- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Хиромантия и нумерология. Секретные знания - Вера Надеждина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Полигон и испытания
Когда вы наметите жертву, испытайте ее. Поддается ли она вашим чарам? Здесь возможны самые различные варианты. Кого-то удается обольстить без особого труда, кто-то же, кажется, абсолютно не воспринимает ваше внимание и намеки. Вы можете предпринять одну-две попытки и отступиться. Но и здесь вам должна помочь ориентация на собственные ощущения, желания и интуицию. Вроде человек не выказывает ничего, кроме вежливости, а потом между вами ни с того ни с сего и вдруг разгорается роман… Знакомая история, не правда ли?
Прежде чем оставить обольщаемого в покое, вы должны убедиться в том, что он действительно невосприимчив к вам. Не стоит тратить свою жизнь на бесплодные попытки покорить недоступные вершины. Но если вы чувствуете хоть малейший отклик с противоположной стороны — действуйте дальше и не отступайте. Вы будете вознаграждены!
Итак, будьте внимательны. Изучайте человека и тщательно фиксируйте, как он реагирует на вас. Вы не должны придавать слишком большого значения сознательным реакциям «жертвы» — человеку, явно стремящемуся произвести на вас впечатление, польстить или порадовать, скорее всего, от вас что-то нужно. Лучше обратите внимание на те проявления, которые не поддаются контролю сознания. Это так называемые невербальные знаки. Невольное подражание вашим жестам или интонациям, смущение и застенчивость, любое нехарактерное для данного человека поведение, излишние эмоции в разговоре в вашем присутствии, внезапно появляющийся на щеках румянец или бледность указывают вам того, кто может поддаться вашему влиянию. Но может статься и так, что влиянию такого человека невольно уже начинаете поддаваться вы сами. Можно сказать, что это ваш подсознательный выбор объекта обольщения. И вот вы уже сами волнуетесь в присутствии такого человека? Что откликается в вашей душе, когда вы видите его перед собой? Человек, заставляющий вас трепетать, может напоминать вашу детскую мечту, казаться вам вашим вторым «я», но противоположного пола, дополнять своими качествами то, чего недостает вам в собственном характере, и т. д. Тот, кто собирается обольстить такую «жертву», вызвать у нее симпатии к себе, может сам стать подвластным ей.
Не надо вешаться на шею первому же человеку, который показал, что относится к вам неравнодушно. Мы уже говорили о том, что истинный обольститель — существо, от которого исходит уверенность в себе. Кидаясь в объятия слишком поспешно, вы, наоборот, обнаруживаете свою неуверенность. Сильной привязанности в таком случае не будет ни с вашей стороны, ни со стороны обольщаемого. То, что показалось вам настоящими чувствами, довольно быстро развеется, не оставив следа.
Кого труднее завоевать
Не все люди поддаются обольщению одинаково хорошо. Есть такие, кто всегда «ведется» лучше. Кроме того, с такими «ведущимися» просто интереснее общаться, и обе стороны получают больше удовольствия. Поэтому, если вы ищете, кого бы соблазнить, обратите особое внимание на:
• тех, у кого много свободного времени: им некуда спешить и практически не о чем думать, так займите их мысли собой!
• людей, в характере которых нет того, что есть у вас; хорошо бы, чтобы они сами понимали это, но если они не понимают, приведите их к этой мысли: робким обычно нравятся смелые, решительные, и наоборот; объект обычно неосознанно чувствует, что вы дополняете друг друга, и интуитивно стремится к вам.
Наибольшее же число «обломов» ждет обольстителя, если он пытается подобраться к:
• человеку без фантазии, а если еще и без чувства юмора — вообще никакой радости; хотя, с другой стороны, обычно такой объект столь бросается в глаза своим занудством, что обольщать его хочется только ради определенной цели, и это совершенно не связано с личными симпатиями;
• увлеченному и вечно занятому человеку, который ценит время, как никто, и не станет тратить его на общение, если от этого нет пользы для его дела, и на обольщение; кроме того, в голове у него любимое дело или вытеснит мысли о вас, или даже не впустит их в эту голову;
• просто счастливому человеку, который плевать хотел на утверждения о том, что счастье не может длиться вечно; не то, чтобы ему вообще больше никто не нужен, просто его трудно приманить чем бы то ни было, он и так получает от жизни удовольствие.
