- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сталинградская битва. От обороны к наступлению - Анатолий Соколов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Первые сведения о немецких планах по ведению войны против СССР на 1942 г. поступили в Москву в марте 1942 г. от резидентур военной разведки «Дора» в Женеве, «Брион» и «Эдуард» в Лондоне, «Омега» в Вашингтоне. Именно весной 1942 г. немецкое командование завершило планирование своего главного летнего наступления на южном участке Восточного фронта, намечая нанести в рамках операции, получившей наименование «Блау», ряд последовательных, дополняющих друг друга ударов, которые должны были развиваться с севера на юг. Цель главной операции заключалась в том, чтобы окружить и уничтожить войска Брянского, Юго-Западного и Южного фронтов, овладеть районом Сталинграда и выйти на Кавказ.
Немцы, веря в свою силу, решили летом коренным образом улучшить положение. Во время допроса на Нюрнбергском процессе бывший начальник штаба главного командования сухопутных войск фельдмаршал В. Кейтель 17 июня 1945 г. заявил, что «русское контрнаступление, бывшее для верховного командования полностью неожиданным, показало, что мы глубоко просчитались в оценке резервов Красной Армии. Тем более, было ясно, что Красная Армия максимально использует зимнюю стабилизацию фронта для дальнейшего усиления, пополнения и подготовки новых резервов. Молниеносно выиграть войну не удалось. Однако это ни в коем случае не отнимало у нас надежды новым наступлением достигнуть военной победы». Далее, раскрывая германские цели на лето 1942 г., Кейтель продолжал: «…предполагалось… выключить Донбасс из военно-экономического баланса России, отрезать подвоз нефти по Волге и захватить главные базы нефтяного снабжения…, выйти [к Волге] в одном из мест, чтобы потом захватить стратегически важный центр — Сталинград… в случае успеха и изоляции Москвы от юга предпринять поворот крупными силами к северу (при том условии, что наши союзники взяли бы на себя р. Дон)…»[85].
В директиве германского командования № 41 — операция «Блау», — подписанной Гитлером 5 апреля 1942 г., говорилось: «Учитывая превосходство немецкого командования и немецких войск, мы должны снова овладеть инициативой и навязать свою волю противнику.
Цель заключается в том, чтобы окончательно уничтожить оставшиеся еще в распоряжении Советов силы и по мере возможности лишить их важнейших военно-экономических центров.
Для этого будут использованы все войска, имеющиеся в распоряжении наших вооруженных сил и вооруженных сил союзников. При этом следует обеспечить при всех обстоятельствах охрану областей, оккупируемых нами на западе и севере Европы, в особенности побережья…
Общие первоначальные планы кампании на востоке остаются в силе: главная задача состоит в том, чтобы, сохраняя положение на центральном участке, на севере взять Ленинград и установить связь на суше с финнами, а на южном фланге фронта осуществить прорыв на Кавказ… в первую очередь все имеющиеся в распоряжении силы должны быть сосредоточены для проведения главной операции на южном участке с целью уничтожить противника западнее Дона, чтобы затем захватить нефтеносные районы на Кавказе и перейти через Кавказский хребет»[86].
Планируемая операция «Блау» преследовала многие цели. Это и военно-экономические — захват промышленно-сырьевых ресурсов юга СССР, прежде всего нефти, политические — отрезать Советский Союз от его союзников через Иран и стратегические — проведение в будущем огромной охватывающей операции из района Кавказа, Средиземноморья и Северной Африки в направлении Ближнего Востока.
Не располагая возможностью для ведения одновременного наступления на нескольких направлениях, командование вермахта решило нанести главный удар летом 1942 г. на южном фланге Восточного фронта.
Масштабный план «Блау» был раздроблен на несколько мелких операций, в каждой из которых предполагалось окружить отдельные группировки советских войск. С этой целью немецкое командование создало четыре ударные группировки: одну в районе Курска, две в районе Харькова и одну — в районе Сталино (Донецк). Последовательно включаясь в наступление, они должны были осуществить несколько малых «канн», которые затем перерастали в один огромный всеохватывающий «котел».
К маю 1942 г. вермахт располагал 9 млн солдат и офицеров, 82 тыс. орудий и минометов, около 7 тыс. танков, 10 тыс. боевых самолетов. Из них на Восточном фронте находилось 5,5 млн, а с учетом союзников 6,5 млн человек, более 3000 танков и штурмовых орудий, 3400 боевых самолетов, около 57 тыс. орудий и минометов[87].
