- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Занимательное обществоведение переходного периода - Андрей Хомяков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Извините, отвлекся.......
Теперь о субъективном. О человеческом, так сказать, факторе.
Ведь если Вы все-таки стали этим инвестором, то все не так просто. Думаете, дали денег, долю записали, и Вы - инвестор. Деньги получаете каждый месяц со своего предприятия, год- другой прошел и вернули то, что вложили. А все равно получаете, получаете и получаете. Утопия. Стали инвестором Вы на свой страх и риск, а взамен Вы получаете такую проблему: как управлять этой самой собственностью, причем, как правило, с другими компаньонами (жадными, недалекими, ничего не понимающими полными сами-знаете-кто, смысл жизни которых отобрать Вашу часть бизнеса), которые совместно с Вами вложили в этот проект, и, как правило, их доля в предприятии побольше Вашей будет, а значит, решать будут они. А они такие, ну такие ..., что Вам страшно подумать, что Вы сами можете так выглядеть со стороны и принимать такие же бестолковые решения, от которых зависит сохранность вложенных Вами денег и благополучие Вас и Вашей семьи.
Но даже если Вы единственный инвестор в предприятии, Ваше положение не намного лучше, то Вам придется самому управлять своим предприятием и этими нерасторопными, долго думающими и вечно опаздывающими или с похмелья сотрудниками, считающими, что две - три зарплаты по своему объему должны полностью удовлетворить их потребности на ближайшие 5 лет. На что, собственно, и уйдет остаток жизни. Взамен этого можно искать, искать, искать и найти главного менеджера. Но такого, что бы он был умным и смог управлять Вашим предприятием. И тогда остаток Вашей жизни и нервов уйдет на то, чтобы следить за этим умным менеджером, чтобы он не стал, работая на Вас, богаче собственно владельца путем переписывания на себя активов Вашего предприятия (впрочем, а откуда у Вас самого деньги?). Одно неверное решение в управлении и все, Вы банкрот и нищий. А еще эти налоговые органы, постановления правительства, крыши, конкуренты и главбух, которому нельзя верить, но и проверить тоже невозможно.
Ну а если просто вложить в дело деньги, без полного контроля за деятельностью предприятия, то результат известен: в худшем случае это МММ, а в лучшем 1-2% годовых от акций Газпрома. Что при годовой инфляции 20%, составит - 18% годовых убытков. но есть надежда, что акции можно потом продать, не очень потеряв на этом и забыть про подобный инвестиционный бизнес вообще.
За время правления коммунистов, когда на всех предприятиях был один собственник - государство, и его единственный представитель на предприятии "красный директор", выработался механизм управления, где управляющий ассоциировал себя с единственно возможным собственником. Что и определило менталитет управляющих предприятиями, их мироощущение и стиль управления. "Чем управляю, то и имею" - писал Жванецкий этак в 70 -ых годах прошлого века. После приватизации и появления частной собственности на средства производства управляющие высшего звена, нанятые на работу новыми собственниками, по прежнему, некорректно ощущают себя собственником, а свои личные интересы ставят выше интересов истинного владельца. Эта же тенденция в управлении особо присуща государственным и муниципальным чиновникам, директорам ГУПов и муниципальных предприятий. Все это создает неблагоприятные условия для собственника, если он собственноручно не управляет предприятием. Интерес собственника (инвестора) в получении дивидендов на свои вложения в предприятие отходит на последнее место в интересах управляющего или же вообще им не учитывается. Интересы миноритарных акционеров в этом случае вообще игнорируются. Поэтому миноритарный владелец не получает практически никаких дивидендов и вскоре начинает считать свои инвестиции в данное предприятие ошибочными.
Кто они - миноритарные акционеры? Это любой, кто не может исключительно своим пакетом назначить себя или доверенное лицо генеральным директором. Как показывает мировая практика развития предприятий, то рано или поздно при расширении любого предприятия оно переходит в разряд публичных, когда его капиталом владеет достаточно большое количество людей. Назовем их "народный инвестор". Это те люди, которые владеют небольшими пакетами акций и по большому счету не желающие, да и не умеющие заниматься управлением собственным предприятием, но купившими эти акции, чтобы получать прибыль от работы предприятия. Они хотят получить сохранение и преумножение собственных денег. И они будут вкладывать деньги, пока предприятие работает стабильно и дает постоянный доход.
