Деградация - Сергей Ивлев

– Зря я тебя тогда не взял. – Это признание было несколько неожиданным. – Ну да ладно. На доклад топай к начальнику в его кабинет. Назначили. Правда еще не представляли личному составу, но я не знаю, будут ли вообще это делать. Юрий Львович Красильников его звать. – Федоров выглядел несколько растеряно. А значит, что–то было не так.

Иван пошел в бывший кабинет Савельева с мыслями, кто там теперь хозяйничает. Постучавшись в дверь, Иван зашел в приемную. По ней ходил неизвестный Ивану невысокий мужчина лет 30–35 в форме с погонами майора, и синими лампасами на брюках, выдающими принадлежность этого человека к следственным органам, и рассматривал содержимое шкафов, а так же портреты всех предыдущих начальников почему–то МУРа на настенном календаре, над которым гордо возвышался портрет Путина. 

– Товарищ майор, – обратился Иван к нему, – а вы не в курсе, где новый начальник центра?

Неизвестный смерил его взглядом.

– А ты кто такой вообще?

– Старший дежурной смены лейтенант Рябов, – представился Иван.

– Слушаю тебя, лейтенант.

Иван удивленно захлопал глазами. Уж не разыгрывают ли его? Майор не может командовать центром, это должен делать полковник. В худшем случае - подполковник. По всей видимости, Красильников, а это был он, понял ход мыслей Ивана, и сказал:

– Ты вон лейтенант и командуешь сменой, это нормально? Я поинтересуюсь, почему это случилось.

Иван пришел в себя, доложил как полагается об отсутствии происшествий, и вручил ему текущую документацию.

– И что мне с этими бумагами делать? – этот вопрос снова поставил Ивана в тупик. Потому он не нашел ничего лучше, чем сказать:

– Не имею ни малейшего представления, что начальники делают с текущими документами.

Красильников снова смерил его взглядом с ног до головы.

– Ладно, свободен.

Иван вышел, и направился к Старкову. Постучал, открыл дверь в его кабинет. Тот стоял спиной к двери, присев на свой стол и смотря в окно на реставрируемый православный храм. Иван деликатно кашлянул.

– Заходи, Вань. – Старков развернулся и сел в свое кресло. - Излагай.

– Был у начальника. Познакомился.

– Ага, я уже в курсе кого нам прислали.

– Федоров меня не предупредил, не удобно получилось. – Иван рассказал, как сходил на доклад.

– Не волнуйся, я на совещании ему расскажу, почему именно ты командуешь сменой. Такому назначению удивляются другие люди, с гораздо большими звездами, чем у тебя на погонах, он забудет о тебе, ты ему не интересен. А Федоров… Что с него взять…

– Как майор из следствия может командовать информационным центром? Я не понимаю… У нас же своих кандидатов достаточно.

– Например?

– Начальники отделов. Вот вы, например.

– А ты не задавался вопросом, почему я не подполковник, хотя должность и сроки службы мне позволяют получить это звание?

– И почему?

– Наверное, что бы майоры из следствия себя не слишком некомфортно ощущали при подчиненных, которые старше по званию. Ты на свой счет не бери, у тебя совсем другая ситуация. Тоже, конечно, не должно так быть, но у нас просто толковых людей нет. Но начальник один, а подчиненных - сотня. Так что руководить центром желающих думаю дофига. Значит талантливый следователь, раз самым достойным оказался. На столько, что из юриспруденции с легкостью в информационные технологии окунется. – Старков скептически улыбнулся. – Да все ясно. Он посидит тут несколько лет, соберет звезд на погоны, может даже досрочно за выдающиеся успехи, и пойдет дальше на повышение.

– Понятно… Порядки тут… Лучше б я армии год отдал и был бы свободен уже.

– Уже поздно рыпаться, Вань. А что лучше, что хуже – не жалей об упущенном. Иначе очень грустно будет в итоге. И потом, ты думаешь там не так? Здесь ты офицер хотя бы. И ты на своем месте, ничье не занимаешь, в отличие от некоторых. А там кем бы был? Рядовым? Вот то–то и оно. И это не твое место. Может быть, Чернова, это да. И то, мы из него смогли сделать офицера, не на бумаге, реального, значит он стоит больше.

В кабинет сначала постучались, затем Чернов заглянул в кабинет.

– А вот и он! Леша, заходи. Я вам что хотел сказать. Наше доброе руководство присылает нам помощь, – Старков достал лист, – в лице старшего лейтенанта Сысоева Ярослава Львовича, 1986 года рождения, выпускника Университета МВД.

– Ан он случайно не родственник генералу Сысоеву из управления кадров? – спросил Чернов.

