- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Действия в Скобках - Алексей Леонидович Самылов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Публичными долями в неё ещё войдут сначала Пак Хэ Джин и Хаджин, — ответил Шин. — Джину это нужно, чтобы обеспечивать безопасность. А Хаджин имеет свободные деньги.
— Сначала? А потом?
— Потом ещё Мун Су, — ответил Шин. — Если у него, конечно, будет получаться с его компанией. И у него тоже есть интерес, ибо работать-то его люди будут на оборудовании, которое будет принадлежать «IT-service».
— Неплохая паутинка, — усмехнулась Хюнэ Ди.
И её тон был одобрительным.
— Ну, а твоей долей в «КS-media» будет место под клуб, — добавил Шин. — В том же здании. И ремонт за счёт «Сюн Инвест». Но последнее не прямо сейчас.
— Смотрю, всё уже продумано? — сощурилась Сюн.
— А в здании, которое будет… если будет отдано под дата-центр, — добавил Шин. — Кроме оборудования можно разместить офис «Хетаэ-инк». Головной, на весь этаж. Офис для «Бангпэй»… В общем, расположить там официально-пафосные места для наших компаний. И дата-центр будет нам окупать эти траты, при этом мы не будем зависеть от клиентов. Опять же, Джин будет исключительно за, если в критически важном здании можно радикально разграничить зоны доступа и в места особого контроля будет пропускной режим «только для своих». При этом можно сильно сэкономить на ремонте…
Хюнэ Ди подняла руку, останавливая Шина.
— Всё, уговорил, — произнесла она. — Тебе кого хочется, мальчика или девочку?
— А что, это можно заказать? — усмехнулся Шин. — И почему только «или»?
— Оу, — удивилась Сюн, подняв брови.
* * *
Приёмная директора Сюн
Джувон Шен зашла в помещение и на мгновение остановилась. Приёмная была небольшая. Что полностью соответствовало вкусам Хюнэ Ди, она никогда не любила большие пространства. Другое поколение. И они правы, наверное. В понимании молодых большие кабинеты не имеют такого значения, как раньше. Сейчас, когда расстояния сильно сократились возможностями техники — большие кабинеты лишь съедают полезное пространство. Те же совещания можно спокойно проводить онлайн. И да, в отличие от отца, Хюнэ Ди не видит в работе единственную реальность для жизни. То есть ей не нужно «место жизни» на рабочем месте.
В приёмной, кроме нового секретаря, находились ещё две девушки. Как уже знала Джувон — это помощницы Шина Кёна. И одна из них, худая невысокая девушка со строгим лицом и в сером в вертикальную белую полоску деловом костюме с юбкой, тут же подошла к посетительнице.
— Добрый день, — поклонилась девушка. — Рады приветствовать вас в компании «Сюн Инвест Билдинг». Директор Сюн сейчас занята, могу я предложить вам кофе, чай?
— Не нужно, — улыбка Джувон вышла ностальгической. — Я просто подожду.
— Здравствуйте, Шен-сси, — произнесла Су Гён Сюн, склонив голову.
— Да, — вздохнула Джувон. — Добрый день.
Она села на диван для посетителей. Напротив стола секретаря. И, как она не готовилась к этому, в сердце всё равно кольнуло тоской. Ностальгией. Она больше тут не работает…
«Интересно, а зачем нужно два монитора?» — подумала Джувон, прогоняя упаднические мысли.
На столе у Су Гён стояло именно два монитора. Причём, довольно больших.
«А эти помощницы… Почему они здесь?» — пришла следующая мысль.
Вторая девушка, пофигуристее, подошла к Су Гён. И та начала ей объяснять… Структуру документооборота. Конкретно, сейчас шла речь о порядке визирования документов.
Эти двое на чём-то типа практики? Учатся?
— Например, в «CJ Group», — говорила Су Гён. — Факт открытия документа приравнивался с ознакомлением. И происходило следующее. Помощник руководителя просто открывал все сообщения. Здесь после открытия включается таймер. И нужно ответить в течение указанного времени. Если же ответа нет или сообщение долго не открывается, то происходит отбивка адресату, что его сообщение не прочитано. Тогда нужно звонить. И уточнять, что случилось.
Су Гён сделала жест в сторону телефонной станции.
— Ну, или воспользоваться внутренним чатом, — добавила Су Гён.
На это Джувон едва не кивнула. Хюнэ Ди, кстати, к этому работников долго приучала. Что порядок документооборота нужно строго соблюдать.
«А теперь уже нет „избранных“, которые могут позволять себе в этом вольности».
Надо полагать, Хюнэ Ди сейчас установит железный порядок. И тот же Рю Тхэ Хо будет только поддерживать её в этом.
— То есть, можно выбрать один из способов? — уточнила девушка.
— Нет, сначала чат, — ответила Су Гён. — Это предупреждение без санкций. Звонок — это уже повод обратить внимание на своё поведение. Если же и после этого человек не исправляется, следует обращение к его непосредственному начальнику. Чтобы тот отработал документ.
— А кто этого не сделал — будет наказан? — уточнила вторая девушка, которая встретила Джувон.
— Это внутреннее дело соответствующей структуры, — ответила Су Гён. — Если, конечно, мы имеем вопиющее игнорирование, тогда нужно сообщить директору.
— Это если и начальник не реагирует? — уточнила первая девушка.
Су Гён кивнула.
— В ином случае, — продолжила она. — Руководитель должен разбираться сам. Если его подразделение остаётся в рамках, работает без сбоев и так далее, то вмешиваться в его деятельность не нужно.
— А как посмотреть, что всё нормально? — спросила вторая стажёрка.
— Отчёты, — ответила Су Гён. — Еженедельные, ежемесячные, квартальные, годовые. Секретарь также имеет к ним доступ. И на мне именно общий контроль соблюдения документооборота. Так.
Секретарь, неуловимо посуровев лицом, кликнула мышкой.
— Наби, зайди в кабинет, — произнесла она, кивнув на дверь. — Возьми блокнот.
Фигуристая девушка тут же выпрямилась, приобрела строгий вид, одёрнула пиджачок тёмно-синего делового костюма. С юбкой, конечно. Хюнэ Ди всегда настаивала на том, что секретарь должна одеваться именно так. Никаких брючных костюмов.
Наби взяла чёрную записную книжку, которую ей по столу подвинула Су Гён, шариковую ручку, прошла к двери. Но в кабинет вошла не сразу. На мгновение остановилась. Потом вздохнула, решительно открыла дверь и зашла внутрь. Прикрыв за собой дверь, конечно.
«Похоже, Хюнэ Ди теперь пишет секретарю, а не по интеркому вызывает».
Наверное, это и правильно. Раньше посетители слышали, что говорит директор. А теперь даже не определить, на месте ли Хюнэ Ди.
«А может так и нужно было? Сколько мне пришлось осваивать тот же ЭДО? А будет ещё сложнее. Эти молодые девчонки — они даже

