- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь - Сергей Змеев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Перечитывайте книгу до тех пор, пока пазл вашего видения не сложится настолько, что на нем проступит ясная картинка будущей жизни – такой, какой вам хотелось бы ее видеть. Оно того стоит!
Во-вторых, перестаньте избегать напряжения и научитесь видеть смысл в каждой своей минуте, каждой секунде! Жизнь в ожидании жизни – тупиковый путь. Рост возможен только в осознанном напряжении, а там, где царит расслабленность, нет и не может быть никакого движения. Такое существование бессмысленно – как всего мира в целом, так и человека в частности.
В-третьих, определяясь с миссией и предназначением, помните о трех важных составляющих: «Хочу!», «Могу!» и «Нужно людям».
В-четвертых, не забывайте о том, что природные дарования – это фрагменты человека, не он весь целиком. И успеха часто достигают не те, кто более талантлив, а те, кто упорнее идут к поставленной цели.
И, наконец, в-пятых, проинспектируйте собственную жизнь и окружение с точки зрения социальных орбит. Сверяйтесь с картой орбит в ходе определения своего смысла, предназначения и миссии.
И затем переходите к следующей главе, в которой мы научимся работать с намерением.
Глава 4. Как работают ваши намерения
4.1. Намерение: каково оно для вас и чем является на самом деле
Намерение заслуживает подробного отдельного рассмотрения – именно поэтому ему посвящена самостоятельная глава. Очень важно понять основы данной темы для того, чтобы все, изложенное в предыдущих главах, сложилось, подобно кусочкам пазла, в единую и цельную картинку.
Сразу подчеркну: большинство людей под словом «намерение» подразумевают некое пожелание, прихоть, какую-то мысль… Вам следует знать, что это совершенно не так, и сейчас мы с вами выясним, что стоит за намерением и какое значение оно имеет в вашей жизни на самом деле.
На своих тренингах и вебинарах я часто прошу участников подобрать синоним к слову «намерение».
В ответ они начинают перечислять различные глаголы, такие как:
• могу;
• хочу;
• собираюсь;
• буду;
• желаю
и им подобные.
Предлагаю вам прямо сейчас выполнить это упражнение. Отложите на минутку книгу, возьмите лист бумаги, тщательно обдумайте, что для вас значит это слово, и напишите, а затем возвращайтесь к чтению.
Итак, для меня намерение – это … … … … … … ….
Написали? Отлично, тогда продолжаем.
Ценность упражнения в первую очередь заключается в том, что, подбирая слова, человек на уровне семантики подсознательно выдает, на какой стадии работы намерения он находится.
Это очень важный момент, его нужно четко понимать для овладения мастерством в управлении силой намерения.
Все, чего мы реально добиваемся и достигаем в жизни, получается в результате запуска и работы нашего намерения. Ничего другого человек, ставящий перед собой задачи и выполняющий их, по сути, не делает. Все происходит с помощью намерения, причем еще со времен сотворения мира.
На моих тренингах часто звучит такая фраза: «вначале не было ничего, было только намерение, которое породило все».
Был некий импульс, с которого все началось.
4.2. Как работает намерение
Рассмотрим схему, отражающую этапы запуска намерения (рис. 11).
Рис. 11. Этапы запуска намерения
Как видно, первый этап – «Хочу!», второй – «Планирую», третий – «Собираюсь», четвертый – «Решил(а)!» Пройдя их все, человек попадает в зону неизвестности, в зону роста личности, где и происходит его развитие. Если он идет дальше, то оказывается в состоянии готовности осуществить свое намерение.
Абсолютное большинство людей находится на этапах «Хочу!», «Планирую» и «Собираюсь», искренне считая, что они занимаются важным делом. Однако на этих этапах ничего не происходит, они носят подготовительный и во многом иллюзорный характер. Реальная работа начинается в зоне роста личности.
Самым сложным из всех является этап принятия решения, потому что здесь мы попадаем в точку отчаяния, о чем более подробно мы поговорим чуть далее.
Почему этапы «Хочу!», «Планирую» и «Собираюсь» не способствуют осуществлению задуманного и запланированного? Потому что они не порождают опыт – он находится в зоне роста личности. На своих тренингах и семинарах я люблю приводить такой пример: когда утром вы просыпаетесь, собираетесь почистить зубы и приготовить яичницу, никакой точки отчаяния у вас не возникает. Вы прекрасно знаете, как все будет, действия доведены до автоматизма и никаких затруднений не вызывают.
