- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусство оформления сайта. Практическое пособие - Сергей Бердышев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вопрос: какой контент лучше всего выбрать для скрытого текста? Ответ: наиболее полно отражающий тематику сайта. В случае с издательским ресурсом проблема снимается сама собой: скрытый текст требуемого объема напишет любой редактор, рассказав в этом кусочке о книгоиздательской деятельности вообще и своего издательского дома в частности. Когда приходится работать с лесоперерабатывающим предприятием, у которого в штате нет редакторов, то в скрытый текст можно скопировать куски текста про деревообрабатывающую промышленность, современные технологии лесопереработки, использовав специальную литературу и/или статьи из электронной энциклопедии. Совет: когда копируете статьи из электронной энциклопедии, не забывайте заменять сокращения полным написанием слов. Поисковой системе неинтересен контент вида: «ДАВИД-ГОРОДОК, г. (с 1940) в Беларуси, Брестская обл., на р. Горынь. 7,7 тыс. жит. (1991). Инструмент. пр-во. Возн. в кон. 11 или нач. 12 вв.». Вы думаете, машина поймет эти сокращения?
Некоторые недобросовестные дизайнеры в целях повышения посещаемости своего ресурса вставляют в скрытый контент то, чего и в помине нет на их ресурсе, просто потому, что вставленные слова пользуются наибольшим интересом у юзеров: «скачать бесплатно», «мелодии на мобильник», «голые девушки», «секс без перерыва» и т. д. Поступать так не следует, поскольку поисковикам подобное жульничество сильно не по душе. Иными словами, если обещаете гостям показать голую девушку, убедитесь, что она действительно красуется хотя бы на одной из страничек вашего ресурса.
И еще одно замечание! Не увлекайтесь скрытыми текстами, поскольку они портят html-код, причем портят в разных отношениях. Только один не очень большой текст и только на главной страничке. Все остальные страницы должны быть свободны от этой писанины. И если ваш веб-редактор сам вставляет скрытый текст в процессе верстки – удаляйте эти вставки без пощады!
Итак, с контентом мы определились: это должно быть небольшое приветствие, которое объясняет посетителю, куда он попал и что здесь может получить. Неброские, но вместе с тем удобные, эргономичные элементы навигации подсказывают, где и как можно получить обещанное. Рассмотрим несколько готовых решений по оптимизации навигации, которых следует держаться в большинстве случаев (исключение можно делать для персональных сайтов или сайтов с необычным контентом и потому с необычной навигацией).
Во-первых, в левом верхнем углу главной и всякой другой страницы нужно разместить логотип, снабдив его при этом ссылкой на index.html на всех остальных страницах сайта. Домашнюю страничку обязательно должны украшать главное меню и меню второго уровня (дочерний элемент), сконструированные в соответствии с логической структурой ресурса. В главное меню вносятся ключевые моменты в общении издателя с публикой через сайт. В частности, обязательны пункты:
> «Об издательстве» – оно и правильно, чтобы никто не подумал, будто перед ним какие-нибудь шарлатаны, пригревшиеся на книжном бизнесе. Здесь рассказывается, сколько издательству лет, какие награды и заслуги оно имеет, чего добилось за годы своего существования, на чем оно специализируется, а также немного сухой юридической информации – организационно-правовая форма и иные выдержки из Устава;
> «Наши книги» – знакомство с продукцией чрезвычайно важно, поскольку фирма познается по товарам ее, равно как лев – по когтям;
> «Авторам» – тоже верный подход, поскольку чем больше авторов, тем больше продукции хорошей и разной;
> «Магазин» – то есть электронный, если таковой имеется. А если нет, то ссылке придается вид «Магазины» и здесь указываются адреса и телефоны книготорговых организаций, осуществляющих сбыт продукции данного издательства;
> «Контакты» – раздел представляет всех контактных лиц издательства, готовых к общению с вами по любому вопросу.
