- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Несправедливое преимущество (ЛП) - Роберт Тору Кийосаки
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Представители квадранта С отличаются особой яркостью и известностью. Например, в этот квадрант попадает большинство звезд кино, эстрады и профессионального спорта. Такие звезды есть в каждом городе. Это могут быть, к примеру, самые популярные среди местных жителей врач, адвокат и хозяин ресторана.
У меня есть друг, который владеет пятью ресторанами в городе. Он знаменит своей замечательной Итальянской кухней. Этот человек зарабатывает кучу денег. В бизнесе заняты все его дети, и публика валом валит в его заведения.
Еще один мой друг — известный хирург. Люди записываются к нему в очередь на операцию. Но, поскольку всех желающих обслужить он не может, он просто повышает расценки. Когда у него спрашивают, не хочет ли он расширить свой бизнес, он отвечает: Я и без того много зарабатываю и все время занят».
ВОПРОС
Я нахожусь в квадранте С. Что мне делать, чтобы больше зарабатывать и легально платить меньше налогов?
Профессиональный ответ от Тома Уилрайта
Занимаясь бизнесом в секторе С, самое главное — начать мыслить и вести себя так, словно ты владелец крупной компании из квадранта Б: нанять работников, инвестировать средства в новое оборудование и недвижимость, перерегистрировать бизнес так, чтобы он соответствовал требованиям сектора Б. (Фактически речь идет об изменении формы собственности. В квадранте С превалируют индивидуальные предприниматели и частные предприятия, принадлежащие одному хозяину или нескольким партнерам. Именно такие предприятия платят самые высокие налоги. Чтобы снизить налоговую нагрузку, присмотритесь к таким формам организации бизнеса, как акционерное общество, общество или товарищество с ограниченной ответственностью и т. п.)
Квадрант Б
«Мне нужны самые лучшие работники».
Это слова типичного представителя сектора Б, к которому относятся крупные предприятия — с числом работающих не менее 500 человек. Руководитель такой компании берется выполнять масштабные задачи, которые своими силами он решить не может. А это значит, что успех предприятия из квадранта Б требует не только технических знаний и навыков, но также лидерских качеств и умения работать с людьми. Вот почему многие предприниматели, такие как Билл Гейтс, основатель «Microsoft», Уолт Дисней, основатель «Disneyland», и Томас Эдисон, основатель «General Electric», даже учебу не закончили. Они обладали и обладают достаточным авторитетом и лидерскими качествами, чтобы взять идею и превратить ее в огромный бизнес, создавая рабочие места и богатство. Например, Кремниевая долина в Калифорнии богата, потому что является пристанищем многих предпринимателей, работающих в области высоких технологий.
Для успеха в секторе Б нужны коллективные усилия, поскольку мало кто способен единолично управлять более чем 500 работниками.
Ярчайшими звездами квадранта Б являются Стив Джобс («Apple»), Ричард Брэнсон («Virgin») и Сергей Брин («Google»).
ВОПРОС
Я нахожусь в квадранте Б. Что мне делать, чтобы больше зарабатывать и легально платить меньше налогов?
Профессиональный ответ от Тома Уилрайта
Возможности снижения налогов в секторе Б на самом деле беспредельны. Практически любые расходы можно вычитать из налогооблагаемой базы. Предприятия, относящиеся к квадранту Б, получают налоговые льготы при увеличении штата, при увеличении расходов на НИОКР, при инвестировании средств в развитие природоохранных технологий. Кроме того, владельцы таких крупных предприятий зачастую платят налоги по меньшим ставкам по сравнению с индивидуальными предпринимателями и работающими на себя специалистами из сектора С.
Квадрант И
«Где взять денег для инвестирования в интересующий меня проект? Как мне заработать больше, используя чужие деньги, и при этом заплатить меньше налогов?»
Выше я говорил о том, что главным качеством, отличающим представителей квадранта И, является максимально возможное использование в инвестиционных целях заемных средств.
Яркими представителями этого квадранта являются Джон Богл («Vanguard Funds») и Джордж Сорос (Quantum Funds»).
ВОПРОС
Я нахожусь в квадранте И. Что мне делать, чтобы больше зарабатывать и легально платить меньше налогов?
