- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник (с изображениями) - Ду Простой
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Деннис О'Брайен сочувственно кивнул.
Почти все киноинвесторы, входящие в Голливуд, ненавидят «Голливудские бухгалтерские книги» крупных студий и даже дистрибьюторских компаний второго и третьего уровня.
Чтобы максимально сохранить преимущества независимых продюсеров, голливудские дистрибьюторские компании сделают все возможное, чтобы ложно сообщать о различных расходах.
Возьмем, к примеру, кинопрокат. Если это проект независимого продюсера, обычные правила разделения счетов между голливудскими дистрибьюторами и продюсерами выглядят следующим образом.
После выпуска фильма дистрибьютор сначала вычитает часть кассовых сборов фильма в качестве комиссии за распространение. Доля этих денег определяется контрактом между двумя сторонами, и чем сильнее производитель, тем ниже комиссия за распространение.
В процессе сотрудничества «ДримВоркс» и «Парамаунт» с другими компаниями в первоначальном времени и пространстве комиссия за выпуск составляла всего 8%. Но комиссионные за распространение более слабых производителей могут достигать даже 15%.
Но это только начало.
Последующие рекламные расходы эмитента - это «сущность» голливудской бухгалтерской книги.
Прокат фильмов должен стоить денег.
Затраты на копирование, телерекламу, офлайн-расходы на убыточные проекты компании, стрижка газонов в студиях, частные самолеты для управленческих отпусков - практически все, что можно посчитать, будет засчитано за вас.
В итоге.
Фактически, это может быть не меньше половины стоимости производства, или даже выше, чем стоимость производства фильма на балансах дистрибьюторской компании.
Итак, можно ли избежать «Голливудской книги»?
Нет.
Это уже является четким правилом для голливудских студий, и даже серия синглов «Гарри Поттер», мировая касса которой составляла 1 миллиард долларов, фактически потерял деньги на своих книгах. Даже если продюсер достаточно силен, чтобы послать бухгалтера следить за выпуском, он получит только раздутый рекламный бюджет.
Конечно, это проблема.
Дураков нет.
Голливуд делает это, почему в него устремляется столько капитала?
Очевидно.
У «Голливудской книги» определенно есть лазейки.
Для сильного капитала они обычно инвестируют на уровне всей большой студии, а затем вычисляют общую бухгалтерскую книгу, чтобы разделить прибыль и убытки. Независимо от того, как кинокомпания разыгрывает один-единственный проект, общая финансовая отчетность должна быть ясной. В противном случае Федеральная Налоговая Служба не согласится.
Что касается мелких и средних инвесторов в кино, они либо решают продать авторские права напрямую, либо создают кинокомпанию, чтобы самим распространять их.
Сейчас.
План Саймона по выпуску «Когда Гарри встретил Салли» в основном похож на «Беги Лола, беги». Сохранить авторские права на каждый канал в максимально возможной степени, сначала продвигать фильм в кинотеатры Северной Америки, а затем постепенно запускать последующие выпуски на основе результатов местных кассовых сборов. Конечно, главное - спрос.
В офисе.
Саймон и Эми потратили больше часа, подробно объясняя Деннису О'Брайену основные роли в фильме «Когда Гарри встретил Салли», график съемок и стратегию выхода.
Наконец, Саймон рассказал о соотношении инвестиций и распределении выгод.
«Дэнни, если «Хэндмейд Фильмс» намеревается инвестировать в «Когда Гарри встретил Салли», я прошу, чтобы бюджет составлял 15 миллионов долларов, и обе стороны несут половину бюджета, что составляет 7,5 миллионов долларов. Однако распределение будущих выгод, после вычета бюджетных затрат, будет доминирующим для продюсера всего проекта. «Дейенерис» должна забрать 60% чистой прибыли проекта, а оставшиеся 40% пойдут в «Хэндмейд Филмс».
Деннис О'Брайен услышал это, немедленно покачал головой и сказал: «Саймон, это слишком высоко».
Саймон настаивал: «Совсем невысоко, Дэнни, вы должны понимать, что это делается при условии, что проект является прибыльным. «Дейенерис» берет на себя всю производственную работу, но на самом деле требует только 20% чистой прибыли в качестве комиссии, это честно».
Деннис О'Брайен на мгновение поколебался и спросил: «Саймон, а как насчет будущего процесса урегулирования доходов? Если мы будем участвовать в инвестициях, когда мы вернем деньги?»
«В этом отношении вы можете обсудить это с Эми в следующий раз. Однако «Дейенерис» намерена остаться в Голливуде надолго. Мы никогда не будем преднамеренно отказываться от оплаты нашим партнерам. Чтобы продемонстрировать нашу искренность и достичь сотрудничества, «Хэндмейд» может отправить бухгалтера для наблюдения за всем проектом».
Деннис О'Брайен немного подумал и наконец сказал: «Саймон, мне все еще нужно обсудить этот вопрос с Джорджем. Может быть, я дам тебе ответ в следующий понедельник».
«Денис О`Брайен и Джордж Харрисон»
Саймон кивнул и сказал: «Конечно, все в порядке. Однако в этом проекте мы находимся в контакте не только с «Хэндмейд Филмс». У «Дейенерис» одинаковые условия сотрудничества для всех. Мы никогда не будем торговаться. Так что, если хотите тянуть до завтра, то если кто-то ответит сегодня вечером, мы можем только выразить вам сожаление».
После этого, увидев, что Деннис О'Брайен встал, Саймон и Эми тоже встали.
Проводив О'Брайена, Саймон и Эми вернулись в офисное здание компании.
Саймон вернулся в свой кабинет, и Эми последовала за ним. Увидев, что Саймон повернулся к столу и сел на кожаное кресло, она подошла к журнальному столику, собрала стопку оставленных документов и сказала: «Саймон, тебе не следовало добровольно обещать О'Брайену, что он может послать бухгалтера».
Саймон взял книгу «Форрест Гамп», вернулся к закладке, удобно откинулся в кресле и сказал: «Эми, я был очень искренен сейчас. Надеюсь, «Дейенерис Пикчерз» ждёт долгий путь. Нет необходимости играть в уловки такими деталями».
Эми взяла стопку документов и положила их обратно в картотечный шкаф у стены и продолжила: «Многие основатели кинокомпаний действительно так думали об этом, но, Саймон, реальность часто не позволяет им не использовать некоторые уловки».
Саймон улыбнулся и сказал: «В этом случае тебе следует обсудить с ними вопросы покаяния».
Эми слегка закатила глаза, закрыла дверцу шкафа, повернулась и снова села за стол Саймона, глядя на молодого человека напротив, и сказала: «Я, Рон и Уэс собираемся завтра в Нью-Йорк. Сцены из фильма «Пункт назначения» завершены. Мы собираемся пройти все сцены и обсудить некоторые вопросы с правительством округа Квинс и аэропортом имени Джона Кеннеди. Кстати, ты выиграл этот проект у «Фокс» и, похоже, теперь тебе все равно».
Завтра суббота.
Однако федеральная 40-часовая рабочая неделя на самом деле предназначена только для защиты низов рабочего класса.
В «Законе о труде и занятости США» есть специальная оговорка, которая регулирует отношения двух или более руководителей компаний и не защищает их 40-часовую рабочую неделю системой «Закона о труде». Чтобы эти люди работали больше, боссу не нужно платить за сверхурочные.
По мнению Саймона, это на самом деле говорит людям очень простую правду. Если вы хотите стать начальником, не ожидайте, что будете работать только восемь часов в день.
Саймон выслушал наполовину правдивые жалобы Эми, повернул