Солнце без затмений
Те, кто главнее вас по должности, никогда не должны испытывать дискомфорт от вашего присутствия рядом. Не нужно угодничать, это уже крайность. Не стоит демонстрировать свои многочисленные таланты. Ваш босс должен иметь возможность почувствовать себя хоть чуточку лучше всех. Не сейте в нем неуверенность и бессознательный страх, что кто-то получит больше авторитета, чем он. Это небезопасно и для него, и для вас. Но если вы сами сделаете так, что ваш начальник предстанет во всем блеске — вам гарантирована его если не любовь, то благосклонность. Будьте немного обольстителем-«волшебником», и вы поймете, в чем суть настоящего волшебства.
Любой босс — тоже человек, но, как сказала однажды одна умная женщина-директриса, «нам, царям, труднее всего». Вашему боссу всегда труднее, чем вам. У него к тому же таких, как вы, — десятки или сотни. И от каждого подспудно можно ожидать попытки затмить его. Каково жить с такими страхами? Это состояние кроется в человеческом подсознании. Каждый человек живет со своими скрытыми комплексами. Та зависть, с которой сталкивается каждый из нас, для вашего начальника — во сто крат сильнее, потому что он — центр внимания. И его можно по-человечески пожалеть. Но если вы думаете о своей собственной власти, мыслите не столько категориями жалости и человечности, сколько категориями грядущих перспектив, то в свете такого подхода затмить старшего по положению — грубейшая ошибка. «Цари» остаются простыми людьми, как я или вы, и поэтому они хотят чувствовать себя уверенно на своем месте. А для этого нужно в чем-то превосходить других, в частности, умом и обаянием. А поскольку незаменимых людей нет, нет гарантии, что ваше рвение будет оценено по достоинству. Всегда найдется кто-то не такой яркий, пусть даже не такой умный и старательный. На сером фоне и мышь может блистать.
Присмотритесь к себе и своему начальнику. Кто он? Какой он человек? Достаточно ли он уверен в себе? Как ведет себя, о чем и как говорит на различных неофициальных мероприятиях, в компании коллег? Даже оставаясь самим собой, вы можете нечаянно превзойти его — как он может отреагировать? Чем неувереннее в себе этот человек, тем больше нависшая над вами скрытая опасность. Если нужно, постарайтесь сдерживать себя на работе. И даже на корпоративных вечеринках яркая личность подчиненного при неуверенном в себе боссе не должна раскрываться до конца. В конце концов, для этого у вас имеются родные и друзья, которые оценят вашу неординарность по достоинству. А может быть, вы — любимец вашего начальника? Если это так, вам, конечно, повезло, но велико искушение повторить одну очень распространенную ошибку. Не расслабляйтесь! О фаворитах царей обычно ходят всякие нехорошие слухи, кроме того, в коллективе обязательно найдется завистник, желающий подловить вас на ошибке и сдать боссу. И хорошо еще, если не присочинит кое-что от себя этот «доброжелатель»!
Хотелось бы предостеречь вас от одной часто совершаемой людьми ошибки — открытой лести. Тупо льстить — это настолько прямолинейный путь, что на него становятся только глупые и ленивые. Конечно, можно использовать и такую преувеличенную похвалу руководства, но ведь вокруг вас тоже не дураки, и все прекрасно понимают, что вы от расхваливаемого человека напрямую зависите. Прямая лесть допустима, на мой взгляд, только в очень малых количествах и желательно в юмористическом, шутливом ключе, чтобы смягчить очевидную грубость (в смысле «топорность») такой лести. Более тонкий путь — сделать достоинства начальника очевидными и одновременно уйти в тень самому. Скажем, вы красивее или умнее, так сделайте так, чтобы этого не заметили, а выделили красоту и ум этого человека. Создайте ему такую ситуацию! И хорошо бы, чтобы он тоже знал, что отмечен другими благодаря вам.
Прикиньтесь наивным и расскажите, как вам нужен его совет, как вы не можете подобрать пуговицы к пиджаку или решить какую-то задачу. Покажите, что вы нуждаетесь в его опыте и иногда делаете ошибки (но обязательно — не очень большие и серьезные, чтобы не вредить вашей работе), и смело просите у него помощи. «Цари» обожают такие просьбы, потому что они позволяют блеснуть своим умом, опытом и компетентностью, и не только перед вами. И вообще, я не понаслышке знаю, как полезно иной раз бывает подарить боссу собственную творческую идею, попросту во всеуслышание приписать ее ему. И в неформальном общении с сослуживцами так же тщательно следите, как бы не стать облаком, закрывающим сияние вашего высокопоставленного Солнца от других. Пусть в центре внимания будет он. Пусть на вас оно переключается в десять раз реже, чем на него.