Профессиональный ответ от Тома Уилрайта
Лучший способ снизить налоги в квадранте И — использовать заемные средства, поскольку все, что вы покупаете за чужие деньги, вычитается из вашей налогооблагаемой базы. Амортизация недвижимости — особенно яркий пример использования этих налоговых льгот. Вы получаете вычет не только за ту часть недвижимости, которую оплатили своими деньгами, но и вычет суммы начисленного износа за ту часть, которая оплачена деньгами банка.
Квадранты простыми словами
Р — работает на кого-то другого.
С — работает на себя.
На Б работают другие.
На И работают деньги — свои или чужие.
Дополнительные отличия
Представители секторов Р и С работают ради денег, поэтому и платят больше налогов. Их внимание сосредоточено на доходах:
Представители квадрантов Б и И стремятся к созданию или приобретению не столько доходов, сколько активов, поэтому налогов они платят меньше. Их внимание сосредоточено на активах:
Настоящий капиталист
Все яркие представители квадрантов Б и И являют собой примеры настоящих капиталистов, которые берут голую идею, открывают бизнес, а затем расширяют и развивают его, используя деньги других людей.
У них есть высокая цель, они постоянно сосредоточены на создании активов, и это облегчает им задачу Привлечения капиталов.
Если вы находитесь в секторе С, значит, ваш бизнес маленький и вы больших целей перед собой не ставите, а следовательно, на большие займы и инвестиции для расширения бизнеса рассчитывать вам не приходится. Потенциал роста небольшой, поэтому риск, сопряженный с привлечением значительных объемов инвестиционного капитала, слишком велик. Вот почему большинство американских предпринимателей из квадранта С предпочитают иметь дело с займами, предоставляемыми Управлением по делам малого бизнеса. Настоящие капиталисты инвестируют деньги в активы, а не в людей.
В основном учебные заведения хорошо справляются с задачей подготовки кадров для секторов Р и С. Например, в большинстве университетов есть программы МВА для студентов, мечтающих занять самые высокие должности в крупных корпорациях, то есть на предприятиях, которые уже давно существуют. Большинство магистров делового администрирования становятся наемными служащими, а не предпринимателями, потому что квадрант Б им непонятен. Они не умеют привлекать капитал или создавать активы — а ведь эта способность является самой важной для предпринимателя. Именно неспособность привлечь заемный капитал обрекает малые предприятия на то, чтобы оставаться малыми.
В системе традиционного образования есть великолепные учебные заведения, которые готовят юристов, врачей, поваров, автомехаников, водопроводчиков, электриков… Проблема в том, что выпускники этих профессиональных учебных заведений почти ничего не знают о секторах Б и И. Кроме того, они очень мало знают о деньгах, налогах, долгах, инвестициях, привлечении капитала и понятия не имеют, как из квадрантов Р и С перебраться в квадранты Б и И. Если мы хотим решить проблему безработицы, нам нужно больше людей, подготовленных для деятельности в секторах Б и И, настоящих капиталистов.
Принадлежащая мне образовательная компания «Rich Dad» сосредоточивает свои усилия на подготовке предпринимателей и инвесторов для квадрантов Б и И. Эти программы сильно отличаются от традиционных, потому что и люди, которых интересуют квадранты Б и И, отличаются от других, и навыки, необходимые для успешной деятельности в этих двух квадрантах, совершенно другие. Большинство людей, которых больше волнует стабильность работы и зарплаты, в квадрантах Б и И будут чувствовать себя неуютно. Как объяснил Том Уилрайт, налоговые льготы существуют потому, что государство остро нуждается в людях, умеющих создавать рабочие места и избыток капитала, который затем можно инвестировать в проекты, интересные правительству, например в жилищное строительство. Сегодняшняя проблема безработицы обусловлена нашей традиционной системой образования, которая учит молодежь быть служащими, а не предпринимателями, рабочими, а не капиталистами.
Изменение квадранта
Прежде чем поменять квадрант, вы должны как следует разобраться в своей системе ценностей, потому что именно от нее зависит ваше соответствие тому или иному квадранту. Другими словами, одного только желания платить меньше налогов для изменения квадранта мало.
Если вы хотите перейти в другой квадрант, потрудитесь разобраться в своих ценностях и качествах. Например:

