- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Выбор - Анатолий Шиян
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Через пару недель Орешкину уже казалось, что он проработал здесь чуть ли не полжизни…
— Господин Раваль, я вижу, что Вы сейчас ничем не заняты! Не согласитесь ли Вы встретиться с представителем фирмы «Зарус»?
Произнеся это, Василий Степанович с удовольствием начал наблюдать, как лицо Мориса Раваля начало наливаться кровью от сдерживаемого бешенства. Почти минуту он дышал так тяжело, как будто взбирался на высокую гору. Василию Степановичу даже стало жалко его — но на лице он сохранил подобающее случаю вежливо-деловое выражение.
С трудом подавив в себе вспышку эмоций, Морис Раваль начал говорить.
— Господин Рокис! — Орешкин поступил в контору под именем Робера Локиса, специалиста по маркетингу. — Это только Вам кажется, что я, как Вы говорите, ничем не занят! Совсем наоборот: именно сейчас я занят наиболее сильно! Так что с представителем фирмы «Зарус» встречайтесь сами! А у меня — дел по горла! Во-первых, надо…
Орешкин слушал длинное перечисление с подобающим случаю внимательным выражением.
Собственно, это было как раз то, что его и интересовало: распорядок дня Мориса Раваля. Тот сейчас давал ему подробный отчет обо всех местах, где он будет на протяжении всего дня и обо всех своих делах, запланированных на сегодня. Это была та ОФИЦИАЛЬНАЯ версия, которой его начальник и должен был заниматься.
Однако же — на самом деле Морис Раваль вместо доброй половины перечисленного занимался совсем другим: он добросовестно проводил ежедневно не менее половины рабочего дня у своей любовницы, в деревеньке километрах в 50 от Локарно.
Но это еще не все: он уже три раза встречался в представителями фирмы «Глобус» — и каждый раз возвращался с солидным чеком. «Глобус» и «Мартин и сын» были давними конкурентами, и сейчас оказалось, что Мартин Браунберг беспокоился не даром: конкуренты получили солидное преимущество.
Все это Василий Степанович уже успел зафиксировать — и сегодня играл свою роль просто по-привычке…
— Извините, господин Раваль! — сказал он, натянув на лицо виновато-испуганное выражение. — Я, как всегда, попал впросак! Все никак не привыкну! Еще раз простите!
— Да ладно Вам, господин Рокис! — перешел на покровительственный тон его начальник. — Не огорчайтесь так! Кто же поможет начинающему, как не его старшие коллеги.
Последние слова начальник произнес с нескрываемым удовольствием6 ему несомненно нравилось, что он — еще молодой человек — оказался начальником над уже в летах подчиненным…
На завтра Василий Степанович сидел с чашечкой кофе в гостиной у Мартина Браунберга.
Они разговаривали уже второй час. Вся ДЕЛОВАЯ сторона операции уже была разобрана, — и Морису Равалю оставалось пробыть на воле считанные часы.
Так что теперь они просто разговаривали по-дружески.
— Не могу не восхититься, Василий Степанович, тем мастерством и — не побоюсь сказать этого, АРТИСТИЗМОМ, с которым Вы справились с этим щекотливым делом! Вы спасли — да, я не побоюсь этого слова! — именно спасли мою фирму! Так Вы говорите, что заподозрили эту скотину Раваля практически сразу?
— Это не совсем так… Вначале я пару дней изучал сотрудников Вашей конторы в Локарно — помните, мы еще в самом начале выяснили, что утечка информации может происходить только через них. И господин Раваль побудил во мне самые большие опасения.
— Но почему? Почему именно он?
— Дело в том, что господин Раваль — это такой тип человека, который стремится прорваться к самым высоким уровням власти. Сделать карьеру — это его девиз. Он любит, чтобы НАД НИМ — начальников уже не было! К тому же, он — что называется «от Бога» — наделен способностью ПРАВИЛЬНО анализировать ОБЩУЮ ситуацию, а также БЫСТРО принимать решения…
Орешкин помолчал, давая собеседнику возможность обдумать услышанное. Он пригубил кофе, поставил чашечку на столик, и лишь затем продолжил.
— Но уже буквально на следующий день я заметил, что господин Раваль поступает СОВСЕМ НЕ ТАК! Вы ему предлагали повышение — он отказался. Но ведь, приняв его, он оказывался НА САМОМ ВЕРХУ — без непосредственных начальников! Он ДОЛЖЕН был к такому стремиться — и отказался… Значит, его цели лежали ЗА ПРЕДЕЛАМИ его службы… Что, согласитесь, уже само по себе ВЕСЬМА ПОДОЗРИТЕЛЬНО!
Ну и дальше: ведь он уже БОЛЕЕ ГОДА работал как ИСПОЛНИТЕЛЬ! Он не предлагал ничего НОВОГО, со всем соглашался и все выполнял так, как ему скажут! Но такой тип человека ВСЕГДА ВОЗРАЖАЕТ, ВСЕГДА ПРЕДЛАГАЕТ НОВОЕ! Если только, конечно, он не играет какую-то роль…
Если подытожить — то я обратил внимание на господина Раваля по той причине, что он ПЫТАЛСЯ СКРЫТЬ СВОЮ СУЩНОСТЬ…
— Ну а как Вы догадались, что у него есть любовница?
