- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Айдол-ян. Часть 4. Смерть айдола - Андрей Геннадьевич Кощиенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Мой нож гораздо качественнее. – справившись с секундной вспышкой неприязни, объясняет она потенциальным родственникам. – Он из специальной высокопрочной чёрной стали, которая не блестит в лунном свете. Нож для разведчиков…
ХёБин и МуРан переглядываются, и снова переводят взгляды на гостью.
– … И потом. – секунду помолчав, добавляет та, видя, что её подарок не произвёл впечатления. – Я подумала, что ЧжуВон не станет использовать вещь, которая будет напоминать о человеке, с которым расстался. От таких вещей обычно избавляются. Получается, что ножа у него нет и поэтому – я принесла ему новый…
МуРан одобрительно хмыкает.
– Я об этом не подумала. – говорит она. – Ты права. Моему внуку действительно нужен новый нож. Хороший подарок.
ХёБин поощрительно улыбается ЮЧжин. Та вежливо наклоняет в ответ голову, пряча довольную улыбку.
(несколько позже. Одна из нескольких гостинных в доме семьи ЧжуВона. Хальмони предложила гостье и внучке ненадолго присесть, пообщаться. Потом она пойдёт смотреть дораму, а они займутся своими делами. Чтобы не заболтаться и не пропустить начало очередной серии, МуРан включила телевизор, убавив громкость звука. По телевизору в этот момент показывают новости.)
Спросив о здоровье членов семьи ЮЧжин и узнав, что всё хорошо, хальмони, одобрительно покивав, переходит к выяснению – как обстоят дела у самой гостьи.
– Прошлый раз ты говорила, что стала членом наблюдательного совета. – напоминает МуРан, обращаясь к ЮЧжин. – Чем же занимаются в наблюдательном совете?
– О-о! – оживлённо отзывается та, энергично разворачиваясь на диванчике в сторону хальмони и чётко информирует. – Эффективное управление требует наличия в корпоративной структуре независимого наблюдательного совета и квалифицированного менеджмента, рационального распределения полномочий между ними, а также надлежащей системы подотчетности и контроля. Задача совета – дать рекомендации менеджменту в разработке и реализации корпоративной стратегии!
– Мм, – несколько озадаченная выданным напором, но тем не менее понимающе кивает бабушка. – То есть, – совет даёт рекомендации?
– Да. – соглашается с ней ЮЧжин. – Но не только. Наблюдательный совет ещё должен определять политику корпорации или, другими словами, – методы её управления и то, каким образом деятельность общества отражается на участниках корпоративных отношений.
– Это всё не просто. – вновь кивая, соглашается бабушка. – Требуется хорошее знание всей компании и сложившегося взаимодействия внутри её. – А чем именно ты занимаешься сейчас?
– Как раз занимаюсь изучением устройства корпорации. – отвечает ЮЧжин. – Вы совершенно правильно сказали, что это очень важно.
Бабушка наклоняет голову к плечу, бросая быстрый взгляд на внучку. ХёБин в ответ тоже наклоняет голову и отвечает ей взглядом – «о, видишь, какая ЮЧжин крутая»?
– Сложная работа. – признаёт хальмони, переводя взгляд на ЮЧжин. – Нужно быть очень внимательной.
– Да. – слегка погрустнев, соглашается ЮЧжин. – Приходится запоминать много цифр…
– Но это необходимо уметь, чтобы стать профессионалом и двигаться вверх по карьерной лестнице! – тут же взбодрившись, сообщает она. – Я хочу получить более высокий пост.
– Какой? – тоже живенько интересуется бабушка, наклоняясь к собеседнице.
– Конечно, хорошо бы занять должность Президента наблюдательного совета, – со скромной улыбкой отвечает ЮЧжин, показывая, что эти слова следует воспринимать как шутку. – Но этого придётся очень долго ждать. Думаю, что в ближайшее время для меня более реально стать главой подразделения. Например, – директором по развитию. Повышать эффективность и двигать компанию вперёд – это очень важно.
Бабушка кивает.
– Да. – соглашается она. – Чтобы достичь высоких постов, – нужно много-много работать и потратить много-много времени, пока наконец – тебя не признают и не станут доверять. Не бывает так, что сегодня ты никто, а завтра говорят только о тебе.
ЮЧжин, соглашаясь с мудрыми словами опытного человека, несколько раз кивает в ответ, довольная, что хальмони доброжелательно к ней относится. В этот момент телевизор, до этого что-то тихо бормотавший, внезапно увеличивает громкость звука. Иногда так делается в новостных программах, если передаётся экстренное сообщение.
«… Неожиданное, но тем не менее, – очень приятное сообщение мы получили из-за рубежа…», – улыбаясь, говорит молодая и симпатичная девушка-диктор. – «… Халлю продолжает победоносное шествие по планете. В этот раз она накрыла собою Францию. Как сообщило французское информационное агентство «La Tribune», музыкальный олимп страны полностью захвачен кореянками. Все три первых места чарта «SNEP», главного музыкального хит-парада Франции, – заняли корейские исполнительницы…»
– Ого! – удивлённо восклицает ХёБин, вместе со всеми присутствующими повернувшаяся к телевизору.
– «… На третьем месте чарта находится АйЮ со своей композицией «Joe le Taxi» … – делится подробностями ведущая и на экран телевизора, крутясь, вылетает фото АйЮ, останавливаясь в его правом углу. – «… второе место заняла исполнительница БоРам с композицией «Porque te vas» …
Покрутившись по экрану, фото БоРам замирает в левом углу и выше, чем фото АйЮ.
– «… а возглавила чарт, захватив его первое место, – Агдан, с песней «Ouragan»!»
Фото ЮнМи, сияющей своими синими глазищами, без всякого вращения ляпается посередине и вверху, выше всех.
Пфф… – после короткой паузы озадаченно-удивлённо выдыхает ХёБин, похоже, выражая этим общее шокированное состояние присутствующих.
«… Вне всякого сомнения, – это выдающийся мировой успех корейской культуры, предопределённый тем неустанным вниманием, которое уделяет правительство республики Корея для её сохранения и развития…» – продолжает рассказывать о новости ведущая, перейдя к высоким персоналиям, без которых бы, вне всякого сомнения, победа бы не состоялась, – «… Успех, который ставит корейских музыкальных исполнителей на один уровень с известными певицами Америки и Европы. Особенно приятно, что это событие произошло в «Год Франции», который сейчас отмечается в нашей стране. Благодаря решению правительства Республики Корея провести это мероприятие, – зарубежные любители музыки смогли отрыть для себя столь яркое и самобытное явление корейской культуры, как к-поп …»
Располагающе улыбнувшись, ведущая новостей исчезает с экрана, а вместо неё появляется «видеонарезка» из коротких фрагментов выступлений новых победительниц хит-парада SNAP.
«… К сожалению, формат программы новостей не позволяет нам дать возможность полностью ознакомиться с произведениями наших талантливых кореянок, по словам «LaTribune» – «захвативших Францию», но есть полная уверенность в том, что в самое ближайшее время вы их услышите, как и вся

