- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Четырехсторонняя оккупация Германии и Австрии. Побежденные страны под управлением военных администраций СССР, Великобритании, США и Франции. 1945–1946 - Майкл Бальфур
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Во время четырехсторонних встреч все складывалось примерно так же. С самого начала становилось очевидно, что свобода ведения переговоров у советских представителей была ограничена даже на уровне Союзного совета, а на более низких уровнях она и вовсе отсутствовала. На уровне управлений, если западный делегат менял свою позицию в результате аргументов, представленных в ходе обсуждения, советский представитель редко скрывал свое удивление, а если вопрос поднимался позже, когда встреча уже закончилась, он давал понять, что не верит, что такая перемена не предусматривалась и не планировалась с самого начала. В таких обстоятельствах переговоры действительно были практически невозможны. Вскоре после начала работы Комиссии стало совершенно ясно, что каждый из советских представителей на рутинные четырехсторонние совещания являлся с четкими инструкциями, обычно составленными в форме письменной резолюции, и не имел права соглашаться на любое изменение этой резолюции, даже в мельчайших деталях, без предварительного согласования со своим начальством. Вскоре стало ясно, что заставлять его это сделать тоже бесполезно. Если в ходе заседания его тем или иным образом все-таки удавалось склонить к другой формулировке, он обычно отказывался признать свое согласие, если советская точка зрения отображалась в таком виде в проекте протокола, и не подписывал его до тех пор, пока изложение его собственной точки зрения вновь не изменялось в точном соответствии с теми формулировками, которые ему было предписано использовать. Как это ни раздражало, но высказывать возмущение ему лично было абсолютно бесполезно. Он был обязан следовать букве своих инструкций: очевидно, что, отступив от них, он мог поплатиться своей работой. Изредка, если оказывалось, что советская точка зрения основана на искреннем недоразумении, их представитель соглашался, если ему предоставлялась такая возможность, проконсультироваться с начальством до следующей встречи, а затем мог вернуться с новыми инструкциями. Но с таким же успехом все могло остаться как есть. И независимо от того, согласится он или нет, то, по опыту автора данных строк, он никогда не станет ничего объяснять – либо вновь будет твердо высказана прежняя точка зрения, либо представлена совершенно новая, без преамбул и каких-либо оправданий. Такова была рутина, с которой все чаще приходилось сталкиваться западным переговорщикам по мере того, как стороны все глубже окунались в климат холодной войны.
На уровне Союзного совета и Исполнительного комитета советские представители имели большую свободу. Но со временем стало ясно, что и они стали подвергаться более жесткому контролю и сами являлись лишь частями, хотя и важными частями, весьма сплоченной организации. Весной и летом 1946 года ряд советских офицеров, поддерживавших дружеские отношения с западными представителями, были заменены другими, менее сговорчивыми, а Советский элемент в целом стал приобретать монолитный характер, что явственно ощущалось везде, где Советский Союз вступал в контакт с внешним миром. Среди представителей западных элементов Союзной комиссии, имевших хоть какие-то контакты с русскими, к концу 1946 года осталось мало тех, чьи иллюзии еще не были окончательно развеяны. Теперь становилось очевидно, что отношения западных представителей с их русскими коллегами не могут быть поставлены на ту же дружескую и личную основу, которая казалась возможной в конце войны и которая с самого начала существовала между другими элементами, потому что в советском мире личные отношения, как и все остальное, служили целям Кремля, и именно с таким акцентом отбирались и готовились его представители.
Такое постепенное отчуждение представителей Советского элемента на личном уровне сопровождалось – и, более того, являлось вполне очевидным и преднамеренным – параллельным ужесточением политической позиции, которое описывалось в предыдущих разделах. Поскольку каждый локальный аспект советской внешней политики должен рассматриваться не изолированно, а как часть внешней политики Кремля в целом, эти изменения в Австрии шли параллельно с общим ужесточением советской политической позиции в других странах и постепенным отказом советского правительства от сотрудничества с западными союзниками военного времени. Вполне очевидными такие перемены вскоре сделали подчинение Чехословакии и – что, возможно, еще более поразительно – отказ советского правительства принять план Маршалла. Из стран Восточной Европы в Вену поступали известия об аналогичном развитии событий в миссиях союзников в Будапеште, Софии и Бухаресте.
И все же, несмотря на ухудшение отношений и все большую очевидность советской политики в отношении Австрии, проявившуюся, например, в создании УСИА, официальные связи между западными элементами и Советским элементом в этот период становились максимум прохладными, но чаще носили все-таки достаточно благожелательный характер. Несмотря на то что на встречах часто звучали вполне откровенные высказывания, встречи все равно проводились; несмотря на то что ответы на письма могли задерживаться неделями, переписка все-таки продолжалась; и даже если на приглашения на официальные мероприятия редко отвечали, когда наступало время, Советский элемент чаще всего все-таки был кем-то представлен и во время своего председательства вносил свою долю в развлекательную программу, даже если серьезные обсуждения зачастую заменялись показами советских кинофильмов.
Таким образом, даже если возлагаемые на 1945 год большие надежды не оправдались в плане сотрудничества с русскими, это разочарование носило лишь частичный характер, и при всех оговорках следует сказать, что Союзная комиссия все-таки работала. Через Секретариат союзников рассылались документы, организовывались и обслуживались встречи и совещания. Везде, где необходимые действия вытекали непосредственно из антинацистских целей, ради которых и велась война, а в некоторых случаях и за рамками этой повестки, соглашение четырех держав достигалось относительно быстро и эффективно. Таким образом, обмен информацией и согласование действий в таких вопросах, как

