- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных - Алексей Сергеевич Колоколов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
5. Отключили стандартные названия внутри диаграмм.
6. Скопировали стиль для ячеек справа от заголовков.
7. Отключили контуры диаграмм и расширили области построения.
Выравнивайте заголовки по левому краю, а не по центру, чтобы избежать пустых мест на дашборде. Так вы сможете поднять легенду выше, но при этом избежать нагромождения элементов.
4.2 Создаем новые карточки поверх ячеек
Заголовки диаграмм у нас сейчас находятся в ячейках, хотя внешне это и незаметно. Это облегчает выравнивание, увеличивает рабочую область диаграмм, но при этом имеет последствия.
Расстояние между нижними диаграммами равно ширине ячейки – это довольно много. Чтобы сократить его, придется уменьшить ширину столбца J. Но это скажется на карточке с фактическим показателем: значение перестанет помещаться и будет отображаться как несколько символов #.
Казалось бы, можно объединить ячейки. Но такие проблемы будут происходить всегда, если карточки живут в ячейках.
Например, я хочу добавить еще одну карточку со среднемесячной зарплатой. Тогда придется сжать и сдвинуть имеющиеся карточки. А это повлияет на выравнивание диаграмм.
В процессе создания дашборда и его согласования с заказчиком карточки и диаграммы могут добавляться и убираться несколько раз. Чтобы постоянно не возиться с их выравниванием, мы освободим карточки от привязки к сетке ячеек. Сделаем их по-новому в виде самостоятельных элементов.
Как добавить карточку с помощью фигуры и надписи
В современных BI-системах есть виджеты для карточек. Добавляешь показатель – и на экране появляется стилизованный прямоугольник с заголовком и итоговым значением. В Excel такого готового объекта нет, и мы будем собирать его из подручных средств – прямоугольников и надписей.
Это может показаться смешным, но такой лайфхак выручает не только в Excel. Особенно когда у дашборда нестандартный макет и под одним заголовком нужно сгруппировать несколько показателей. Так что давайте разберем этот процесс по шагам.
Шаг 1
На вкладке ленты меню «Вставка» в разделе «Иллюстрации» нажимаем на кнопку «Фигуры» → в выпадающем меню выбираем фигуру «Прямоугольник». Если у вас большой экран, то на ленте сразу будет отображаться кнопка «Фигуры».
Шаг 2
Располагаем прямоугольник поверх имеющейся первой карточки KPI. Ему можно задать любой размер, потянув за край фигуры, – это не отразится на ширине столбцов таблицы.
Шаг 3
Выделив прямоугольник, наберем название карточки – «План, тыс. руб.». Зададим размер шрифта (12) и выравнивание по центру.
Шаг 4
Кликнув по любой пустой ячейке, снимем выделение с прямоугольника. Теперь на вкладке «Вставка» в разделе «Текст» нажмите кнопку «Надпись», а появившийся элемент разместите на прямоугольнике. Именно в этот элемент будем добавлять наш показатель.
Чтобы добавить в карточку показатель, нам потребуется создать новую ячейку в выборке сводной таблицы.
Итоги для карточек в отдельных ячейках
Чтобы показатели на карточках отображались в удобном формате и не содержали большого количества знаков, на черновой версии дашборда мы прописывали формулы. Настроить этот формат нужно и здесь, только с учетом нюанса.
В строке формул для элементов типа «Прямоугольник» и «Надпись» формулу указать нельзя. При попытке сделать это мы увидим сообщение об ошибке.
Чтобы добавить числовой показатель в новый тип карточки, нам нужно создать ячейки с формулами под выборкой «Ключевые показатели» на листе «Черновик».
Шаг 1
Выделяем пустую ячейку под первым столбцом выборки и в строке формул добавляем: =А43/1000, где А43 – адрес ячейки с показателем плана, в котором нужно уменьшить число знаков.
Шаг 2
Задаем новой ячейке форматирование, как делали это раньше. То есть уменьшаем разрядность, чтобы оставить только целое число, без знаков после запятой.
Шаг 3
На листе с новой версией дашборда выделяем добавленный на карточку элемент «Надпись» и в строке формул указываем ссылку на новую ячейку с нужным показателем. А также настраиваем размер шрифта, цвет и положение показателя – по середине и по центру.
Таким же образом заранее подготовьте ячейки с формулами для двух других карточек:
● для показателя «Факт» задайте формулу, а затем уменьшите разрядность, убрав знаки после запятой;
● для карточки «Исполнение» пропишите в формуле деление фактического показателя на плановый. На вкладке «Главная» в разделе «Число» приведите результат к процентному формату.
Шаг 4
Выравниваем элементы карточки относительно друг друга. Зажмите клавишу Shift и выделите мышкой элемент «Надпись», а потом элемент «Прямоугольник». На вкладке меню «Формат фигуры» выберите «Выровнять» → «Выровнять по центру».
Шаг 5
Объединяем элементы карточки. Выделите сначала «Надпись», а потом «Прямоугольник». И используйте один из способов группировки.
1. На вкладке «Формат фигуры» выбираем «Выровнять» → «Привязать к фигуре».
2. В контекстном меню выбираем «Группировать» → «Группировать».
После выполнения всех шагов получаем сгруппированный элемент «Карточка» с плановым показателем.
Тиражирование карточки
На нашем дашборде должно быть 3 карточки с ключевыми показателями: «План», «Факт» и «Исполнение». Чтобы избежать настройки каждой с нуля, воспользуемся уже знакомым лайфхаком с тиражированием.
Для этого я выделяю карточку «План», зажимаю на клавиатуре клавишу Ctrl и передвигаю мышкой копию элемента на нужное место. Эту копию мы превратим в карточку с фактическим показателем.
Новой карточке задаем название «Факт, тыс. руб.» и меняем ссылку на фактический расчетный показатель на листе «Черновик».
В этот момент шрифт отформатированной надписи снова превращается в черный по умолчанию. Может показаться, что вы сделали что-то не так. Не удивляйтесь, это очередной баг Excel. Выдохните и снова настройте шрифт вручную: увеличьте и сделайте его белым.
Как исправить стиль подложки
Главное на карточках KPI – показатели. Именно на них взгляд должен падать в первую очередь. Но у нас этот акцент перетянула на себя яркая и тяжелая заливка. Чтобы сделать сами показатели заметными и контрастными, нам нужно изменить стиль элемента.
Не гонитесь

