остальные хотели еще понаблюдать за ситуацией.
Фэн Ю сказал Кириленко связаться с теми экспертами, которые нуждаются в средствах. Фэн Ю не верит, что эти эксперты могут противостоять соблазнам высокой заработной платы!
Неделю спустя был разработан первый опытный образец ультразвукового увлажнителя!
Глава 124 Регистрация патента
Глава 124 Регистрация патента
Хотя увлажнитель все еще не соответствовал ожиданиям Фэн Ю, он был подходящего размера. Он может изменить внешний дизайн, и если это не сработает, он всегда может нанять дизайнера, который сделает это за него. В то время дизайнеры не были дорогими.
Увлажнитель был включен, и из него сразу же пошел пар. Это было намного быстрее, более эффективно и потребляло меньше электроэнергии по сравнению со старой версией увлажнителя. Те, кто не пережил ту эпоху, не могли себе представить, каково это испытывать нехватку мощности. Даже в городах жители имели ограниченное электроснабжение, и приоритет отдавался государственным фабрикам и правительственным учреждениям.
Фэн Ю думал о производстве кондиционеров. Кондиционирование будет иметь более высокую прибыль, чем электрические вентиляторы. Но из-за проблем с нехваткой электроэнергии он отложил этот план. Теперь было только 2 вида кондиционирования воздуха: центральное кондиционирование и вертикальное кондиционирование. Те висящие маленькие кондиционеры еще не появились.
Люди из будущей эры будут знать, насколько высоким было потребление электроэнергии для вертикального кондиционирования. В Китае были фабрики по кондиционированию воздуха, но их продажи были жалкими. Это было связано с тем, что правительство приняло постановление о том, что если кто-то хочет установить кондиционер, он должно соответствовать стандартам энергосбережения. Многие заводы не отвечают этому требованию.
Таким образом, большинство кондиционеров на рынке были импортированы, и их основными рынками сбыта были старшие лидеры и богатые бизнесмены.
Чтобы установить кондиционер, нужно сначала заплатить от 3000 до 5000 юаней за электричество. Это было что-то вроде налога. Было не так много людей, которые используют кондиционеры во всем Китае, и как мог Фэн Ю, который имеет лишь поверхностное представление о том, как работает кондиционер и как он выглядит, изготовить его?
Даже если он привлечет экспертов для исследования этого вопроса, инвестиции будут огромными. Это не стоило всех усилий. Таким образом, Фэн Ю решил начать производство электрических вентиляторов, и прибыль от вентиляторов заставила его долго улыбаться.
Этот новый увлажнитель воздуха позволит Фэн Ю увидеть следующий горшочек с золотом. В Китае было не так много заводов по увлажнению, но некоторые государственные предприятия начали исследовать и разрабатывать увлажнители и добились успеха. Но эти увлажнители использовались в промышленных целях и не использовались гражданскими лицами. Кроме того, размер этих увлажнителей был огромным.
За рубежом уже были бытовые увлажнители, но они были электротермические и не экспортировались в Китай. Если бы увлажнители создавались внутри страны, то можно было бы завоевать рынок Китая и создать монополию.
Фэн Ю так же был уверен, что экспорт этого ультразвукового увлажнителя воздуха будет популярен на рынках Европы и США, а также в странах северного полушария, где воздух более сухой.
Единственная проблема, с которой теперь столкнулся Фэн Ю, это угроза подделок. Появившиеся подделки значительно повлияли на продажи увлажнителей Wind and Rain. Несмотря на то, что Wind and Rain увлажнители оставались лидерами рынка, оставалось вопросом времени преобладание подделок над оригиналом.
Наконец, у них был новый продукт, который был более высокотехнологичным, безопасным, потреблял меньше электроэнергии и выглядел более классно.
Но эта технология не была особо сложной. Авиационный завод смог разработать этот увлажнитель за короткий промежуток времени, что означает, что другие заводы смогут сделать то же самое. Заводы, производящие поддельные вентиляторы и увлажнители, были в основном государственными предприятиями. Дизайн был одинаковым. Некоторые, особенно бесстыдные, даже печатали логотип

