- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Вадим Викторович Гребенников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— правила разграничения доступа;
— управление доступом пользователей;
— ответственность пользователя;
— управление доступом к системе и приложениям.
5.1. Требования разграничения доступа
Цель: Ограничить доступ к информации и средствам обработки информации.
Требования по управлению доступом определяют следующие составляющие:
— правила разграничения доступа;
— доступ к сетям и сетевым сервисам.
Правила разграничения доступа
Меры и средства
Правила разграничения доступа должны быть разработаны, задокументированы и пересматриваться на основе требований ИБ и бизнеса.
Рекомендации по реализации
Владельцы активов должны определить надлежащие правила разграничения доступа, права доступа и ограничения для определенных пользовательских ролей по отношению к их активам с детализацией и строгостью разграничений, отражающих соответствующие риски ИБ.
Разграничения доступа являются как логическими, так и физическими, и должны рассматриваться вместе. Пользователи и провайдеры услуг должны четко обозначить требования бизнеса, которые должны удовлетворить разграничения доступа.
Правила должны учесть следующее:
— требования к безопасности прикладных программ бизнеса;
— политики распространения информации и авторизации, например, общепризнанные принципы и уровни ИБ и классификацию информации;
— согласованность между правами доступом и политиками классификации информации систем и сетей;
— требования законодательства и договорные обязательства по ограничению доступа к данным или услугам;
— управление правами доступа в распределенных и сетевых средах, которые распознают все типы возможных соединений;
— разделение ролей разграничения доступа, например, запрос доступа, авторизация доступа, администрирование доступа;
— требования к формальной авторизации прав доступа;
— требования к периодическому пересмотру управления доступом;
— аннулирование прав доступа;
— архивирование записей всех серьезных событий по использованию и управлению удостоверениями пользователей и секретной информацией автентификации;
— роли привилегированного доступа.
При разработке правил разграничения доступа необходимо учесть следующее:
— установление правил на основании предпосылки «Запрещено все, что не разрешено» вместо «Разрешено все, что не запрещено»;
— изменения информационных меток, инициированные автоматически средствами обработки информации и по усмотрению пользователя;
— изменения пользовательских разрешений, инициированные автоматически ИС и администратором;
— наличие правил, требующих определенного утверждения перед введением в действие и не требующих.
Правила разграничения доступа должны поддерживаться формальными процедурами и определять ответственности.
Разграничение ролевого доступа является тем подходом, которым пользуются многие организации для связывания прав доступа с бизнес-ролями.
Два общепризнанных принципа правил разграничения доступа:
— знание: наличие доступа только к информации, необходимой для выполнения задач (разные задачи/роли означают разную потребность знаний и следовательно разный профиль доступа);
— использование: наличие доступа только к средствам обработки информации, необходимым для выполнения задачи/работы/роли (ИТ оборудование, приложения, процедуры, кабинеты).
Доступ к сетям и сетевым сервисам
Меры и средства
Пользователям должен предоставляться доступ к сетям и сетевым сервисам, когда они имеют официальные полномочия на это.
Рекомендации по реализации
Следует сформулировать политику использования сетей и сетевых услуг.
В политике необходимо рассмотреть:
— сети и сетевые услуги, к которым разрешен доступ;
— процедуры авторизации для определения того, кому и к каким сетям и сетевым услугам разрешен доступ;
— процедуры и средства управления по защите доступа к сетевым подключениям и сетевым услугам;
— средства доступа к сетям и сетевым услугам (например, VPN или беспроводной сети);
— требования пользовательской аутентификации для доступа к разным сетевым сервисам;
— мониторинг использования сетевых сервисов.
Политика использования сетевых сервисов должна быть согласована с правилами разграничения доступа организации.
Неавторизованные и незащищенные подключения к сетевым сервисам могут повлиять на всю организацию. Такой контроль очень важен для сетевых подключений к чувствительным и критичным бизнес-приложениям или к пользователям в местах повышенного риска, например, публичных или удаленных регионах, находящихся вне зоны контроля и управления ИБ организации.