В меню второго уровня могут и должны значиться следующие, менее важные в плане влияния на доходность пункты:
> «Приветствие директора» – открытое письмо директора посетителям ресурса и друзьям издательства. Большой пространный документ, полный слоганов и теплых слов, вроде американского The President’s Letter, который никто и никогда читать не станет, но который все посмотрят. Приятно все-таки. Размещать эту вещь на главной страничке нелепо;
> «Вакансии» – вакантные должности издательства. Сюда не следует относить авторов, но только верстальщиков, менеджеров, корректоров, уборщиц и прочий персонал. Автор – это особый человек, так что, по традиции, пишущей братии выделяется отдельная ссылка;
> «Партнерство» – информация для деловых партнеров: финансовая, юридическая, контактная и прочая, какая только уместна;
> «Наши баннеры» – здесь, после предложения обменяться рекламными картинками-баннерами, при клике на который можно перейти на другой ресурс. Здесь же даются баннеры для скачивания и коды к ним;
> «Ссылки» – сайт предлагает обменяться ссылками с другими заинтересованными ресурсами;
> «Скачать» – халява от издательства: картинки и тексты (обычно: отдельные главы из собственных книг), которые могут живо заинтересовать гостей.
Главное меню рекомендуется располагать вверху странички, под главным рисунком и логотипом, причем желательно все пункты разложить в строку. Второстепенное меню встраивается сбоку, обычно слева. Главное меню иногда, при развитой структуре сайта, стоит снабдить выпадающими, или всплывающими подменю (см. рис. 10). Единственный минус подменю состоит в сложности реализации, поскольку для этого требуется писать скрипты, то есть команды. Но зато и публику удастся порадовать, поскольку выпадающее подменю повышает скорость работы с сайтом. Например, писателям очень удобно пользоваться меню, в котором пункт «Авторам» разбивается в подменю на три подпункта: «Постоянным авторам»,[12] «Новым авторам», «О наших авторах». Заметим, что пункт «О наших авторах» должен присутствовать и в подменю к пункту «Об издательстве»: хорошие авторы – это живая реклама.
Рис. 10. Выпадающее подменю (образец)Далее следует упомянуть о сквозной навигации, которую по-другому называют «хлебные крошки»: когда путеводные ссылки «рассыпаны» по тексту в нужных местах и позволяют свободно менять старую тему на смежную новую, смотря по интересам читателя. На «хлебные крошки» похожи якоря, то есть ссылки, размещенные внутри одной страницы. Дополняют навигацию ссылки на документы «по теме», такие ссылки уводят на соседние сайты. Размещать такие ссылки в первом абзаце текста да еще на главной страничке несколько нелепо. Гость еще толком не познакомился с компанией и не понял, куда именно попал, а его уже уводят, как потом выяснится, совсем в другую сторону.
В добавление к сказанному назовем особый вид навигации – пейджинг, то есть перелистывание страничек. Пейджинг пригоден для ориентации в большом и сложном тексте, который заведомо представляет интерес для внушительной части вашей аудитории. В навигационной панельке для листания страниц выдеяются в оптимуме две строки, которые имеют вид:
«ПЕРВАЯ, ПРЕДЫДУЩАЯ, СЛЕДУЮЩАЯ, ПОСЛЕДНЯЯ» – верхняя и
«Вы на ‹…›-й странице. Все страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10» – нижняя. И рад бы сделать удобнее, но это предел вирутального комфорта.
Напоследок назовем особо эффектный вид ссылок, полезных обычно именно для домашней страницы и главных страниц в тематических разделах ресурса, – новостийная крутилка. Она представляет собой список заголовков новостей (иногда – с краткими анонсами), отсортированных по дате, причем верхняя ссылка всегда ведет на самую свежую новость.
Как видно, главная страничка – одна из самых проблемных на сайте, поскольку она является его лицом и визитной карточкой. Встречают по «домашней», если перефразировать известную пословицу. Обратим внимание на тот неприятный момент, что последующие странички не должны быть похожи на главную визуально, хотя стиль и основные конструкционные элементы всегда требуется сохранять. С сохранением стиля все ясно – единство графики обеспечивает целостность восприятия ресурса. Но вот требование различий немного смущает. Однако если крепко подумать, то данное требование покажется справедливым. Читатель, кликая на ссылки, должен ясно видеть, что перешел на новую страничку. Если он перепутает странички, то решит, будто сайт «не работает», и благополучно покинет ресурс. И уж тем более упаси вас Господь сделать страничку «О компании» точной копией домашней странички! Половину посетителей вы потеряете окончательно и бесповоротно.