В начале июня германское командование приступило к развертыванию ударных группировок. В полосу 2-й немецкой армии перебрасывалось девять дивизий из Франции и Германии, а из группы армий «Центр» — танковая, моторизованная дивизия, танковый, два армейских корпуса и управление 4-й танковой армии. На это же направление выдвигалась 2-я венгерская армия в составе девяти дивизий. В район Волчанска, в полосу 6-й армии, были переброшены с запада танковая и шесть пехотных дивизий, а из группы армий «Центр» — моторизованная дивизия и управление танкового корпуса. В район станции Краматорской командование противника перебросило из Франции две пехотные дивизии, из Крыма — танковую дивизию и из группы армий «Центр» — управления танкового и армейского корпусов. Кроме того, на юго-западное направление в середине июня начали прибывать соединения 8-й итальянской армии и выдвигалась 3-я румынская армия. В операциях на южном фланге советско-германского фронта должно было участвовать восемь армий (2, 6, 17-я полевые, 1-я и 4-я танковые немецкие, 2-я венгерская, 8-я итальянская и 3-я румынская).
Уже 19 июня немецкие планы (приказы и карты по операции «Блау I») попали в руки советского командования. Самолет, на котором летел начальник оперативного отделения штаба 24-й немецкой танковой дивизии, сбился с курса, оказался над расположением советских войск и был сбит. Секретные документы противника оказались в руках Ставки ВГК. В связи с тем, что немецкие планы оказались в руках советского командования, операция «Блау» 30 июня была переименована в «Брауншвейг»[88].
Ответственность за проведение операции возлагалась на группу армий «Юг» под командованием генерал-фельдмаршала Ф. фон Бока. На первом этапе она должна была силами армейской группы «Вейхс» (немецкие 2-я полевая и 4-я танковая армии, венгерская 2-я армия) и 6-й немецкой армии окружить и разгромить войска Брянского и Юго-Западного фронтов, действующие на воронежском направлении, а затем, на втором этапе, подвижными соединениями этой ударной группировки, повернув от Воронежа на юг, выйти вдоль правого берега р. Дон в район Кантемировки, где соединиться с войсками 1-й танковой армии, наносившими удар от Славянска, и завершить тем самым окружение основных сил Юго-Западного фронта. После этого — третий этап — предполагалось развивать стремительное наступление на двух смежных направлениях: кавказском (главное) и сталинградском (второстепенное).
Еще в период подготовки к летнему наступлению верховное главное командование вермахта (ОКВ) решило внести некоторые изменения в структуру управления войсками Восточного фронта. Так, по плану, разработанному в апреле 1942 г., оно предусматривало в случае успеха на воронежском направлении разделить группу армий «Юг» на две части — группы армий «А» и «Б». В ходе наступления 9 июля это разделение было оформлено юридически (документально). Командование группой армий «Б» (6-я немецкая армия и армейская группа «Вейхс»), которая должна была наступать вдоль среднего течения Дона и в направлении Сталинграда, поручалось Ф. фон Боку (13 июля 1942 г. из-за разногласий, возникших между ним и А. Гитлером по вопросу о захвате Воронежа, фон Бок был смещен с поста и заменен генерал-полковником М. фон Вейхсом), а группой армий «А» в составе 1-й танковой, 17-й и 11-й полевых немецких и 8-й итальянской армий, предназначенной для нанесения удара на Кавказ, — генерал-фельдмаршалу В. Листу.
Взятые вместе, группы армий представляли собой наиболее крупную группировку противника на советско-германском фронте. В их составе находилось 37 % пехотных и кавалерийских и 53 % танковых и моторизованных соединений вермахта: всего 97 дивизий, в том числе 10 танковых, 8 моторизованных (900 тыс. человек, 1263 танка и штурмовых орудия, свыше 17 тыс. орудий и минометов), поддерживаемых 1640 боевыми самолетами 4-го воздушного флота[89].
Против группы армий «Юг» действовали войска Брянского, Юго-Западного и Южного фронтов. После тяжелого поражения в Харьковском сражении, несмотря на то, что фронты не успели полностью восстановиться, они располагали крупными силами: 1 млн 755 тыс. человек, 2300 танков, 15,6 тыс. орудий и минометов, 758 боевых самолетов[90]. На этом же направлении располагались пять вновь формируемых общевойсковых армий, составлявших резерв Ставки ВГК[91].
Сосредоточение противником крупных сил на юго-западном направлении и тяжелые потери, понесенные Юго-Западным и Южным фронтами, создавали крайне напряженное положение. Следует также иметь в виду, что противник превосходил советские войска в маневренности.

