- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Японское наставление по подготовке танковых частей 1935 г. - НКО СССР
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
3. Бой
250. Время выступления танков с исходных позиций обычно указывает командир батальона или командир поддерживаемой пехотной части. Тем не менее командир роты, непрерывно наблюдая за обстановкой и поддерживая связь с пехотой, должен быть готов вступить в бой и по собственной инициативе.
При любой обстановке рекомендуется вводить в бой все взводы одновременно.
251. После выступления с исходных позиций рота вступает в бой по заранее намеченному плану, проделывает проходы в препятствиях и в соответствии с продвижением пехоты последовательно подавляет огневые средства противника. Этими действиями танки должны оказывать максимальную помощь наступлению пехоты.
252. Для того чтобы препятствия перед позициями противника или внутри их не оказали неожиданной помехи движению танков, командир роты организует предварительную разведку препятствий и принимает меры к их устранению, а также продолжает эту разведку и после начала атаки.
253. Чтобы пехота могла лучше использовать результаты работы танков, командир роты должен все время действовать в тесном контакте с пехотой. В этих целях он применяет повороты в стороны и назад для ликвидации противника, препятствующего продвижению пехоты, разведывает и подавляет вновь появляющиеся огневые точки противника и пр.
254. Во время боя командир роты следит за работой свой артиллерии и использует результаты ее огня. В целях более тесного взаимодействия он устанавливает связь с артиллерией, информирует ее о месте нахождения роты и о дальнейших ее действиях. Взаимная информация между танками и артиллерией осуществляется не только через командира танкового батальона или командира поддерживаемой пехотной части, но и непосредственно между командиром танковой роты и артиллерией через органы управления роты или заранее условленными способами.
255. При вторжении в расположение противника каждый взвод выполняет поставленную ему задачу, проявляя необходимую по обстановке инициативу. Командир роты по мере выяснения положения противника и характера местности, поддерживая непрерывную связь с командирами взводов, уточняет свое решение и в случае необходимости указывает взводам новые объекты подавления, изменяет направление их движения, по временам собирает роту, используя выгодные условия местности, и т. д. Этими методами он направляет усилия всей роты к достижению одной общей цели.
256. Натолкнувшись на противотанковые препятствия, командир роты или ищет пути обхода, или использует для устранения препятствий приданное роте прикрытие, или же, установив связь с соседними частями, использует их помощь.
257. Личный состав роты и взводов, не входящий в расчет экипажей танков, после выступления роты с исходных позиций поступает в подчинение старшего командира и выполняет обязанности по поддержанию связи между ротой и командиром батальона, командиром пехотной части и ротным парком. Как только позволит обстановка, состав этот немедленно присоединяется к роте.
Приданное роте прикрытие обычно действует вместе с пехотными ротами первой линии или с личным составом, не входящим в расчет танковых экипажей, но так, чтобы в нужное время оно могло выполнить свою прямую задачу.
258. Командир роты выбирает для себя место в бою с таким расчетом, чтобы иметь возможность наблюдать за противником и руководить подчиненными взводами. Обычно он находится за центром роты, но в нужный момент выдвигается вперед и занимает место в голове роты.
259. Если во время боя командир роты замечает признаки существенных изменений в положении противника, он немедленно сообщает об этом в соседние части пехоты, используя сигналы или посылая танкетки; этим он дает возможность своей пехоте использовать каждую благоприятную возможность для развития успеха. Танки имеют в отношении выявления этих изменений большие преимущества, так как находятся среди противника, выдвинувшись вперед по сравнению с другими частями.
260. Командир роты заботится о надлежащем использовании личного состава, принимает меры по ремонту и снабжению машин во взводах, которые должны принимать участие в ночной атаке, а также подготовляет район, в котором они должны собраться после выполнения задачи.
