- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг. - Министерство обороны РФ
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Проводится т. Каменевым борьба со Штабом и через непосредственные доклады Вам. Например, казалось бы, невинный вопрос о назначении наштакором т. Столярова имеет совсем особую подкладку. Этот вопрос осложняется постановкой более широкого вопроса о персональном составе Научно-уставного отдела. Когда же я начал договариваться с т. Каменевым по существу личного состава отдела, то он открыто сознался (разговор был в присутствии т. Н. Куйбышева), что личный состав для него только предлог, чтобы опять начать борьбу за изъятие уставов из Штаба РККА. Опять создается нервное напряжение работников, в то время как нужно работать интенсивно, чтобы в ближайшее время выпустить уставы.
Я могу привести еще сколько угодно фактов, подтверждающих все вышеизложенное, не говоря уже о постоянных выпадах на разного рода совещаниях, выступлениях и т.п.
В общем, создается такая атмосфера, при которой совершенно невозможно работать. Я постоянно должен опасаться, что по ряду вопросов готовится закулисная работа и что мероприятия по обороне не проводятся в жизнь и дискредитируются, а потому никогда не могу спокойно сосредоточиться на деле. На аппарате Штаба это отражается еще более остро и болезненно. I и II управления и Научно-уставной отдел постоянно информируются о готовящихся выпадах, что передается через аппарат ГУ РККА, и постоянно нервно напряжены.
Не лучше обстоит дело, по моим наблюдениям, и в ГУ РККА. Ко мне постоянно обращаются и начальники управлений, и инспектора и я считаю, что там тоже напряженная атмосфера, не обещающая ничего хорошего.
Я не могу в письме охватить все те вопросы, которые внушают мне самые решительные опасения о судьбах обороноспособности страны и боевой подготовки армии, но я все же хотел бы отметить, что в деле боеготовности РККА мы недооцениваем факта чрезвычайной нашей отсталости в тактической подготовке вообще и общевойсковой в частности. Наша организационная работа через полгода – год скажется и поставит армию в общем на уровне современных требований. Не то – в области боевой подготовки. Высокая политическая сознательность РККА, ее организация и техника упираются в несоразмерно отсталую подготовку. Это грозит нам самыми серьезными последствиями и справиться с этим злом очень не легко. Оно, в свою очередь, упирается в вопросы боевого управления, подбора личного состава, систематической и твердой методической линии. Эти условия при нынешнем положении не могут быть обеспечены.
Перед нами стоит задача – в течение этого же года подтянуться в деле подготовки к войне. Еще более сложные задачи предстоят нам на протяжении ряда лет, если мирное положение затянется. Можно ли, спрашивается, одолеть те задачи, которые перед нами стоят, при теперешнем состоянии центрального аппарата?
Я считаю, что невозможно.
В случае же осложнений, временных неудач, что вполне естественно сопровождает каждую войну, такое состояние центрального военного аппарата может и гибельно отразиться на состоянии армии. Обстановка, мне кажется, требует более определенного решения вопроса в ту или другую сторону.
Еще раз повторяю, что я хорошо сознаю неудобство написания такого письма в условиях военной организации, но все же счел долгом изложить Вам как руководителю, отвечающему перед партией и страной за подготовку к войне, действительное положение дела.
Я твердо уверен в том, что все мое настойчивое и горячее желание оправдать Ваше доверие и создать Вам аппарат, на который Вы могли бы положиться в мирное время и который явился бы для Вас надежным органом руководства в военное время, неосуществимо при нынешнем положении. А при таких условиях я не счел возможным более замалчивать тех неприятных трений, которые создались в работе Штаба РККА и которые грозят самыми серьезными последствиями.
Приложение: упомянутое на « » лист*.
С коммунистическим приветом Тухачевский
РГВА. Ф. 33988. Оп. 1. Д. 672. Л. 1-8. Подлинник.
* Приложения не публикуются.
№167 Доклад начальника Штаба РККА М.Н. Тухачевского К.Е. Ворошилову о мерах по реорганизации Курсов усовершенствования высшего командного состава с целью повышения общевойсковой подготовки командных кадров
№022028/сс
28 февраля 1927 г.
