- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как привлечь и удержать мужчину своей мечты. Мужской взгляд на женские стратегии знакомств - Кинг Патрик
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Есть один эффективный подход – искренне оценить особые качества или свойства, наблюдаемые в человеке, будь то его персональный стиль, уникальный талант или еще какой-то стоящий аспект его личности. Это не только продемонстрирует вашу внимательность и истинный интерес к нему, но и станет сигналом, что вы спокойны и вовлечены в общение в достаточной мере, чтобы озвучивать увиденное.
Вот вам подсказка: люди, испытывающие повышенную тревожность или еще каким-то образом поглощенные собой, не способны делать комплименты.
Кроме того, выражение одобрения его выбора, например, ресторана или еще какого-то принятого решения, добавляет позитивную ноту взаимодействию, давая понять, что вы цените и уважаете его предпочтения и, более того, признаете, что он предпринял ради вашей встречи определенные усилия.
Если мужчина не жалеет времени, планируя свидание, не признать его усилий просто неприлично. Главное, вы не обязаны делать комплименты по поводу свидания как такового – нет, вы признаете и цените усилия.
Наконец, слова о том, какое приятное впечатление производит на вас свидание, будь то ваше желание получше узнать человека или энтузиазм по поводу вместе проведенного времени, также создают позитивную и радостную атмосферу. Но тут стоит понимать, что комплимент подобного рода хотя и звучит мило, все же не должен особенно напрягать.
Взглянем опять на два приведенных для примера комплимента. Возможно, вы увидели, что комплимент номер два чуточку лучше – он сосредоточен на мужчине, его таланте готовить, усилиях и умении выбрать наилучший рецепт. Все это вас впечатлило, да, но вы и ваша реакция не главное, как в комплименте номер один.
Ключ в том, чтобы выказать истинное и осознанное отношение в своих комплиментах, дабы укрепить связь уже на глубинном уровне общения. Такая глубина и искренность означают, что вы не ограничиваетесь шаблонными фразами. Попробуйте сделать следующее.
«Объясните» свой комплимент
«Мне нравится проводить с тобой время, потому что ты такой удивительный и знаешь так много интересного».
Добавление этого «потому что» придает комплименту весомости, а еще способствует установлению тесной взаимосвязи, при этом вы не кажетесь навязчивой или излишне эмоциональной. Могу сказать из личного опыта, что мужчины ценят комплименты, имеющие конкретную основу и ощущающиеся как «реальные», правдивые, а не высказанные из лести, жалости или вежливости. Мы хотим по-настоящему ощущать, что заслужили вашу похвалу, поэтому будьте возможно конкретнее. Пусть похвала будет подкреплена основаниями, касается ли она работы, внешности или стиля.
Лично я считаю, что многим женщинам как раз подобные комплименты не по душе. Они предпочитают, чтобы их любили и ценили такими, как они есть, а не за их дела. Женщина предпочитает слышать «Я тебя люблю, потому что ты – это ты», а не «Я тебя люблю, потому что ты так многого достигла в карьерном плане». Справедливо это или нет, однако стоит уяснить: на определенном тонком уровне мужчины и женщины нуждаются в различных вариантах одобрения.
Говорите о его достоинствах, а не о своих чувствах
«Ты достойный, честный человек» предпочтительнее, чем «Рядом с тобой я всегда ощущаю себя в безопасности».
Конечно, и то и другое слышать приятно, подобные слова вызывают множество теплых чувств, но именно первый вариант оказывает наибольшее воздействие. Для многих женщин фраза «Я тебя люблю», к примеру, ощущается восхитительно и приравнивается к комплименту. У мужчин не так – да, слова «Я тебя люблю» высоко ценятся и вызывают чувство благодарности, но не воспринимаются как комплимент. Мужская психология работает иначе. Лучше говорите о том, что он сделал, чтобы «завоевать» чувства, которые вы к нему испытываете.
Будьте игривы
Вот замечательный трюк: дотроньтесь до его руки, улыбнитесь и произнесите: «О, ты прекрасно выглядишь».
