Коридоры. Сказка про Сеть, Систему И Контроллеров - Семён Грила

же, итожа мнения коллег, сказал, что все поддерживают Начальника в его стремлении руководить Системой по его, Начальника, усмотрению.

Начальник же в свою очередь всех поблагодарил и дал два дня на утрясывание формулировок указа о новом порядке отношений с внешними партнерами и развитии нейросетей.

Проект указа поручил составить группе во главе с Тихим. После чего всех отпустили.

В главном зале повисла тишина, после того как Начальник окончил свое обращение. Все знали, что им предстоит работа, политический и аналитический труд, который требует не только знаний, но и умения находить баланс между политической линией начальства и реальностью.

Начальник быстро покинул зал. Он знал, что его команда справится с задачей, которую он поставил перед ними.

Тихий сидел с закрытыми глазами, ощущая усталость.

История Генерала

Генерал после совещания немедленно приступил к работе. У него был впечатляющий список задач.

Сначала он отдал приказы своим подчиненным о необходимости увеличить контроль за активностью в Сети.

Затем он анализировал свежую информацию, полученную от разведки, и готовил обновленный отчет для начальства.

Параллельно он начал подготовку плана для укрепления защиты критически важных элементов Системы.

История Кадровика

После совещания Кадровик возвратился в свой кабинет и начал анализировать данные по состоянию внутреннего кадрового резерва. Он отслеживал тенденции внутри Системы, чтобы убедиться, что поддержка начальства остается на должном уровне.

Он также начал подготовку плана для пересмотра и обновления кадровой политики в свете новых вызовов.

История Комсомольца

Комсомолец начал свой день с анализа данных, полученных от подразделений, отвечающих за мониторинг общественного мнения. Он стремился понять, как текущая ситуация влияет на настроения внутри общества и какие меры необходимо предпринять, чтобы обеспечить поддержку политики начальства.

Затем он начал подготовку рекомендаций по информационной политике и стратегии общения с общественностью.

История Прокурора

Прокурор приступил к разработке механизма усиления проверок пользователей Сети. Это было важной и сложной задачей, требующей большого количества времени и ресурсов.

Он также начал подготовку предложений по изменению нормативного базиса, регулирующего отношения с внешними партнерами и сетями.

История Тихого

Тихий после совещания уединился в своем кабинете. Он понимал, что принятие решения о внедрении нейросетей будет иметь далекоидущие последствия.

Он провел много часов, анализируя возможные варианты развития ситуации и их потенциальные риски.

История Контролера

«Бестолковые импотенты, — подумал Контролер, прочитав донесения агентов об активности участников после совещания. — Ладно, посмотрим, что они будут делать на самом деле». И вызвал Профессора

«Профессор, мне нужно ваше мнение о недавнем совещании. Что вы думаете о реакции главных участников?» — спросил Контролер, когда появился Профессор.

Профессор, как всегда, был уравновешенным в своих наблюдениях: «В каждом из них есть свои проблемы, но мне кажется, они движутся в правильном направлении, — начал он. — Генерал усиливает контроль над Сетью, что необходимо для предотвращения возможных угроз. Кадровик заботится о поддержке начальства внутри Системы, что важно. Прокурор стремится усилить проверку пользователей, что будет способствовать безопасности. И, наконец, Тихий пытается разобраться в возможных последствиях внедрения нейросетей».

«С другой стороны, — сказал Профессор, — у каждого из них есть свои слабости. Генерал может быть слишком сфокусирован на военной угрозе и пропустить важные общественные настроения. Кадровик может быть слишком занят поддержкой начальства и не учесть потребности рядовых работников. Прокурор может быть слишком увлечен проверкой пользователей и вызвать недовольство. А Тихий, возможно, затрудняется с оценкой всех возможных последствий внедрения нейросетей».

«Так что, по вашему мнению, мы должны дать им немного времени, чтобы увидеть, как они справляются со своими задачами?» — спросил Контролер.

«Думаю, это было бы разумно, — ответил Профессор. — Эти два дня будут исключительно важными для нас, чтобы увидеть, как они применяют свои стратегии и техники. В конце концов, эффективность их действий определит будущее всей Системы».

Контролер кивнул. «Будем наблюдать и анализировать. Наша задача — убедиться, что они работают в интересах Системы, и корректировать их действия при необходимости».

«Нет ничего более интересного, чем наблюдение за игрой разумов», — улыбнулся Профессор.

«Пусть лучший выиграет. Но победа должна быть в интересах всей Системы», — согласился Контролер.

История Профессора

На самом деле встреча с Сисадмином придала всей деятельности Профессора иной вектор. Если раньше он просто боролся за сохранение позиции в ближнем кругу Начальника, то после встречи цели поменялись.

Профессор увидел иные возможности: не сохранение, а наследование или соправление как минимум. Не пресмыкаться, ожидая, а делать, что хочется и как хочется.

Профессор начал глубже вникать в принципы работы Системы и взаимоотношения между ее участниками. Он с интересом изучал реакции и поведение Генерала, Прокурора, Кадровика и других важных фигур. Постепенно он начал видеть, что Система представляет собой сложную и многоуровневую структуру, где каждый участник влияет на динамику процессов.

По его мнению, важно было не только сохранить статус-кво, но и разработать стратегию, которая позволила бы ему добиться большего.

Все это привело Профессора к мысли о создании нового подхода к управлению Системой, включая использование нейросетей, о которых он услышал от Сисадмина. Он увидел в этом возможность более точного и гибкого управления, способность принимать решения на основе объективных данных, а не только на основе личных убеждений и предпочтений.

Однако для реализации этой стратегии Профессору нужно было убедить других участников Системы в ее эффективности и целесообразности, что было непростой задачей.

Он начал разрабатывать план. Это было началом его нового пути в Системе, пути, который обещал быть весьма интересным и сложным.

Он пробил создание в Академии наук Института философии данных — необходима была идейная основа существования бигдаты. И это была хорошая крыша взаимодействия с другими внешними системами, прощупывания альянсов и умножения сущностей.

Это была площадка для глубоких исследований, где вопросы использования больших объемов информации рассматривались в контексте философии, этнографии и культурологии.

Самой амбициозной идеей Профессора было создание собственной архитектуры процессоров, способных обрабатывать огромные объемы данных с высокой скоростью и эффективностью. Он увидел в этом ключ к ускорению развития Системы и усилению ее конкурентоспособности на международном уровне.

Профессор чувствовал, что его идеи могут вызвать сопротивление со стороны некоторых участников Системы, они могут увидеть в них угрозу для своих позиций. Однако он был готов идти на риск.

Профессор понимал, что время — решающий фактор в его планах. Идеи о создании собственной архитектуры процессоров были далеко не новыми, но теперь появилась

возможность их реализации. Он знал, что нужно действовать прямо сейчас, чтобы не