Нам, Гражданам с обязательным общим образованием, не интересна тенденция макроэкономической политики, базовых показателей увеличения риска повышения доходности, а также присутствие государственного регулирования на стороне инвестора, что собственно и подвергло угрозе текущую рыночную позицию, вследствие чего все столкнулись с необходимостью изменений и преобразований для создания и развития условий, требуемых в современных обстоятельствах.
У меня есть 100 рублей, и могу я на них купить килограмм колбасы сегодня, а могу и куда то инвестировать, ну, например, купить пару - тройку акций Газпрома, но всем понятно, что это будет сделано, только в том случае, если через год, продав акции и вернув инвестиции обратно, можно будет купить на эти деньги килограмм такой же колбасы и еще бутылку - другую пива, как компенсацию за ожидание. С легкостью можно пример с колбасой перенести на автомобиль и шубу, на квартиру и гараж в придачу. Или одна машина, а через 5 лет две машины, при долгосрочном инвестировании.
Но случится ли это? Не будет ли килограмм колбасы и бутылка пиво стоить в 2 раза дороже, чем проданная акция и дивиденды по ней за год? Это нас и пугает.
И нас таких миллионы, а денег у нас имеется миллиарды и Мы хотим их вложить в собственные рабочие места. Да, Мы хотим их вложить в СВОЕ СОБСТВЕННОЕ будущее в России, если оно не будет нас пугать своей нестабильностью. А "Вам" мы их не дадим, пока "Вы" не начнете работать на нас по честному. Мы, наученные трехпроцентными государственными займами, сбережениями в Сбербанке, Леней Голубковым, "Чарой" и "одноруким" председателем ЦБ РФ теперь не верим никому. Пока Мы не получим эту веру в сохранность результатов нашего труда, как от служащих государства, так и от управляющих публичных компаний, Мы будем свои деньги инвестировать где угодно и тратить на что угодно, но только не вкладывать их в экономику России. "Вы" у нас их не выманите, Мы чуть - чуть поумнели.
Но есть еще десятки миллионов Как Вы считаете, много ли в России бедных? Результат опроса 17 - 18 июня на сайте www.rbc.ru : Очень много 5043 (72%); много - 1953 (27%); мало - 100 (1%); затрудняюсь ответить - 49 (менее 1%).Всего: 7145 которые не могут из-за этого устроиться на достойную работу. А у государства сегодня нет права заставить Граждан вкладывать свои деньги в экономику, но есть обязанность создать условия чтоб НАМ было удобно и выгодно это делать.
И вообще - собственник не может быть НЕЭФФЕКТИВНЫМ. На то он и собственник, и поступает со своим имуществом так, как захочет. А вот управляющие, менеджеры, директора, члены Правительства и государство в целом могут быть НЕЭФФЕКТИВНЫМИ, но УПРАВЛЯЮЩИМИ. Не собственниками.
Пример - Газпром. Хотя у государства в компании только 38%, но оно назначает своих представителей управлеять частной компанией, а миноритарные акционеры не могут поэтому действительно полноценно управлять своей собственностью и использовать ее по своему усмотрению. В результате в совете директоров Газпрома 10 из 12 директоров - представители государства. А согласно статье 114 правительство управляет только федеральным имуществом, а им является пакет из 38 %, а не из 84 % как получается из соотношения членов совета директоров от государства к членам избранным частными владельцами. Согласно существующему законодательству процесс управления Газпромом построен так, что акционер на собрании может лишь согласиться или не согласиться с решениями, выработанными советом директоров. Также акционер не может получить полной информации о финансово хозяйственной деятельности принадлежащего ему акционерного общества. Вот и решает все государство и его служащие 84% голосов, реально владея всего 38%.
Вторая проблема - получение дивидендов акционерами.
Возьмем опять, как лакмусовую бумажку, Газпром. Частную компанию с большим, но по сути миноритарным государственным пакетом акций. Дивиденды, полученные акционерами в 2000 году, составили 9 копеек за каждую акцию, это примерно 1% годовых от стоимости акций на фондовом рынке при ставке рефинансирования 23% годовых и инфляции около 20%. Какой инвестор их купит, а главное зачем?
Если Сбербанк РФ дает 17 % годовых на годовой депозит, а Газпром около 1-2% , то, спрашивается, куда ты, читатель, вложишь свои деньги? Логичный ответ: в Сбербанк. Но мы тебя еще спросим, а куда вложит деньги СБ, если не в акции надежного Газпрома? И получит 1-2 % годовых. А где он возьмет оставшиеся 16% ? Ответ - Инфляция.