Другое дело, когда мы собираемся совершить что-то значительное, нечто такое, чего никогда раньше не делали. Мы оказываемся в абсолютно другой ситуации. В этом случае на этапе принятия решения у нас начинают формироваться и проявляться всевозможные страхи и опасения, и именно тогда происходит (или не происходит) включение воли.
«Хочу!» – это этап базовой мотивации. Причем надо иметь в виду, что «Хочу!» отличается от мечтаний, иллюзий и состояния вечного избегания. Человек, который тупо валяется на диване и пребывает в каких-то мечтах, на самом деле ничего не хочет, он вообще не на восходящей линии изображенной выше схемы. И никакого запуска намерения в его случае ждать не приходится.
«Хочу!» – это мотивированное стремление, первоначальный импульс движения к достижению. Отталкиваясь от него, человек и начинает свое восхождение – собираясь, планируя, сообразуясь с ресурсами, и так далее. Наполеон Хилл называл это состояние «жгучим желанием».
На этапе принятия решения проявляются свобода выбора (к которой все вроде бы стремятся, но почему-то стараются избежать) и воля. И здесь возникает точка отчаяния, когда человек задает себе самые важные вопросы: «Могу ли я это сделать или нет? Свободен ли я принять данное решение или нет?»
Что заставляет его задаваться ими?
Страх. Страх, подобный страху ребенка, который боится зайти в темную комнату и дотянуться до выключателя. Но на практике обычно бывает так, что, преодолев себя, ребенок щелкает выключателем и, окинув взглядом комнату, которая еще секунду назад была погружена во мрак, смеется над собой: «И ЭТОГО я боялся? Фи…»
Такое часто случается с человеком, принявшим твердое решение, активизировавшим волю, прошедшим точку отчаяния и двигающимся вверх – в зону неизвестности, в зону роста личности, где и приобретается опыт. Потому что надо понимать: до прохождения точки отчаяния никакого нужного опыта у человека нет.
Ему просто неоткуда взяться.
Человек, двигающийся по указанному направлению вверх, подобен ракете, которая, задействовав все свои мощности, устремляется в небо, отбрасывая одну отработанную ступень за другой. Если у нее хватает топлива и инерции движения, то она, преодолев гравитацию, выскакивает на устойчивую орбиту и переходит на новый уровень. Если же не хватает – срывается вниз и разбивается вдребезги.
Обращаю ваше внимание на следующий важный момент: если, поддавшись страхам в точке отчаяния, человек «соскакивает» вниз, вместо того чтобы идти вверх, он, по сути, предает себя и переходит из позиции силы в позицию слабости. Самое печальное заключается в том, что легче от того, что он отступил, ему не становится.
Энергия, которую он набрал в ходе движения от этапа «Хочу!» до точки отчаяния, разворачивается против него и начинает стирать его в порошок.
4.3. Люди силы и люди слабости
Все люди на нашей планете делятся, по сути, на две категории:
1) действующие;
2) утешающиеся.
Первых можно назвать людьми силы, вторых – людьми слабости. Ибо первые запускают и реализуют силу намерения, у вторых оно имеет только одну характеристику: слабость. Подчеркиваю: слабость!
Не гибкость, не мягкость, а именно слабость!
Рис. 12. Работа силы и работа слабости
Обратите внимание на рис. 12, отражающий работу силы и работу слабости. Человек, запускающий намерение, начинает действовать в позиции силы и движется вверх, проходя различные этапы этого процесса. В определенный момент он упирается в точку отчаяния, в точку принятия решения.
И здесь нужно сделать выбор из двух вариантов:
1) пройти своего рода «квантовый порог», преодолеть его и «выскочить» по другую сторону, выйдя на следующий уровень, став новой личностью, либо…
2) удариться об этот квантовый порог, спасовать, предать себя, перейти в категорию утешающихся и покатиться вниз.
Если человек, выбравший второй вариант, говорит самому себе и окружающим, что «сейчас он туда не пойдет», не станет преодолевать порог и поэтому не признает себя побежденным – он обманывает и себя, и всех остальных. Он прекрасно знает и чувствует, что проиграл!
Соскочив, отступив, предав себя, человек надеется, что ему станет легче, но на самом деле этого не происходит. Легче в голове, душе и на сердце не становится! Человек знает, что потерпел поражение. Он не «не-победитель», а именно проигравший, и никаких иллюзий тут быть не может.