— Это было самое простое: он такой человек, который просто не способен не увлечься кем-либо из «слабого пола»! Но ничего подобного ни Вы, ни служащие в Локарно, о нем сказать не могли! Вывод напрашивается сам собой: у него кто-то есть. Он женат — но это была явно не жена… Вот Вам, кстати, и ВЕСЬМА СЕРЬЕЗНЫЙ побудительный мотив для того, чтобы предать Вас и предложить свои услуги Вашим коммерческим конкурентам!
Несколько минут они молча пили кофе…
Василий Степанович немало гордился этой операцией. Он ее запомнил по той причине, что это был ПЕРВЫЙ случай, когда он применил Социальные Технологии Леонтия Кожухаря. Он понимал, что должен «набить руку» на ПРАКТИЧЕСКОМ их использовании, — но все равно волновался.
Результаты превзошли все его самые радужные ожидания! Он легко определил типы личности сотрудников филиала. И, действительно, сразу же ему стало ясно, что ЛИШЬ ТОЛЛЬКО один Морис Раваль действует не так, как «ему положено» в соответствие с его типом личности… Таким образом, «цель» была определена практически уже на второй день! Это был случай, НЕБЫВАЛЫЙ в его практике. Собственно — за все время службы он НИКОГДА НЕ СЛЫШАЛ ни о чем подобном!
А затем ему понадобилось ЕЖЕДНЕВНО узнавать распорядок дня Раваля, — нужно было провести анализ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ тех или иных его действий, а также когда у него появляются «окна» — время, когда он ездил к любовнице или встречался с конкурентами. Оказалось, что с использованием методик Леонтия сделать это до чрезвычайности просто! Для Раваля было характерно то, что он стремился свою деятельность свести к некоему «движению», некоей «незавершенности» в своих делах. (Короче — для него было характерно, что его активность заключалась в том, чтобы «запустить процесс» — какой-либо процесс — в неких КОНКРЕТНЫХ объектах. Например — в его собственном отделе.)
Поэтому он так болезненно воспринимал ЛЮБОЕ УПОМИНАНИЕ о том, ЧТО ОН УЖЕ ЗАВЕРШИЛ свою деятельность!
Но как раз вследствие этого Василий Степанович и выбрал ИМЕННО ТАКУЮ словесную форму: «Вы сейчас ничем не заняты…»! То есть — вы УЖЕ ЗАВЕРШИЛИ все свои дела!
И Морис Раваль, слыша это, буквально «взвивался на дыбы»! Но этот тип личности не умеет определять, уместно ли здесь проявление эмоций — и поэтому Раваль буквально «давился бешенством»! А поскольку для такого типа личности характерно также то, что он СТРЕМИТСЯ ДОКАЗАТЬ СВОЮ ПРАВОТУ, — то Раваль тут же бросался ДОКАЗЫВАТЬ, что ОН СТРАШНО ЗАНЯТ… А как лучше всего это ДОКАЗАТЬ?! Правильно: перечислить ВСЕ СВОИ ДЕЛА! Что Морис Раваль и делал…
Это ВПЕРВЫЕ Василий Степанович попробовал УПРАВЛЯТЬ конкретным человеком, — и надо сказать, что это ему очень понравилось.
(Морис Раваль — тип личности (С-Мемб(П-КС(: иррациональный, сенсорный, логический, экстраверт. А Орешкин имел легенду — неудачник, новичок в этом бизнесе. По этой причине ему многое прощалось. «Слабые» места М. Раваля определены им верно. Правда — не все; — но и этих хватило для успешного выполнения операции.)
* * *Все выходные Мишель провела за книгами.
А в понедельник на совещании Мишель задала вопрос, который придал расследованию совершенно новый смысл:
— А всех ли убитых мы учли? Ведь мы имеем дело с хорошо подготовленной группой убийц. Так что вероятны убийства, которые полиция и ФБР вполне могли бы посчитать за несчастный случай. Я подготовила запрос ОБО ВСЕХ людях из справочника «Кто есть кто в Америке», которые умерли за последние полгода. Надо проверить также и эту гипотезу.
Ответ пришел через несколько часов.
Он поразил даже полковника: за последние 3 месяца умерло людей, чьи биографии были приведены в справочнике «Кто есть кто в Америке», больше, чем раньше умирало за 10 лет! «Урожай» на смерти этих людей начался именно 4 месяца назад.
153 в списке был молодой весельчак, многообещающий адвокат из Сан-Франциско Пак И.
— Полковник! Вы понимаете, что все это значит? — тихо спросила Мишель полковника Риббока. — Против США ведется ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННАЯ атака. Точнее даже — война! И эта война угрожает непосредственно интересам Национальной Безопасности США.