Просто, непосредственно и очень мощно. Всего лишь легкое физическое прикосновение плюс невербальная коммуникация способны зарядить силой даже самый простой комплимент. Мужчины действительно ценят женщин, излучающих игривость, уверенность и позитив. Оттените свои комплименты некоторой долей флирта, и вы увидите, как интерес к вам повышается. Может прозвучать банально до ужаса, но лучшее, что вы можете довести до сознания мужчины, это то, что его усилия, таланты и достоинства не просто вами отмечены, но и реально делают вас счастливой. Как бы то ни было, его достижения могут с тем же успехом признавать друзья или коллеги, но вы способны предложить нечто лучшее – дать понять, что вы просто-таки до дрожи поражены его успехами. Не стоит недооценивать силу данного способа!
Заставьте его чувствовать себя уникальным
Это можно сформулировать как «признайте все те качества, которые реально делают его уникальным». Ведь, в конце концов, вы же не пытаетесь фальшивить и льстить, а предлагаете искреннюю похвалу и признание. Что привлекло вас конкретно к нему, а не к кому-то другому? В чем он отличается от всех прочих мужчин, которых вы знали прежде?
Для повышения качества ваших комплиментов главное – это объективная, прицельная конкретность. Задайте себе вопрос: что он ценит и что сочтет комплиментом. Если он горд своим интеллектом, хвалите интеллект, а не красивое тело. Если он не жалеет трудов ради карьерного роста, похвалите его усилия, а не удачливость. Вы можете просто обожать его за прекрасный характер, голубые глаза и звучное имя, но не забывайте: даже если вы от всего этого в восторге, он ничего не сделал, чтобы их приобрести. Лучше похвалите то, что, как вам известно, значит для него больше всего на свете. Мужчины любят чувствовать себя компетентными, сильными, умными, могущественными и умелыми. Так постарайтесь узнать, как он всего этого добился, и соответственно формулируйте комплименты. Похвала должна проникнуть прямо в его разум… а затем прямо в сердце.
Будьте надежным партнером
Как-то мне пришлось услышать разговор двух женщин о свидании, которое вскоре ожидало одну из них. Вторая советовала подруге специально опоздать минут на десять, просто чтобы показать мужчине, что она вовсе не бегает за сильным полом, у нее полная, интересная жизнь, так что ей с трудом удается выкроить время для встречи.
Вероятно, вы уже поняли, что я думаю насчет подобных советов. На страницах этой книги мы обсуждаем вопросы менталитета и его влияния на все, что мы транслируем о себе в пространство мира знакомств. Эти две дамы желали транслировать послание «Я главная. Я себя уважаю и требую, чтобы вы уважали меня». А на самом деле у них выходило «Я хочу тебя контролировать. И не жди от меня уважения».
Один менталитет опирается на внутреннее убеждение «Достаточно ли я хороша для этого парня?»
Другой – на внутреннее убеждение «Достаточно ли он хорош для меня?»
Ни один из этих подходов далеко вас не уведет. Хотя, возможно, вы правда желаете передать мощное послание, что вы не позволите себя использовать или проявлять неуважение к вам, этого не добьешься, проявляя неуважение к другому человеку.
И это приводит меня к старому как мир вопросу этикета, который применим не только к назначению свиданий: всегда держите слово. Не совершайте ошибки – не опаздывайте только ради того, чтобы чувствовать себя желанной и неуловимой: минут пять вам еще простят, а потом это начнет раздражать.
Дело в том, что неуважение к чужому времени не добавит ценности вам, а человек будет считать, что вы не цените его. Это, наконец, просто грубо.
Возможно, человек, который приходит вовремя, не кажется особо сексуальным, однако он производит впечатление зрелой, стабильной и умеющей себя контролировать личности, что в итоге очень привлекательно. Женщина, умеющая управлять своим временем и планировать жизнь, демонстрирует высокий класс, осознанность, целостность и уравновешенность. Она дает понять, что у нее есть стандарты и что она в первую очередь готова применять их к себе. Если подумать, притворство – просто другой способ заявить, что вам не всегда можно доверять, что вы не держите слово. А когда речь заходит о знакомстве на перспективу, надежность, понятное дело, не обсуждается. Это вещь обязательная. Если вам нельзя доверять в малом, как насчет чего-то большего?