5.2. Управление доступом пользователей
Цель: Обеспечить авторизованный доступ пользователей и предотвратить неавторизованный доступ к системам и сервисам.
Управление доступом пользователей обеспечивают следующие мероприятия:
— регистрация и ее отмена;
— предоставление доступа;
— пересмотр прав доступа;
— удаление или изменение прав доступа.
Управление доступом пользователей обеспечивает также управление следующим:
— правами привилегированного доступа;
— паролями.
Регистрация и ее отмена
Меры и средства
Формальный процесс регистрации пользователя ее отмены должен быть внедрен для предоставления прав доступа.
Рекомендации по реализации
Процесс управления идентификаторами пользователя должен включать:
— использование уникальных идентификаторов пользователя, позволяющих отследить их действия и ответственность за них; использование распространенных идентификаторов должно быть разрешено только в случае оперативной или бизнес-необходимости, задокументировано и утверждено;
— немедленную деактивацию или удаление идентификаторов пользователя после его увольнения;
— периодическую идентификацию и деактивацию или удаление ненужных идентификаторов пользователя;
— гарантию того, что деактивированные идентификаторы не достались другим пользователям.
Разрешение или запрет доступа к информации и средствам ее обработки состоит из следующих двух этапов:
— создание и активация или деактивация идентификатора пользователя;
— активация или деактивация прав доступа идентификатора пользователя.
Предоставление доступа
Меры и средства
Формальный процесс предоставления доступа должен быть внедрен для назначения или отмены прав доступа для всех типов пользователя во всех системах и сервисах.
Рекомендации по реализации
Процесс предоставления доступа должен включать:
— получение полномочий от собственника ИС или сервиса для их использования;
— проверку того, что уровень предоставленного доступа соответствует правилам доступа и другим требованиям, например, разделения обязанностей;
— гарантию того, что права доступа не будут активированы (например, провайдером услуг) до завершения процедур авторизации;
— ведение централизованной записи прав доступа, предоставленных идентификатору пользователя для доступа к ИС и сервисам;
— изменение прав доступа пользователей, у которых изменилась роль или работа, и немедленную отмену или блокирование прав доступа пользователей после их увольнения;
— периодический пересмотр прав доступа вместе с собственниками ИС и сервисов.
Пересмотр прав доступа
Меры и средства
Владельцы активов должны пересматривать права доступа пользователей на регулярной основе.
Рекомендации по реализации
При пересмотре прав доступа должны учитываться следующие рекомендации:
— права доступа должны пересматриваться регулярно через определенные интервалы времени и после любых изменений, таких как повышение, понижение в должности или увольнение;
— права доступа пользователей должны пересматриваться и перераспределяться при переходе с одной должности на другую в пределах одной организации;
— полномочия привилигированных прав доступа должны пересматриваться чаще;
— присвоение привилегий должно регулярно проверяться, чтобы излишних привилегий никто не имел;
— изменения привилегированных учетных записей должны регистрироваться для периодического пересмотра.
Удаление или изменение прав доступа
Меры и средства
Права доступа к информации и средствам обработки информации всех сотрудников и представителей сторонней организации должны быть удалены по окончании их трудового договора, контракта или соглашения или откорректированы в случае каких-либо изменений.
Рекомендации по реализации
После увольнения права доступа к информации и активам, связанным со средствами обработки информации, должны быть удалены или блокированы. Изменение работы должно повлечь удаление тех прав доступа, которые не нужны на новой работе.
При удалении или изменении прав доступа необходимо учитывать как физические, так и логические аспекты доступа. Удаление или изменение прав доступа должно сопровождаться удалением, аннулированием или заменой ключей, карт идентификации, средств обработки информации или подписок.
Любая документация, определяющая права доступа сотрудников и подрядчиков, должна

