- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Русская жизнь-цитаты 14-21.07.2022 - Русская жизнь-цитаты
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Facebook,"Очень интересный эффект обнаружил. Понадобилось мне тут процитировать знаменитое интервью Гиркина (он же Стрелков) в газете “Завтра”, где он чистосердечно рассказывал о том, как в 2014 году привел на Донбасс отряды наемников и бандитов, по приказу из Кремля. Как брал в заложники население целых городов, и как разжигал войну там, где ее никогда до того не было. Признание из первых рук. Ценнейший документ для будущих судебных процессов. Ссылку на интервью, если интересно, можете сами увидеть в адресной строке на скриншотах. Но нет. Оказывается, я ПЕРСОНАЛЬНО ЗАБАНЕН на этой странице сайта газеты “Завтра”. Вот скриншот того, что я вижу на своем компьютере. А рядом - скриншот того, что видит в точности по той же ссылке моя жена, сидящая за своим ноутбуком сейчас со мной в одной комнате. Боятся, значит. По стеночке, суки, крадутся. 947Юрий Бобров and 946 others 106 comments 78 shares Like Comment Share",Facebook,https://www.facebook.com/serguei.parkhomenko/posts/pfbid02bDyxVHFhxcETorUhqnQEGjSrSNxGMACSwsmmKqi5RiUhWGkk4dZN34razJTtPDkUl,2022-07-16 03:48:41 -0400
Facebook,"Большая ошибка властей думать, что, посадив ярких оппозиционеров, они решат проблему. Нет, общественное недовольство от этого никуда не денется. Просто в тяжелый момент не с кем будет вести переговоры. Толпа пойдет все громить и некому будет ее остановить. Почему властям удалось купировать протест 2011-12 гг.? Потому что было с кем вести переговоры, предлагать уступки. Почему арабская весна в большинстве стран закончилась бардаком? Потому что не было общепризнанных лидеров, толпа взбунтовалась и власти ничего не смогли сделать. Лучше иметь общепризнанных лидеров протеста, чтобы в час Х было с кем договариваться.",Facebook,https://www.facebook.com/mironov.xyz/posts/pfbid02yd9SLDafr49EHMZMSZAyqgaY2rCFBpcErrzLxKxS9doUzTNf5rREQVnPZgmBivqgl,2022-07-16 03:41:11 -0400
Facebook,"Критика поколения. У меня к тексту про ""мы"" было приложение в виде маленькой выборки стихотворений, написанных от имени ""мы"". Но тему я не додумал - буду благодарен за другие примеры и, главное, мысли. В русской поэзии есть традиция «критики поколения» – текстов, изобилующих высказываниями, часто обличительными или ироничными, от имени воображаемых ровесников и вообще ""таких как я"". Вот хрестоматийное ""Мы все учились понемногу / Чему-нибудь и как-нибудь / Так воспитаньем, слава богу / У нас немудрено блеснуть"". Это ироничное, а главное в этой традиции именно суровое: К добру и злу постыдно равнодушны, В начале поприща мы вянем без борьбы; Перед опасностью позорно-малодушны, И перед властию — презренные рабы. (Из ""Думы"" Михаила Лермонтова): В одном из самых трагических текстов русского ХХ века запечатлен переход от «я» к «мы», причем не один раз: Я с завистью гляжу на зверя, ни мыслям, ни делам не веря, умов произошла потеря, бороться нет причины. Мы все воспримем как паденье, и день и тень и сновиденье, и даже музыки гуденье не избежит пучины. (""Элегия"" Введенского) Иосиф Бродский тоже поучаствовал в этом своей «Песней невинности, она же опыта»: Мы не видим всходов из наших пашен. Нам судья противен, защитник страшен. Нам дороже свайка, чем матч столетья. Дайте нам обед и компот на третье. Есть еще много таких текстов. Важна в них, по-моему, субъектность поколения или социального слоя - отличная от кем-то организованной. Это все-таки ответственность. Но звучит, при этом, как что-то несовременное, возможно потому что общественное ""мы"" дискредитировано государственным",Facebook,https://www.facebook.com/trudolubov/posts/pfbid02PAPAEzRSpoH8wTDZMR2JbKSZeyVFHdyMHSLzFFnLYx3QwpPs7tgPLiWYjSy9v22Pl,2022-07-16 03:43:38 -0400
