- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Умный менеджмент - Jochen Reb
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Экологическая рациональность эвристики
Может ли быть так, что Элон Маск делает лучший выбор на основе одной причины, чем используя множество причин или целый центр оценки? Изучение экологической рациональности эвристик, основанных на одной причине, дает ответ на этот вопрос - и он утвердительный. Можно доказать, что существуют условия, при которых опора на одну причину так же хороша или даже лучше, чем рассмотрение большего количества информации. Условие доминирующей подсказки (о котором пойдет речь дальше) - одно из них. Однако изучение экологической рациональности также предписывает, когда другие классы эвристик должны быть успешными. Мы уже упоминали некоторые из этих условий. Здесь мы сосредоточимся на двух общих результатах. Первый показывает, что распределение весов подсказок служит ориентиром для выбора эвристик из набора адаптивных инструментов, а второй объясняет, почему простые эвристики могут предсказывать лучше, чем сложные модели в ситуациях неопределенности.
Признаки доминирования и равенства
Сигналы определяют как абсолютную, так и относительную эффективность эвристики. Как правило, эвристики, основанные на одной причине, экологически рациональны в условиях, когда существует доминирующая подсказка, в то время как эвристики равенства экологически рациональны, когда подсказки имеют равную силу. Чтобы понять, почему так происходит, рассмотрим ситуацию, в которой для принятия бинарного решения, например, нанимать или не нанимать, доступны n бинарных подсказок.
Линейная модель, которая взвешивает и складывает все сигналы, имеет вид
y = w1x1 + w2x2 + ... + wnxn
где y - критериальная переменная, xI - значение подсказки i (i = 1, ..., n), а wI - вес решения подсказки, который упорядочен и отражает относительный вклад подсказки после рассмотрения подсказки или подсказок более высокого ранга. Для упрощения все веса положительны. Модель предписывает "нанять", если y положительно; в противном случае - "не нанимать".
Эта линейная модель не может принимать решения более точно, чем эвристика с одним ключом, которая основывает свои решения исключительно на самом верном ключе (т. е. ключе1), если сумма весов всех других ключей меньше веса ключа1 - таким образом, другие ключи не могут отменить решения, принятые ключом1. 22 Это называется условием доминирующего ключа, при котором значения весов ключей таковы, что
В левой части рисунка 3.6 показан пример такого условия, в котором веса пяти подсказок равны 1, 1/2, 1/4, 1/8 и 1/16. Это также пример более сильной версии условия доминирующей подсказки, когда вес любой подсказки больше, чем сумма весов последующих подсказок. В этом случае гарантируется, что однопричинные последовательные эвристики, такие как "бери лучшее" и "быстрое и экономное дерево", никогда не будут превзойдены линейной моделью. 23
Рисунок 3.6
Распределения весов подсказок (wi), при которых эвристика одной причины и эвристика равенства являются экологически рациональными, соответственно. Слева: условие доминирующей подсказки, при котором предпочтение отдается эвристике одного основания. Справа: Условие равных подсказок, при котором предпочтение отдается эвристике равенства. По материалам Gigerenzer et al. (2022).
Когда веса всех подсказок равны, как показано в правой части рисунка 3.6, очевидно, что эвристика одной причины не может работать лучше, чем эвристика равенства, такая как подсчет. В этом состоянии равенства ни одна из подсказок не лучше другой; поэтому для принятия правильного решения необходимо учитывать все подсказки. Это также условие, при котором никакие линейные модели, по-разному взвешивающие сигналы, не могут превзойти подсчет голосов.
Когда подсказки сильно коррелируют, условие доминирующей подсказки более вероятно, так как информация, добавляемая другими подсказками, кроме самой валидной, ограничена. В вышеупомянутом исследовании, в котором изучался дельта-инференция в тридцати девяти реальных задачах, три главных подсказки в каждой задаче, как правило, были сильно коррелированы, и условие доминирующей подсказки выполнялось в большинстве случаев. Это основная причина, по которой дельта-инференция с дельтой в 0, которая принимает решение почти исключительно на основе наиболее валидной подсказки, справилась со всеми задачами так же хорошо, как и линейная регрессия. С другой стороны, когда подсказки независимы, условие равенства подсказок более вероятно. Хотя весовые коэффициенты подсказок редко бывают точно равными, эвристика равенства может быть экологически рациональной, когда весовые коэффициенты подсказок не сильно различаются или их трудно оценить из-за нестабильности и неопределенности среды, недостаточности данных или того и другого.
Дилемма смещения и дисперсии
Посмотрите на рисунок 3.7 . Два игрока бросали дротики в доску. Кто из игроков справился лучше? Большинство скажет, что игрок А. Однако у этого игрока явный перекос: все дротики попали в правую нижнюю часть "бычьего глаза". У игрока B нет предвзятости, так как среднее положение дротиков находится в "яблочке", однако дротики разбросаны повсюду и далеки от цели. Эта аналогия помогает объяснить, почему и когда эвристика предсказывает лучше, чем более сложные модели.
Рисунок 3.7
Иллюстрация дилеммы "смещение-вариация" на доске для игры в дартс. Дротики игрока А демонстрируют явное смещение, но лишь небольшую дисперсию, поскольку все дротики находятся в правом нижнем углу "бычьего глаза", но близко друг к другу. Дротики игрока B не показывают смещения, но имеют значительную дисперсию, так как среднее положение дротиков находится в "бычьем глазу", но каждый дротик находится довольно далеко от остальных. По материалам Gigerenzer et al. (2022).
Ошибка предсказания модели состоит из трех компонентов:
Ошибка прогноза = смещение2 + дисперсия + ε
где смещение - это систематическая разница между средним прогнозом модели и истинным значением, дисперсия отражает чувствительность модели к ошибке выборки, а ε - неустранимая ошибка, вызванная случайным шумом. 24 При прогнозировании продаж продукта, например, модель делает прогноз x1 на основе одной случайной выборки наблюдений, x2 - на другой выборке, а xS - на выборке s. Разница между средним значением этих прогнозов и истинными значениями продаж µ - это смещение, а изменчивость этих прогнозов вокруг - дисперсия.
В стабильном мире и при достаточном количестве данных можно найти модель, которая имеет как небольшое смещение, так и небольшую дисперсию. Однако в неопределенном мире и при ограниченном количестве наблюдений обычно возникает дилемма смещения-вариации: Модели с меньшим количеством свободных параметров имеют меньшую дисперсию, но большую погрешность, чем модели с большим количеством свободных параметров, что аналогично контрасту между двумя игроками в дартс. Такие эвристики, как 1/N, one-clever-cue и take-the-best, не имеют ни одного, одного или всего нескольких параметров для оценки. Поэтому, пользуясь меньшими дисперсиями, они часто имеют меньшие ошибки предсказания, чем высокопараметризированные модели, такие как множественная регрессия и байесовские модели. Это преимущество еще больше усиливается в условиях, когда эвристики имеют такое же смещение,