ГЛАВА 3
БОЕПИТАНИЕ, ВЫВОД МАШИН ИЗ БОЯ И РЕМОНТ ИХ
261. Командир роты должен лично принимать меры, обеспечивающие боепитание, вывод танков из боя и ремонт их, с тем чтобы в любое время машины работали безотказно. В случаях, когда восстановление танков не может быть осуществлено своими средствами, командир роты немедленно доносит об этом командиру батальона и связывается, если возможно, с командиром батальонного парка.
262. При больших потерях в личном составе и материальной части необходимо быстро восстановить боеспособность роты путем пополнения из ротного парка, а в случае необходимости и путем перераспределения личного состава и материальной части между взводами. Иногда бывает необходимо производить частичное пополнение боеприпасами путем получения их от своих пехотных частей.
263. Командир роты еще в районе развертывания снабжает роту боеприпасами, горючим, смазочным, водой и назначает личный состав парка для помощи взводам в необходимых работах. Этим путем осуществляется техническая подготовка к бою. Если то же самое приходится снова проделывать на выжидательных позициях, то следует обращать особое внимание на скрытность всех передвижений и работ, чтобы не раскрыть противнику своих намерений.
При развертывании роты ротному парку отдается приказание, в котором указывается: месторасположение, пункты связи, маршруты для подвоза предметов боепитания, задачи высылаемых вперед подразделений парка и другие необходимые указания. Кроме того, указывается расположение и действия батальонного парка.
Ротный парк во время боя должен быть расположен, по возможности, ближе к частям первой линии, но так, чтобы были обеспечены охранение, возможность последующего выдвижения вперед, удобства связи с ротой и батальонным парком, чтобы парк был укрыт от огня и наблюдения противника и чтобы вместе с тем он не мешал передвижениям других частей.
264. При питании взводов во время боя боеприпасами, горючим, смазочным, водой и пр., необходимые транспортные средства выдвигаются как можно дальше вперед. Командир ротного парка заранее выясняет потребность взводов в предметах боепитания и использует только необходимое число транспортных средств, создавая в нужных случаях запасы предметов снабжения на пути подвоза.
265. Для вывода во время боя потерпевших аварию танков и их ремонта командир ротного парка организует одну или несколько групп из личного состава парка, придает им необходимые средства и лично руководит ими, располагаясь вблизи частей первой линии. Постоянно выясняя состояние роты и принимая быстрые меры помощи и ремонта, он сохраняет и увеличивает боевую мощь роты.
266. Заметив потерпевший аварию танк, командир парка выясняет его состояние и наряжает необходимый личный состав для его вывода. Ремонт пострадавших танков следует начинать с наиболее легко восстанавливаемых машин, с тем чтобы как можно скорее вернуть их в строй.
Когда персонал ротного парка не может восстановить танк своими средствами и силами, он запрашивает о помощи батальонный парк и доносит об этом командиру роты.
267. Когда рота собирается после боя, командир парка, взяв необходимые транспортные средства, направляется в пункт сбора и осуществляет пополнение роты, принимая одновременно меры к ремонту пострадавших танков. Если из пункта сбора рота сразу же отправляется снова в бой, командир парка просит батальонный парк вывести с поля боя пострадавшие машины роты, а сам с парком немедленно следует за ротой.
Часто приходится выделять часть парка вперед для ремонта путей или дегазационных работ.
268. Для пополнения ротного парка боеприпасами, горючим, смазочными и прочими материалами транспортные средства направляются обычно, по приказу командира роты, в батальонный парк. Однако и сам командир ротного парка постоянно наблюдает за бесперебойностью пополнения роты и в нужных случаях по собственной инициативе принимает меры для пополнения ротного парка. В зависимости от обстановки иногда боепитание осуществляется высылкой в роту необходимого транспорта из батальонного парка.
РАЗДЕЛ III
ПОДГОТОВКА БАТАЛЬОНА
269. Батальон является основной тактической единицей, достаточно мощной для выполнения ответственной задачи в любой обстановке.