Сов. секретно
I. Военно-академические курсы высшего комсостава РККА были учреждены еще в 1921 г. с целью усовершенствования и пополнения военных знаний высшего командного и политического состава РККА, выдвинутого в процессе Гражданской войны из лиц, не получивших систематической военной подготовки.
Согласно данным Управления по комсоставу ГУ РККА, в текущем 1926/27 учебном году основное отделение КУВКа заканчивает доподготовку высшего комсостава РККА, в связи с чем необходимо заблаговременно разрешить вопрос о дальнейшем назначении курсов.
По проекту новой организации курсов, согласованному с начальником Военной академии РККА, с 1927/28 учебного года прямой задачей КУВКа должно явиться регулярное освежение знаний высшего начсостава РККА, причем из числа общевойсковых начальников курсы могут комплектоваться общевойсковыми и штабными командирами, преимущественно окончившими или Военную академию, или КУВК (а также ускоренный курс старой Военной академии).
Наряду с этим в целях обеспечения должного взаимодействия главнейших родов войск и увязки оперативных предположений с расчетом материальных сил и средств на курсы должны быть командированы также представители специальных родов войск и служб.
В соответствии с вышеизложенным, Курсы усовершенствования высшего начсостава РККА должны состоять из 2-х отделений – общевойскового (полк, дивизия, корпус) и армейского, причем на оба отделения командируются как строевые, так и штабные командиры.
Командирование на общевойсковое отделение производится по плану, разрабатываемому Штабом РККА и ГУ РККА в соответствии с годовыми планами общевойсковой и стратегической подготовки. Кроме того, на это отделение командируются также начальники артиллерии и инженеры (дивизии и корпуса), прочие же специалисты общевойскового масштаба совершенствуются в своих знаниях при соответствующих академиях или специальных курсах. На армейское отделение командирование производится на основании персонального подбора лиц высшего комсостава, могущих быть выдвинутыми на оперативную работу армейского масштаба, причем, наравне со строевыми и штабными командирами, окончившими Военную академию или КУВК, на это отделение командируются также и соответствующие им по масштабу начальники специальных родов войск и служб.
В соответствии с квартирными условиям и возможностями Военной академии ориентировочная емкость обоих отделений устанавливается:
общевойскового – в 70 слушателей и
армейского – в 30 слушателей.
В настоящее время в армии находится (по состоянию на 1 января 1927 года):
– окончивших [Военную академию] РККА – 338 [чел.]
– окончивших КУВК – 259 [чел.], а всего – 597 чел.
Учитывая, что работа курсов будет протекать между 1 октября и 1 мая, т.е. семь месяцев в году в летний период занятий комсостав будет находится в своих частях, можно рассчитывать, при продолжительности курса на обоих отделениях в 3 месяца, пропускать ежегодно через курсы 2 комплекта слушателей по 100 человек каждый, т.е. при двух выпусках 200 человек в год. Это даст возможность в течение 3-4 лет пропустить через курсы весь высший комсостав из числа общевойсковых начальников и специалистов, принадлежащих к указанным группам и находящихся в настоящее время в рядах армии.
В течение этих 3-4 лет очередные выпуски Военной академии и КУВКа дадут еще некоторое количество комсостава, которое вольется в ряды армии. В зависимости от ожидающегося повышения квалификации поступающих на КУВК слушателей более поздних выпусков длительность курса может быть сокращена.
II. В настоящее время общевойсковая подготовка в РККА отличается еще крайней не систематичностью. Это объясняется:
а) новизной практической постановки этого вопроса (с 1925-26 г.);
б) отсутствием подготовленного кадра работников в области практических вопросов общевойскового боя;
в) отсутствием в распоряжении Штаба РККА, отвечающего за общевойсковую подготовку, курсов для соответствующей подготовки общевойсковых (строевых и штабных) работников.
В области оперативно-стратегической подготовки основного кадра армейских работников мы имеем лучшее положение. В этом отношении вопросы практического оперативного руководства прочно поставлены и в Военной академии и на КУВКе и достаточно распространены в армии. Если здесь мы не достигли еще необходимой высоты, то, во всяком случае, в процессе дальнейшей работы мы имеем основания добиться нужных нам результат.