Facebook,"Вообще у Мантурова в российских элитах совершенно конкретная репутация. Все знают, что никакой он не государственник и не патриот. Он абсолютно циничный бизнесмен и сибарит. Нет в отечественном истеблишменте никого, кто бы не слышал, что свеженазначенный спаситель российской промышленности является неформальным хозяином Геленджика, что ему там принадлежит гольф-клуб, винное хозяйство и всё такое прочее. Мантуров не из тех, кто подобно Цюрупе будет падать в обморок от истощения на работе, разрабатывая стратегии импортозамещения. Он из тех, кто в четверг вечером сядет на бизнес-джет и улетит куда-нибудь на море, чтобы с веселой компанией поплавать там на яхте. Нет, не сомневайтесь, что Мантуров, конечно, будет произносить правильные речи. За ним не заржавеет. Но не сомневайтесь и в том, что в тот же самый момент он будет перекачивать государственные деньги в частные карманы: в первую очередь в чемезовский; во вторую - в свой; в третью - в карман Вайно. В общем, назначение Мантурова в качестве ответственного за экономическую мобилизацию - это очевидный сигнал элитам о том, что никакой мобилизации на самом деле не планируется. Что всё будет как прежде - патриотическая трескотня, сопровождаемая распилом бюджетов.",Facebook,https://www.facebook.com/abbas.gallyamov/posts/pfbid031XfdjKNbMTpSFDkBDPPaCwXiR7rFT3fgA2oQn9z3GfHBtyGcGfiCQF7DzKhEPW97l,2022-07-16 03:48:07 -0400
Facebook,"«Русский — это человек двухстороннего действия: он может жить и так и обратно, и в обоих случаях остается цел». Андрей Платонов, «Чевенгур». Перечитываю книгу Александра Прохорова «Русская модель управления». Вверху – таким эпиграфом начинается книга. Прохоров был HR-руководителем на нескольких крупных предприятиях (например, на Ярославском шинном заводе) и политтехнологом на региональных выборах. Т.е. книжку о русской системе управления написал практик. Перечитывать стал в свете Порухи, чтобы лучше понять, по каким лекалам проводит её начальство. И Прохоров в одном из пояснений к своей книге так описывал русское управление: «Русская модель управления может считаться парадоксом: управление в России неэффективно по соотношению затрат и результата, но оно результативно в том плане, что конечная цель обычно достигается путем перерасхода ресурсов. Такая модель управления могла сложиться в тех местах, где много ресурсов: земли, воды, леса, территорий, а потом ещё стало много людей. Эта модель расточительная и с точки зрения обычной бизнес-логики неэффективна, но результата всё равно достигает. Она не лучше и не хуже других, она специфична». Ну то есть наше управление такое же экстенсивное, как и экономика. Если перевести эту модель на Поруху, то пока начальство может позволять себе огромный перерасход ресурсов – денег и людей – то она будет продолжаться. И заглохнет без чего-то одного из этого списка. В принципе это всё разновидность потлача, экономики дара. И ещё его наблюдение: «Авторитарный стиль управления так широко распространен в России, потому что его хорошо воспринимают. В наших условиях это пока оптимальная стратегия. Если сотрудники соглашаются с жёстким отношением и не уходят, значит, большего они не заслуживают. Многое зависит и от отрасли. В рознице царят суровые казарменные порядки, но в итоге ритейл — одна из самых передовых отраслей в России. Пожалуй, мы нигде так не близки к мировым нормам производительности труда, как в розничной