– Родственник и не случайно. Только странно другое, почему его к нам отправили, а не пропихнули к гаишникам например. Потому появиться – аккуратней с ним. Посмотрим что за человек.

– Ясно.

– Тогда свободны оба, идите, отсыпайтесь.

За окном шел снег с дождем, ноябрь начинался со слякоти, что не добавляло настроения Ивану, в который раз объяснявшему Сысоеву, какие ошибки он делает в общении с советской вычислительной техникой. Складывалось впечатление, что он сам не сильно хочет этого понять. Когда он появился в отделе, сразу стало понятно, почему ему закрыли дороги в более престижные подразделения милиции. Ярослав Сысоев был очень низкого роста, всего 165 см. В советское время, он бы вообще в милицию не попал. Теперь новые порядки и возгласы о равноправии и демократии сделали свое, рост перестал быть фактором, влияющим на примем на службу в милиции. Но что хорошо на бумаге, не всегда работает в жизни, и обычные люди крайне скептически воспринимают маленьких милиционеров. Таким образом, для него, даже с профильным образованием, дорога была одна – кабинетная работа, за стол.

Сейчас же Иван тщетно пытался научить его думать, а не просто механически принимать те или иные решения. В конце концов, он сдался:

– Все, я пасс. Пусть тебя Дима учит, у него талант. Может найдет подход.

– Я просил мне помочь этого еврея, – Сысоев показал в сторону Якова Леонардовича, как раз сменившего Ивана, и разбирающегося с текущей документацией, – но он вечно занят.

– Он не будет помогать тебе, – Иван лишь вздохнул. – Он помогает лишь тем, кто хочет чему–то научиться сам. И то, не всегда.

– Так я хочу!

– Не похоже, Слава. И на тупого дурочка ты, извини, тоже не похож. Может расскажешь, в чем дело?

Сысоев пожал плечами. Подошедший Чернов лишь хмыкнул.

– Пойдем, Вань, – Чернов оттянул пальцами рукав свитера, закрывавший наручные часы, взглянул на них, продемонстрировал Ивану, затем произнес: – Наше рабочее время закончилось еще час назад.

– Да, пожалуй ты прав.

Уже по пути к метро, жмурясь от летящих в лицо мокрых снежинок, Чернов спросил Ивана:

– Как думаешь, чего он мутит? Он же ведет себя, как в анекдоте: может, но не хочет.

– Тебе тоже так кажется? Не знаю, Леш. Может просто посидеть решил год–два, стаж, выслуга, может и плюс звезда на погоны, а дальше куда–нибудь в более интересную организацию.

– Ты знаешь, – Чернов оглянулся, словно боялся, что их кто–то подслушивает, – учитывая его родственные связи, он мог сделать это сразу. Поэтому мне его мотивация не ясна.

Чернов был прав. Действительно, раз уж не стесняются следователей назначать начальниками технических подразделений, его можно было сразу куда–нибудь приткнуть. И кому какое дело, что такие люди тратят огромное количество времени на банальную адаптацию к совершенно другим условиям и требованиям, которые ставит перед служащими эта работа? А сколько дров наломают, прежде чем убедятся, что проверенные на следователях методы могут не только не сработать, но и вовсе навредить? И хорошо если просчеты лягут на плечи тех, кто «в теме», и не равнодушен к работе.

Собственно сейчас болезненный процесс адаптации и происходит что со Славой, что с начальником центра, Красильниковым. И если со Славой еще понятно, специалистов нужного профиля не готовит ни одно учебное заведение, ни гражданское, ни ведомственное, поэтому отдел сам их выращивает, отсеивая безнадежных, то вот Красильникова не отсеешь так просто в любом случае. До него начальниками были люди, обладавшими профильным опытом хотя бы…

– Поживем, увидим, – подытожил Иван. – Ты сваливать случаем не собрался, я надеюсь?

– Пока нет, – улыбнулся Чернов. – Хотя зовут в МУР. Но как ты говоришь, поживем, увидим.

Иван скептически покосился на товарища. В МУР если и звали, то на должность оперуполномоченного. Для такой работы нужен своеобразный склад характера. Конечно, у Чернова взгляд на многие вещи в жизни был попроще. Но звали его туда явно не мозговым центром работать.

– Тебя не отпустят. Хотя черт его знает, этого Красильникова. Тихий, спокойный. Но в тихом омуте…

Рапорты на переводы руководство центра всегда отклоняло с формулировкой «отказано в связи с некомплектом». Для того, что бы уйти куда–нибудь переводом, нужны были хорошие связи, что бы начальники вопрос с переводом решили полюбовно. Или можно было пойти в участковые, их в Москве всегда не хватало катастрофически, поэтому такие переводы должны удовлетворять любые начальники. Как поведет себя новый начальник в той или иной ситуации, еще никто не проверял.