- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник (с изображениями) - Ду Простой
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Таким образом, если выбрать распространение через дистрибьютора, даже если в конечном итоге прибыль будет больше, цикл платежей в несколько лет - это не то, что может себе позволить такая небольшая компания, как «Дейенерис пикчерз».
В общем, условия пяти компаний готовых сотрудничать, в основном не то, что Саймон хочет видеть.
Тем не менее, пять из семи крупных кинокомпаний готовы сотрудничать с «Дейенерис пикчерз», что на самом деле является результатом накопления двух последовательных горячих фильмов Саймона. Что касается независимого фильма, Саймон хочет получить больше прав на распространение. Очевидно, Большая семёрка не может дать слишком хороших условий. Даже не заикнулись о популярных расписаниях, таких как летний сезон.
Говоря об этом, ситуация, с которой столкнулся «Когда Гарри встретил Салли», на самом деле является истинным отображением того, с чем обычно сталкиваются голливудские независимые кинематографисты.
Хотя в Голливуде никогда не было недостатка в кинокомпаниях второго и третьего уровня, которые могли бы самостоятельно вести кинопрокат, монополия семи основных киностудий на каналы кинопроката определенно не пустой звук. Только участники кинопроизводства понимают, насколько ужасна такая сильная монополия.
Возьмем, к примеру, «Нью Лайн Синема». Она основана Робертом Шеем в 1967 году. Но в 1984 году, когда «Нью Лайн Синема» запустила свою первую независимую постановку «Кошмары на улице Вязов», она могла получить только 165 экранов и релиз 9 ноября относился к непопулярному расписанию.
Даже в недавнем «Кошмаре на улице Вязов 3», хотя количество начальных экранов, наконец, увеличилось до более чем 1000 единиц, расписание на 27 февраля кажется еще более непопулярным. Для больших студий такое расписание - это, по сути, кладбище фильмов, и только очень неперспективные фильмы или фильмы независимых продюсеров будут включены в этот непопулярный график, чтобы позаботиться о себе.
Итак, почему «Нью Лайн Синема» не выбирает популярное время лета или Рождества?
Потому что она не может попасть внутрь.
Даже после принятия «Декрета Парамаунт», который в 1948 году вынудил отделить кинотеатры от киностудий, запутанные интересы крупных кинокомпаний и североамериканских кинотеатров не были нарушены.
Более того, в последние годы, когда правительство продолжает ослаблять контроль над медиаиндустрией, «Декрет Парамаунт» существует только номинально.
В настоящее время количество киноэкранов в Северной Америке в целом составляет около 22 000, из которых 7 500 экранов в основных процветающих районах ежегодно приносят до 80% кассовых сборов в Северной Америке.
После фактического забвения «Декрета Парамаунт» в последние годы такие компании, как «Уорнер», «Универсал» и «Коламбия», возобновили участие в кинопроекционном бизнесе, и теперь они снова контролируют почти половину из 7500 самых прибыльных экранов.
Имея прямой контроль над 40% общей кассы Северной Америки в сочетании с тесными интересами с другими кинотеатрами, кинокомпании второго и третьего эшелонов могут несильно барахтаться, но в основном они не могут угрожать монопольному положению Большой семёрки.
Из-за своего внимания к различным аспектам Голливуда Саймон на самом деле довольно ясно понимает эти вещи, но в его сердце все еще есть сильное нежелание.
Вернувшись к меморандуму, в котором записаны условия сотрудничества нескольких крупных кинокомпаний, Саймон взглянул на Эми Паскаль и спросил: «Эми, насколько вероятно, что мы сами выпустим этот фильм?»
Эми Паскаль покачал головой и сказал: «Саймон, это слишком рискованно. Это 15 миллионов долларов, а не 1,8 миллиона долларов для «Кошмаров на улице Вязов». Данные местного проката - самый важный ориентир для издателей последующих каналов. Если мы сами займёмся распространением это не невозможно, но выигранные кассовые сборы могут не иметь даже половины того, что сделает Большая семёрка. Это серьезно скажется на доходах всех последующих каналов и это не стоит потерь».
Саймон не мог удержаться от молчания после того, как выслушал Эми. Он естественно понимал эти принципы.
Снова сосредоточившись на записке перед ним, Саймон быстро взвесил перед собой план сотрудничества.
Выкуп Колумбии за 3 миллиона долларов, конечно, не рассматривается.
«Фокс» и «Уорнер», даже если североамериканские кассовые сборы «Когда Гарри встретил Салли» все еще могут достигнуть 90 миллионов долларов, доля «Дейенерис Пикчерз» в прокате вряд ли может превысить 20 миллионов.
Как и для «Беги Лола, беги», Саймона больше заботят доходы последующих каналов сбыта.
Эти двое также исключены.
В итоге остались только MGM и «Дисней».
Однако расписания, предоставленные MGM и «Дисней», - одно на начало октября, а другое - на конец февраля, и все они являются графиками на уровне кладбища.
Более того, Саймон очень не хочет снова подписывать режиссерские контракты.
Сегодня уже четверг.
В понедельник Саймон вручил Джонатану сценарий рассказа «Король Лев». Хотя он надеялся сотрудничать с «Дисней», ему сначала пришлось пройти «Фокс». Из-за первоначального контракта, после «Эффекта бабочки» и «Пункта назначения», он все еще должен «Фоксу» сценарий.
Хотя «Фокс» сейчас не делает анимационные фильмы, юристам с обеих сторон все еще потребовался целый день, чтобы подписать формальное соглашение о взаимопонимании, прежде чем Джонатан смог продвигать проект в «Дисней».
Думая об этом, он тайно вздохнул, Саймон знал, что ему еще предстоит столкнуться с реальностью.
На данный момент единственная причина, которая может взволновать большую кинокомпанию фильмом «Дейенерис пикчерз» - это он сам. Если он хочет наладить сотрудничество, он должен подписать еще один опцион с MGM или «Дисней».
Взяв ручку и нарисовав кружок на именах MGM и «Дисней», Саймон вручил записку Эми, сказав: «Продолжайте связываться с этими двумя, пасхальный график в марте, 1000 гарантированных экранов. Все остальное еще можно обсудить».
Эми кивнула, она на самом деле была более склонна к этим двоим.
Что касается подписания Саймоном дополнительного опциона, по мнению Эми в этом нет ничего страшного.
Основная причина, по которой Спилберг может ставить в эти годы фильмы только «Универсал», «Уорнер» и «Парамаунт» также связана с контрактными ограничениями.
После успеха «Челюстей», в том же году «Универсал» изменила семилетний «контракт на продажу» Спилберга на контракт, состоящий из четырех опционов. До сих пор Спилберг должен им ещё два.
Поэтому, несмотря на то, что он публично выразил неприязнь к президенту «Универсал» Фрэнку Прайсу и высокомерно написал условия отказа от контактов с ним в контракте, Спилбергу пришлось продолжить работу в «Универсал».
Подтвердив план, они поговорили еще немного, и в дверь офиса постучали.
После того, как Саймон откликнулся, Сьюзен открыла дверь и сказала: «Мистер Вестерос, волосы мисс Кидман окрашены».
Когда это сказала Сьюзен, вошла высокая девушка с белой кожей, но черными волосами, и это была Николь Кидман, которой в то время было всего двадцать лет.
Николь Кидман с черными волосами.
Голливудский Охотник 105. Контроль акцента

